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Proyecto Educativo 
Elsa 
Mar(nez 
Olmedo
¿Qué es un proyecto 
educativo? 
INTRODUCCIÓN 
Comprender lo que es un 
proyecto educativo implica 
identificar un problema a 
atender, sus causas y 
consecuencias y a partir de ello 
planear un proceso para alcanzar 
una meta que lo solucione total o 
parcialmente. 
Este proceso implica desde la 
selección del problema, su 
tratamiento y la presentación del 
informe de resultados: 
concepción, planeamiento, 
formulación de acciones, 
implementación y evaluación. 
Un proyecto es un plan 
en el que se establece 
como objetivo principal 
resolver, de manera 
organizada y precisa, 
un problema educativo 
previamente identificado 
en su realidad, tanto en 
las necesidades a 
satisfacer como en el 
uso de recursos 
disponibles: humanos y 
tecnológicos, 
respetando las 
limitaciones 
administrativas, 
económicas y 
académicas de la 
institución.
• Un proyecto es un conjunto de actividades a 
realizarse en un lugar determinado, en un 
tiempo determinado, con determinados 
recursos, para lograr objetivos y metas 
preestablecidas; todo ello seleccionado 
como la mejor alternativa de solución luego 
de un estudio o diagnóstico de la situación 
problemática. (OEA, 2004)
La identificación de una necesidad, los intereses 
institucionales, académicos y/o personales del autor 
del proyecto, así como los objetivos que se persiguen 
con la propuesta. 
Una reflexión en la cual convergen las necesidades y 
los medios para satisfacerlas. Se distribuyen 
responsabilidades y se definen los plazos para cada 
actividad (cronograma). 
El proyecto debe diseñarse, proponerse, 
implementarse, ejecutarse y evaluarse. En caso de 
detectar fallas o carencias, ha de modificarse. 
El diseño de 
un proyecto 
terminal de 
carácter 
profesional 
implica:
Etapas de un proyecto 
1. Análisis de la situación 
educativa. 
2. Selección y definición del 
problema. 
3. Definición de los objetivos del 
proyecto. 
4. Justificación del proyecto. 
5. Planificación de las acciones 
(Cronograma de trabajo). 
6. Recursos humanos, materiales y 
económicos. 
7. Evaluación. 
8. Redacción del proyecto terminal.
1. Análisis de la situación 
educativa 
En la etapa 1, se 
analizan las 
necesidades de los 
alumnos tomando en 
cuenta las opiniones 
expresadas por los 
directivos, docentes 
y los mismos 
alumnos. Se definen 
las causas y 
consecuencias y se 
identifica también si 
se puede resolver.
2. Selección y definición del 
problema 
Algunas sugerencias para seleccionar 
correctamente el problema son: 
ü Verificar que el problema tenga 
solución viable en el corto plazo. 
ü Contar con el apoyo de las 
autoridades institucionales. 
ü Verificar que el problema aporte al 
progreso de la institución, del grupo al 
que se atiende o de una población 
estudiantil específica, como podría ser 
alumnos con rezago en alguna 
asignatura. 
ü Revisar para asegurarse que el 
problema está bien delimitado y que el 
tema sea de interés común.
3. Definición de los objetivos del 
proyecto 
Una vez planteado el problema, se 
definen los objetivos general y 
específicos. Con ellos se sabe hacia 
dónde se dirige el proyecto y lo que se 
espera obtener o lograr. Los objetivos 
deben: 
• Estar relacionados con la problemática 
a resolver. 
• Ser claros y concretos, así como 
precisos para establecer una guía de 
trabajo. 
• Ser viables. 
• Ser medibles.
4. Justificación del proyecto 
Son las razones por las que 
se considera necesario 
implementar el proyecto. 
Deben describir: 
• La relevancia del problema y 
por qué debe de atenderse. 
• La utilidad que aportará a la 
comunidad educativa. 
• La factibilidad para su 
implementación así como sus 
limitaciones
5. Planificación de las acciones 
(Cronograma de trabajo) 
Diseñar la solución a un problema educativo lleva implícita la planeación de 
las acciones correctivas. Se estructura una propuesta de trabajo o una 
secuencia de actividades que permita separar las fases y tareas, 
delimitando los plazos y quienes las realizarán. Es un cronograma de 
trabajo según el ejemplo siguiente:
6. Recursos humanos, materiales y 
tecnológicos 
• Humanos: quienes 
participarán en el proyecto, 
sus roles y funciones. 
• Materiales: recursos a 
utilizar en la 
instrumentación del 
proyecto. 
• Tecnológicos: equipos 
necesarios para la 
instrumentación del 
proyecto.
7. Evaluación 
Ejemplo: 
Objeto de Evaluación: Sitio Web educativo 
Aspectos 
Indicadores 
Pedagógico 
Claridad del propósito 
Motivación adecuada a los destinatarios 
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Tipos de interacción (individual, grupal, sincrónica, etc) 
Retroalimentación (oportuna, orientadora) 
Integración de medios (complementariedad de ellos) 
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Contenido 
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Producción 
Calidad de las imágenes 
Calidad del texto 
Integración de los medios 
Tecnológico 
Facilidad de uso 
Navegación expedita 
Links a sitios de interés 
Un proyecto se evalúa de distintas formas: 
Evaluación del proceso (o formativa): se 
refiere al cumplimiento de la programación de 
cada una de las actividades, utilización de los 
recursos, cumplimiento de los tiempos, entre 
otros. Lo importante para obtener un producto 
de calidad es asegurar desde un comienzo 
evaluaciones de proceso, de manera que las 
debilidades finales sean escasas y las 
fortalezas sean las que predominen. Tiene 
como propósito ir mejorando el producto de 
cada etapa. 
Evaluación de los resultados: recoge los 
principales resultados o logros relacionados 
con los objetivos y permite, a partir del 
análisis de los datos, establecer el 
cumplimiento de dichos objetivos. En algunos 
enfoques evaluativos, también se consideran 
los efectos no esperados, es decir, todos 
aquellos resultados que no están en directa 
relación con los objetivos planteados, pero 
que sí son de interés para el proyecto.
8. Redacción del proyecto 
La redacción del proyecto terminal se 
encuentra delimitada en los documentos 
contenidos en el formato guía.
Componentes de un proyecto 
1. ¿Qué se va a hacer? Definición-identificación-producto 
2. ¿Por qué? Fundamentación-propósito 
3. ¿Para qué? Objetivos-fin 
4. ¿Cuánto se va a hacer? Metas-alcance 
5. ¿Dónde? Localización-ubicación-contexto 
6. ¿Cómo? Actividades 
7. ¿Cuándo? Cronograma 
8. ¿Con qué y con quiénes? Recursos-responsabilidades 
9. ¿Bajo qué condiciones? Supuestos
· Alvarado, O. (2005). Gestión de proyectos educativos. 
Lineamientos metodológicos. Centro de producción fondo editorial. 
Universidad Mayor de San Marcos, Perú. 
· Kaufman, R. (2006). Planificación de sistemas educativos. México. 
Trillas. 
· ITESM. Diseño de proyectos educativos. Metodología de trabajo en 
los proyectos ATEES . Recuperado el 13 de enero de 2012 de 
http://www.ruv.itesm.mx/especiales/citela/documentos/material/ 
modulos/module/contenidoiii.htm
Colaborador: Elsa Martínez Olmedo. 
Nombre de la Asignatura: Seminario de Proyecto Terminal. 
Área del Conocimiento: Pendiente 
Programa Académico Maestría en Tecnología Educativa.

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Proyecto Educativo 2014

  • 1. Proyecto Educativo Elsa Mar(nez Olmedo
  • 2. ¿Qué es un proyecto educativo? INTRODUCCIÓN Comprender lo que es un proyecto educativo implica identificar un problema a atender, sus causas y consecuencias y a partir de ello planear un proceso para alcanzar una meta que lo solucione total o parcialmente. Este proceso implica desde la selección del problema, su tratamiento y la presentación del informe de resultados: concepción, planeamiento, formulación de acciones, implementación y evaluación. Un proyecto es un plan en el que se establece como objetivo principal resolver, de manera organizada y precisa, un problema educativo previamente identificado en su realidad, tanto en las necesidades a satisfacer como en el uso de recursos disponibles: humanos y tecnológicos, respetando las limitaciones administrativas, económicas y académicas de la institución.
  • 3. • Un proyecto es un conjunto de actividades a realizarse en un lugar determinado, en un tiempo determinado, con determinados recursos, para lograr objetivos y metas preestablecidas; todo ello seleccionado como la mejor alternativa de solución luego de un estudio o diagnóstico de la situación problemática. (OEA, 2004)
  • 4. La identificación de una necesidad, los intereses institucionales, académicos y/o personales del autor del proyecto, así como los objetivos que se persiguen con la propuesta. Una reflexión en la cual convergen las necesidades y los medios para satisfacerlas. Se distribuyen responsabilidades y se definen los plazos para cada actividad (cronograma). El proyecto debe diseñarse, proponerse, implementarse, ejecutarse y evaluarse. En caso de detectar fallas o carencias, ha de modificarse. El diseño de un proyecto terminal de carácter profesional implica:
  • 5. Etapas de un proyecto 1. Análisis de la situación educativa. 2. Selección y definición del problema. 3. Definición de los objetivos del proyecto. 4. Justificación del proyecto. 5. Planificación de las acciones (Cronograma de trabajo). 6. Recursos humanos, materiales y económicos. 7. Evaluación. 8. Redacción del proyecto terminal.
  • 6. 1. Análisis de la situación educativa En la etapa 1, se analizan las necesidades de los alumnos tomando en cuenta las opiniones expresadas por los directivos, docentes y los mismos alumnos. Se definen las causas y consecuencias y se identifica también si se puede resolver.
  • 7. 2. Selección y definición del problema Algunas sugerencias para seleccionar correctamente el problema son: ü Verificar que el problema tenga solución viable en el corto plazo. ü Contar con el apoyo de las autoridades institucionales. ü Verificar que el problema aporte al progreso de la institución, del grupo al que se atiende o de una población estudiantil específica, como podría ser alumnos con rezago en alguna asignatura. ü Revisar para asegurarse que el problema está bien delimitado y que el tema sea de interés común.
  • 8. 3. Definición de los objetivos del proyecto Una vez planteado el problema, se definen los objetivos general y específicos. Con ellos se sabe hacia dónde se dirige el proyecto y lo que se espera obtener o lograr. Los objetivos deben: • Estar relacionados con la problemática a resolver. • Ser claros y concretos, así como precisos para establecer una guía de trabajo. • Ser viables. • Ser medibles.
  • 9. 4. Justificación del proyecto Son las razones por las que se considera necesario implementar el proyecto. Deben describir: • La relevancia del problema y por qué debe de atenderse. • La utilidad que aportará a la comunidad educativa. • La factibilidad para su implementación así como sus limitaciones
  • 10. 5. Planificación de las acciones (Cronograma de trabajo) Diseñar la solución a un problema educativo lleva implícita la planeación de las acciones correctivas. Se estructura una propuesta de trabajo o una secuencia de actividades que permita separar las fases y tareas, delimitando los plazos y quienes las realizarán. Es un cronograma de trabajo según el ejemplo siguiente:
  • 11. 6. Recursos humanos, materiales y tecnológicos • Humanos: quienes participarán en el proyecto, sus roles y funciones. • Materiales: recursos a utilizar en la instrumentación del proyecto. • Tecnológicos: equipos necesarios para la instrumentación del proyecto.
  • 12. 7. Evaluación Ejemplo: Objeto de Evaluación: Sitio Web educativo Aspectos Indicadores Pedagógico Claridad del propósito Motivación adecuada a los destinatarios Tipo de actividades (integradoras, desafiantes, etc) Tipos de interacción (individual, grupal, sincrónica, etc) Retroalimentación (oportuna, orientadora) Integración de medios (complementariedad de ellos) Instrucciones (claridad, necesidad de ellas) Contenido Actualidad Información (cantidad, claridad) Información relevante Información apropiada a los alumnos Producción Calidad de las imágenes Calidad del texto Integración de los medios Tecnológico Facilidad de uso Navegación expedita Links a sitios de interés Un proyecto se evalúa de distintas formas: Evaluación del proceso (o formativa): se refiere al cumplimiento de la programación de cada una de las actividades, utilización de los recursos, cumplimiento de los tiempos, entre otros. Lo importante para obtener un producto de calidad es asegurar desde un comienzo evaluaciones de proceso, de manera que las debilidades finales sean escasas y las fortalezas sean las que predominen. Tiene como propósito ir mejorando el producto de cada etapa. Evaluación de los resultados: recoge los principales resultados o logros relacionados con los objetivos y permite, a partir del análisis de los datos, establecer el cumplimiento de dichos objetivos. En algunos enfoques evaluativos, también se consideran los efectos no esperados, es decir, todos aquellos resultados que no están en directa relación con los objetivos planteados, pero que sí son de interés para el proyecto.
  • 13. 8. Redacción del proyecto La redacción del proyecto terminal se encuentra delimitada en los documentos contenidos en el formato guía.
  • 14. Componentes de un proyecto 1. ¿Qué se va a hacer? Definición-identificación-producto 2. ¿Por qué? Fundamentación-propósito 3. ¿Para qué? Objetivos-fin 4. ¿Cuánto se va a hacer? Metas-alcance 5. ¿Dónde? Localización-ubicación-contexto 6. ¿Cómo? Actividades 7. ¿Cuándo? Cronograma 8. ¿Con qué y con quiénes? Recursos-responsabilidades 9. ¿Bajo qué condiciones? Supuestos
  • 15. · Alvarado, O. (2005). Gestión de proyectos educativos. Lineamientos metodológicos. Centro de producción fondo editorial. Universidad Mayor de San Marcos, Perú. · Kaufman, R. (2006). Planificación de sistemas educativos. México. Trillas. · ITESM. Diseño de proyectos educativos. Metodología de trabajo en los proyectos ATEES . Recuperado el 13 de enero de 2012 de http://www.ruv.itesm.mx/especiales/citela/documentos/material/ modulos/module/contenidoiii.htm
  • 16. Colaborador: Elsa Martínez Olmedo. Nombre de la Asignatura: Seminario de Proyecto Terminal. Área del Conocimiento: Pendiente Programa Académico Maestría en Tecnología Educativa.