…un CEREBRO AMENAZADO… ¿qué apaga y qué enciende?

1. Neuroliderazgo

3. No somos seres
racionales, somos aún
seres emocionales que
aprendimos a pensar.
Las emociones
controlan mucho más
la razón que la razón a
las emociones.
Estanislao Bachrach
El modo en que
los trabajadores
experimentan
el clima de su empresa
depende un
50 % -70 %
de las acciones del
líder.
Goleman, Boyatzis, McKee

6. ¿Cuál es la función principal de la UCCM?

7. Regulación de funciones
vitales
Marcación y defensa del
territorio
Animales  mojones olfativos
Humanos  mojones visuales
(territorio físico)
Resistencia al cambio
Establecimiento de
jerarquías sociales
CEREBRO REPTILICO = INSTINTIVO

8. Razón biológica de que nos guste tener razón

9. Memoria emocional de las
vivencias: bancos de dolor y
bancos de placer
Memoria contextual
Capacidad de aprendizaje
Curiosidad
Juego
CEREBRO MAMIFERO= LIMBICO o
EMOCIONAL

10. Huida o evitación
Lucha o ataque
defensivo u ofensivo
Sumisión
Busca evitar la situación
que provoca el miedo.
Se activa para tratar de
erradicar algo que puede
afectar la integridad.
Conductas dóciles o
sumisas para evitar
posibles consecuencias
negativas

11. Funciones cognitivas
de los LPF
Funciones ejecutivas
de los LPF
Atención sostenida y selectiva
Lenguaje
Memoria
Creatividad
Razonamiento lógico
Planificación a largo plazo
Perseverancia
Prever problemas
Retardo de la gratificación
Vetar impulsos emocionales
Ser empático
Ética y altruismo
CEREBRO HUMANO=
COGNITIVO Y EJECUTIVO

12. …un CEREBRO
AMENAZADO…
¿qué apaga y qué
enciende?
ENCIENDE CEREBROS PRIMITIVOS:
supervivencia, menos creatividad,
querer tener razón, evitación,
sumisión, desmotivación
APAGA

13. Otras
CARACTERISTICAS
DEL CEREBRO que
todo LIDER debe
tener en cuenta,
a la hora de
gestionar
personas

14. Datos externos

18. CEREBRO  ENTRENADO
A MIRAR A CORTO PLAZO
SUPERVIVENCIA

19. Liderazgo es hacer que las cosas sucedan.
Hagamos que las cosas sucedan, utilizando de
forma efectiva nuestro cerebro.