Puede que por el nombre de la compañía no los reconozcas, pero probablemente hayas oído hablar de Expirit, Mamuky, Mimub, Molet, Matby, Nonabox o El Armario de la Tele. Todos estos portales online de comercio electrónico se engloban bajo el paraguas de eShop Ventures, un grupo que va camino de convertirse en un gigante del 'ecommerce' nacional.
En esta charla, desglosaremos las visicitudes de la implantación de Odoo en su almacén logístico de Coslada, 3 naves de más de 1000 m2 donde, una vez estudiado al milimetro cada uno de los procesos especiales que supone la venta flash, hemos logrado desarrollar una solución SGA a medida con terminales móviles. Esto ha supuesto una verdadera revolución en la empresa, y un auténtico valor añadido de cara al cliente final, dado que la eficiencia y la eficacia en su manera de trabajar se ha visto incrementada de manera espectacular. Todo ello en el marco de lo que ha supuesto el utilizar una solución de código libre como Odoo, que con su base modular y su capacidad de adaptación, ha sido capaz de transformarse en la solución ideal para los complejos problemas planteados.
2. Ingeniero
Industrial,
PDG
por
IESE
y
CSCP
por
APICS.
Trayectoria
profesional
con
más
de
20
años
de
experiencia
en
diferentes
puestos
y
compañías
como
responsable
de
la
logís&ca
y
operaciones:
ü
Amazon-‐BuyVip,
Opera&ons
Head
–
Europe.
ü Goodyear
Dunlop
Tires
España,
S.A.
Logis&cs
&
Customer
Service
Director
Iberia.
ü Valeo
Service
España,
S.A.
Director
de
Logís&ca
Iberia.
ü Grupo
Editorial
S.M.
Director
de
Logís&ca.
ü Procter
&
Gamble
España,
diferentes
puestos
en
Logís&ca
y
Sistemas.
ü Actualmente
soy
Co-‐Fundador
y
Director
de
Al&us
Consul&ng
ü Inversor
en
inicia&vas
de
e-‐commerce.
ü Profesor
en
Escuelas
de
Negocio.
Juanjo
Mon&el
@_juanjomon&el
www.juanjosemon&el.com
www.al&usconsul&ng.es
3. ¿Por
qué
dedicar
nuestro
1empo
a
hablar
de
Logís&ca
en
un
evento
de
Odoo?
4. Si
&enes
una
empresa
en
la
que
vendes
ar]culos
^sicos,
necesitas
de
la
logís&ca
para
ges&onarlos
y
hacerlos
llegar
a
tu
cliente.
5. ü Tu
logís&ca
debe
ser
una
herramienta
de
diferenciación
y
valor
añadido
frente
a
tus
clientes
y
tu
competencia.
ü Nunca
un
cuello
de
botella
que
limite
tu
crecimiento.
ü Nunca
un
factor
de
riego
que
afecte
a
tu
rentabilidad.
6. HERRAMIENTAS
KNOW
HOW
RECURSOS
Necesitas:
El
uso
adecuado
de
estos
tres
factores
es
condición
necesaria
para
una
ges&ón
excelente
de
las
operaciones.
Podrás
ofrecer
una
EXCELENTE
EXPERIENCIA
DE
COMPRA
¡
Solo
así
conseguirás
que
tu
cliente
repita
y
te
recomiende!
8. KNOW
-‐
HOW
CONOCIMIENTO
DE
LOS
PROCESOS
LOGÍSTICOS
ASOCIADOS
AL
ECOMMERCE
NO
MALGASTES
TU
TIEMPO.
TE
AYUDAREMOS
EXPERTOS
EXTERNOS
RÁPIDA
ADAPTACIÓN
A
LAS
PECULIARIDADES
DE
TU
NEGOCIO
11. CASO
DE
ÉXITO:
Eshop
Ventures
Algunos
datos:
ü
Nace
en
2012.
ü
En
2014
facturó
12
Millones
de
€.
ü
En
2015
prevé
facturar
25-‐30
Millones
de
€.
12. Modelo
de
negocio:
ü
Portales
de
ecommerce:
7
y…
¡creciendo!
ü
Ámbito
geográfico:
España.
ü
Venta
Flash
con
campañas
que
duran
de
5
a
7
días.
ü
Tienda
permanente
con
envío
en
24
hrs.
ü
1.500
ar]culos
nuevos
todos
los
días.
CASO
DE
ÉXITO:
Eshop
Ventures
13. Logís&ca
interna:
ü
En
Mayo
de
2013,
almacén
en
un
local
de
150m2.
ü
En
Junio
de
2015,
3
almacenes
con
4,000m2.
ü
Planes
para
crecer
a
uno
de
8.000m2.
¿CÓMO
DAR
SOPORTE
A
ESTE
CRECIMIENTO
ESPECTACULAR?
CASO
DE
ÉXITO:
Eshop
Ventures
14. Odoo:
ü ERP,
CRM
y
SGA
dan
soporte
a
las
operaciones.
ü Integración
total
entre
los
módulos
con
intercambio
instantáneo
de
información
sin
interfaces
ni
tráfico
de
ficheros.
ü
Facilidad
para
dar
soporte
a
nuevas
oportunidades
de
negocio
con
un
diseño
rápido
y
una
implantación
limpia
y
sin
errores
de
nuevos
flujos
de
almacén.
CASO
DE
ÉXITO:
Eshop
Ventures
15. Sistema
de
Ges&ón
de
Almacén:
ü Basado
en
lectura
de
CCBB.
Fiabilidad
en
los
procesos
de
entrada,
ubicación
y
picking
que
evitan
errores.
ü Ges&ón
de
ubicaciones.
Siempre
conocemos
el
stock
disponible
en
cada
ubicación
y
en
todo
el
almacén
así
como
su
valoración.
ü Uso
extensivo
de
terminales
de
radiofrecuencia.
ü Diseño
de
flujos
específicos
para
minimizar
el
&empo
de
ciclo:
en
la
mayor
parte
de
los
casos
el
producto
de
las
campañas
flash
sale
de
almacén
el
mismo
día
en
que
es
recibida:
q Pedidos
unitarios
q Pedidos
monocampaña.
q Pedidos
mul&campaña.
q Pedidos
de
la
Tienda
Permanente
CASO
DE
ÉXITO:
Eshop
Ventures
16. Sistema
de
Ges&ón
de
Almacén
(II):
ü Op&mización
de
recorridos
para
maximizar
la
produc&vidad
en
el
picking
(>
50%).
ü Uso
de
tecnología
“put
to
light”
evolucionada
para
maximizar
la
produc&vidad
en
la
preparación
de
pedidos
con
costes
de
implantación
mínimos.
ü Asignación
dinámica
de
envíos
a
diferentes
transpor&stas.
ü Procesos
muy
estándares
y
escalables
que
facilitan
la
contratación
de
personal
temporal
acortando
el
periodo
de
formación
para
hacer
frente
a
fuertes
picos
de
demanda:
CyberMonday,
Campaña
de
Navidad,
etc…
ü Plan&lla
formada,
mo&vada
y
con
mínima
rotación.
CASO
DE
ÉXITO:
Eshop
Ventures
17. Por
qué
se
eligió
Odoo
y
no
otro
ERP?
ü Flexibilidad
para
adaptarlo
a
las
necesidades
específicas
de
Eshop
Ventures
derivadas
de
su
ac&vidad
de
la
venta
flash.
ü Base
funcional
avanzada
que
permite
un
rápido
desarrollo
y
adaptación
a
las
necesidades
del
cliente.
ü Al
ser
código
abierto,
se
trabaja
con
presupuesto
para
adaptación
y
personalización
en
vez
de
pago
por
licencias.
ü Mejora
con&nua.
Se
acompaña
al
cliente
en
su
crecimiento
y
evolución
de
negocio
con
nuevos
desarrollos
y
op&mizaciones
de
procesos.
CASO
DE
ÉXITO:
Eshop
Ventures
18. CASO
DE
ÉXITO
Por
qué
se
aplicó
Odoo
y
no
otro
ERP?
ü Un
partner
tecnológico
de
confianza
y
amplia
experiencia
que
sea
eficiente
y
fiable
liderando
los
procesos
de
desarrollo
y
personalización
de
Odoo
adaptándolo
a
las
necesidades
de
cada
cliente:
www.factorlibre.com
19. En
resumen:
La
exitosa
combinación
de
Know-‐how,
Recursos
y
Sistemas
ha
permi&do
a
Eshop
Ventures
u&lizar
la
logís&ca
en
su
espectacular
crecimiento
como
una
herramienta
de
ventaja
compe&&va
y
diferenciación
para
sus
clientes.
CASO
DE
ÉXITO:
Eshop
Ventures