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El EQUIPO
• Equipo es un grupo de personas
unidas con un objetivo común,
(Una investigación o un servicio
determinado). Un grupo en sí
mismo no necesariamente
constituye un equipo. Son muchos
los distintos componentes que
forman un equipo como el gerente
y agentes.
• Ejemplo: los equipos de jugadores
deportivos pueden formarse para
practicar su deporte.
EL GRUPO
• Un grupo de trabajo es un
subsistema especializado dentro
de una organización. con un
funcionamiento fijo para realizar
el mismo tipo de tareas. El
número de componentes es
entre 10 y 20.
• Ejemplo una institución
sociopolítica
Ventajas del trabajo en equipo y en
grupo
• Liderazgo fuerte e
individualizado
• Responsabilidad individual.
• Los resultados son vistos como
suma del esfuerzo individual.
• Los conflictos se resuelven por
imposición o evasión.
• Se encuentra centrado en la
tarea
• No reconoce diferencias de
valores, juicios e incompetencias
entre sus miembros.
• Trabajo con menos tensión al
compartir el trabajo más duro.
• Compartir responsabilidad para la
búsqueda de soluciones.
• Gratificante por ser participe de un
trabajo bien hecho.
• Se comparte incentivos económicos
y profesionales.
• Las decisiones de un equipo tienen
mayor aceptación
• Mayor integración entre las personas
y reconocer las aptitudes de los
integrantes.
Desventajas del trabajo en equipo y
de grupo
• Tomar las decisiones de forma
prematura.
• Que impere el dominio de pocas
personas, en particular el de un líder.
• Consumir mucho tiempo en
reuniones discutiendo soluciones y
acciones, retrasando su puesta en
marcha.
• Que existan presiones sobre
miembros del equipo para aceptar
soluciones.
• Responsabilidad ambigua porque
queda diluida en el grupo.
• Requieren mucho tiempo: El reunir
al grupo toma su tiempo, pero con
una buena organización, las
reuniones estarán programadas de
antemano en un espacio de tiempo
oportuno
• Presiones de aceptación
• En los grupos existen presiones
sociales.
• Responsabilidad ambigua
• El Compromiso el grupo se estanca y
se muestra incapaz de llegar a un
acuerdo sobre qué soluciones
recomendar.
CARATERISTICAS DE GRUPO DE TRABAJO
1. Composición del grupo:
Los grupos pueden ser homogéneos o heterogéneos.
2. Normas
Son las reglas de comportamiento establecidas por los
miembros del grupo.
. Funciones
Es el carácter de la contribución a las tareas y acciones
que realizan los miembros del grupo.
4. Estado
Se refiere al nivel jerárquico que posee un individuo
dentro del grupo o la organización.
5. Cohesión
Es la fuerza que integra al grupo, se expresa en la
solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo.
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE
TRABAJO
• Ambiente de apoyo
Ambiente propicio con
posibilidad de apoyo.
• Claridad del papel
Conocer las funciones de
aquellos con quienes
interactúan.
• Metas superiores
Los gerentes mantienen a los
equipos orientados a la tarea
global.
• Liderazgo adecuado.
Relación adecuada del líder con
el equipo de trabajo.

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Equipo vs grupo

  • 1.
  • 2. El EQUIPO • Equipo es un grupo de personas unidas con un objetivo común, (Una investigación o un servicio determinado). Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo. Son muchos los distintos componentes que forman un equipo como el gerente y agentes. • Ejemplo: los equipos de jugadores deportivos pueden formarse para practicar su deporte. EL GRUPO • Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una organización. con un funcionamiento fijo para realizar el mismo tipo de tareas. El número de componentes es entre 10 y 20. • Ejemplo una institución sociopolítica
  • 3. Ventajas del trabajo en equipo y en grupo • Liderazgo fuerte e individualizado • Responsabilidad individual. • Los resultados son vistos como suma del esfuerzo individual. • Los conflictos se resuelven por imposición o evasión. • Se encuentra centrado en la tarea • No reconoce diferencias de valores, juicios e incompetencias entre sus miembros. • Trabajo con menos tensión al compartir el trabajo más duro. • Compartir responsabilidad para la búsqueda de soluciones. • Gratificante por ser participe de un trabajo bien hecho. • Se comparte incentivos económicos y profesionales. • Las decisiones de un equipo tienen mayor aceptación • Mayor integración entre las personas y reconocer las aptitudes de los integrantes.
  • 4.
  • 5. Desventajas del trabajo en equipo y de grupo • Tomar las decisiones de forma prematura. • Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder. • Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha. • Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones. • Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo. • Requieren mucho tiempo: El reunir al grupo toma su tiempo, pero con una buena organización, las reuniones estarán programadas de antemano en un espacio de tiempo oportuno • Presiones de aceptación • En los grupos existen presiones sociales. • Responsabilidad ambigua • El Compromiso el grupo se estanca y se muestra incapaz de llegar a un acuerdo sobre qué soluciones recomendar.
  • 6. CARATERISTICAS DE GRUPO DE TRABAJO 1. Composición del grupo: Los grupos pueden ser homogéneos o heterogéneos. 2. Normas Son las reglas de comportamiento establecidas por los miembros del grupo. . Funciones Es el carácter de la contribución a las tareas y acciones que realizan los miembros del grupo. 4. Estado Se refiere al nivel jerárquico que posee un individuo dentro del grupo o la organización. 5. Cohesión Es la fuerza que integra al grupo, se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo.
  • 7. CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO • Ambiente de apoyo Ambiente propicio con posibilidad de apoyo. • Claridad del papel Conocer las funciones de aquellos con quienes interactúan. • Metas superiores Los gerentes mantienen a los equipos orientados a la tarea global. • Liderazgo adecuado. Relación adecuada del líder con el equipo de trabajo.