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5. determinar qué tipo de informacion adicional se requiere para      lograr resolver mejor el problema.                  ...
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Industrias noel senu

  1. 1. INDUSTRIAS NOEL SENU SITUACIONLa empresa en negociación en Alemania para una maquinariaempacadora con capacidad de absorber toda la línea de empaqueactual de la empresa, con una capacidad instalada de 30000 unidadesdiarias de galleta.El departamento de empaque que cuenta con 30 operarios por turnode 8 horas, 2 supervisores por turno y un jefe de línea los cualesllevan en la compañía un promedio de 14 años, el 60% pertenece alsindicatoLa maquina empacadora podrá estar en Colombia ya instalada en unaño aproximadamente.Solo necesita de un técnico especializado y 6 operarios por turno, elresto del personal no se requiere PROBLEMAS A RESOLVER 1. que estrategias se deben utilizar para que este proceso no cause perjuicios a la empresa 2. como sensibilizar al personal de este proceso 3. obtener el éxito en la modernización de esta línea con el menor daño al talento humano- desarrollar plan 4. indique posibles alternativas para este proceso con la informacion dada
  2. 2. 5. determinar qué tipo de informacion adicional se requiere para lograr resolver mejor el problema. SoluciónLa empresa este distribuida de la siguiente manera:30 operarios como son por turnos de 8 horas entonces son 30*3: 90operarios2 supervisores por los 3 turnos serian 6 supervisores1 jefe de línea por los 3 turnos seria 3 jefes de líneaEn total serian 99 trabajadores de los cuales 59 pertenecen alsindicato y 40 no pertenecen al sindicatoLa traída de la maquina solamente requiere el 21% de los trabajadoresque son 6 operarios por turno de 8 horas serian 18 trabajadores y 3técnicos especializados serian 21 trabajadoresQuedan 78 trabajadores sobrantes.1 La estrategia que se podría utilizar para que este proceso no causeperjuicios a la empresa. Es llegar a un acuerdo con los de talentohumano y los dueños de la empresa por medio del ministerio detrabajo como son trabajadores del sindicato se puede hacer unaconvención colectiva de los trabajadores y las leyes que lo regulan.Para indemnizar a los trabajadores para que no salgan tan afectados.2 para sensibilizar al personal en este proceso se puedenimplementar charlas con ellos donde se le explique detalladamente losbeneficios que va traer la adquisición de la maquinaria de una maneraque ellos lo puedan asimilar para3 para obtener el éxito en la modernización de esta línea con el menordaño del talento humano
  3. 3. Contactar a otras empresas para recomendar a los trabajadores yaque estos tienen la capacidad y el conocimiento necesario paradesempeñar un cargo.4 las posibles alternativas serian que los trabajadores cesantes creensu propia microempresa con el dinero que recibirán por laindemnización5 la informacion adicional que se les puede brindar seria por medio deprofesionales con ayudas psicológicas , para mantenerles elautoestima alto y asi puedan desempeñarse con rendimiento en otrasempresas.

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