Cómo encarar un Proceso de Cambio

1. COMO LIDERAR EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

6. Impacto del cambio El cambio va afectar a las personas. Se pasa de una situación conocida a otra desconocida. Esto genera una crisis.

11. Diagnóstico Organizacional Diagnóstico Quiénes son los ganadores CAMBIO PROPUESTO Quién tiene la información Quiénes son los perdedores Quién tiene el poder

12. Las personas frente al cambio Las personas y el cambio Tipos Personas que apoyan el cambio Personas que no apoyan al cambio Etapas Negación Resistencia Exploración Compromiso

15. La puesta en marcha preparación prelanzamiento lanzamiento evaluación de resultados programas de incentivos

17. Conclusión “ Que todo el proceso sea consecuencia del compromiso, la coordinación y la cooperación de la organización en conjunto”.

18. FIN