1. ¿Qué se debe de entender por Inducción de Personal? La inducción busca la adaptación y ambientación inicial del nuevo trabajador a la empresa y al ambiente social y físico donde va a trabajar. Este proceso debe ser programado en forma sistemática, llevada a cabo por el jefe inmediato, por un instructor especializado o por un colega. La inducción facilita el proceso de integración de todo personal nuevo, con esto identificamos al personal con sus nuevos.

3. El nuevo trabajador es instruido de acuerdo con los requisitos definidos en la descripción del cargo que va a ocupar.

4. Permite la integración del nuevo trabajador con sus compañeros, y el resto de componentes de su área y en general de la organización.

7. El establecimiento de las relaciones que mantendrán el nuevo empleado con la empresa.

8. Suministrar al personal, la filosofía y normas de la empresa.

9. Misión, valores y objetivos.

11. Un Curso

12. Un Video

13. Un CD

14. Recorrido por las Instalaciones

16. SEGUIMIENTO AL PLAN DE INDUCCIÓN Después de 30 días de prueba, el gerente de línea responsable de la contratación directa debe firmar un documento final de aceptación y contratación del nuevo trabajador. El jefe inmediato en coordinación con el trabajador, elaboraran un plan de acción mutuo de mejora a emprender para un periodo futuro, orientado a mejorar su desempeño en el puesto de trabajo.

17. SEGUIMIENTO AL PLAN DE INDUCCIÓN Después de 30 días de prueba, el gerente de línea responsable de la contratación directa debe firmar un documento final de aceptación y contratación del nuevo trabajador. El jefe inmediato en coordinación con el trabajador, elaboraran un plan de acción mutuo de mejora a emprender para un periodo futuro, orientado a mejorar su desempeño en el puesto de trabajo.