LA INDUCCIÓN
ERRORES TÍPICOS EN LA INDUCCIÓN
No tener un programa de inducción.
Contar con un programa de inducción
deficiente y superf...
PROCESO DE LA INDUCCIÓN
BIENVENIDA
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos
trabajadores, dándoles la bienvenida...
EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos con
la aplicación de la Evaluación de Formacion...
PROGRAMA DE INDUCCIÓN DE
PERSONAL
FORMALES
INFORMAL
ES
Son los de interés general,
relevantes para todos o casi
todos los ...
EJEMPLO DE LAS ACTIVIDADES DE UN PROGRAMA
DE INDUCCIÓN
BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR UN
PROCESO DE INDUCCIÓN:
Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en relac...
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La inducción

  1. 1. LA INDUCCIÓN
  2. 2. ERRORES TÍPICOS EN LA INDUCCIÓN No tener un programa de inducción. Contar con un programa de inducción deficiente y superficial, sólo para que exista inducción. No continuar el jefe inmediato la inducción en la parte específica del puesto que le reporta.
  3. 3. PROCESO DE LA INDUCCIÓN BIENVENIDA Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades. : INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.
  4. 4. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO. En esta fase se evalúan los resultados obtenidos con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes. PROCESO DE ENSEÑANSA. Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos: 1. Indagar y preparar al trabajador 2. Demostrar las tareas que tiene que realizar 3. Ensayar la ejecución de las operaciones 4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos 5. Estimular la participación
  5. 5. PROGRAMA DE INDUCCIÓN DE PERSONAL FORMALES INFORMAL ES Son los de interés general, relevantes para todos o casi todos los empleados y los de interés específico dirigido en especial a los trabajadores de determinados puestos o departamentos. Puede ser un grupo de iniciación o una persona del propio departamento asignado para esta labor. Es él quien efectúa las presentaciones de las personas directamente relacionadas con el puesto y presentación de los compañeros de trabajo.. PUEDE N SER:
  6. 6. EJEMPLO DE LAS ACTIVIDADES DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN
  7. 7. BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR UN PROCESO DE INDUCCIÓN: Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en relación con la organización, tanto más fácil será el proceso de socialización. Cuanto más se involucre a los nuevos colaboradores en las actividades que van a realizar en la organización, más fácil será su integración y mayores serán su compromiso y su rendimiento. Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organización. Reducir la rotación. Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros. Mejorar el compromiso del colaborador. Facilitar el aprendizaje. Reducir el estrés y la ansiedad en los nuevos empleados. Reducir los costos de la puesta en marcha.
  8. 8. MANUAL DE INDUCCIÓN

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