UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INGENIERIA
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Gestión Empresarial...
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farmacéuticos humanos y
veterinarios
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FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
F 1- Equipo altamente comprometido y motivado.
F 2- Destina el 25% ganancia a la investigac...
ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
1- Ampliar el área de investigación para crear nuevas fórmulas y
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  1. 1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INGENIERIA ESCUELA INGENIERIA ELECTRICA. Gestión Empresarial SAIA E Grupo 2: Héctor Rafael Peraza Rodríguez Roger Enrique Osuna Bracho Airianny Eliana Piñango Vásquez Stefany Nataly Pérez Díaz
  2. 2. Laboratorio autorizado para vender productos farmacéuticos humanos y veterinarios con la finalidad de satisfacer las necesidades de los mercados nacionales e internacionales Posee filosofías de calidad y de mejoramiento continuo Se ha permitido alcanzar la posición numero uno en la industria farmacéutica a nivel mundia la industria farmacéutica número uno a nivel mundial
  3. 3. FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D) F 1- Equipo altamente comprometido y motivado. F 2- Destina el 25% ganancia a la investigación y desarrollo. F 3- Satisfacción de sus clientes actuales, proveedores y aliados estratégicos. F 4- Crecimiento sostenido. F 5- Económicamente sólida. F 6- Relación ganar – ganar con sus aliados comerciales. F7 – Marca Reconocida a Nivel Mundial D 1- Ausencia de actividades responsabilidad social empresarial. D 3- Disminución de ventas D 4- Deficiencias en su página Web. OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A) O 1- Contribuir al progreso de la medicina O 2- Los productos contribuyan a la duración y calidad de vida de los pacientes. O 3- Relación ganar – ganar con médicos y pacientes. O 4- Área de la investigación para nuevas fórmulas. O 5- Gamma de eventos deportivos y de salud. O 6- Manejo estratégico de las operaciones por parte de las empresas.. A 1- Poca fluctuación del dinero local. A 2 Poca relación entes gubernamentales o regente en el sector Farmacéutico. A 3- Competidores con precios más bajos. A 4- Menos poder adquisitivo para los pacientes. A 5Marco legal regulatorio: Lott, Sundecop.
  4. 4. ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO) 1- Ampliar el área de investigación para crear nuevas fórmulas y extender su gama de productos y beneficios 2- Mantener y sostener la satisfacción de clientes y potenciar la relación ganar con sus médicos y paciente 3- Contribuir al progreso de la medicina apalancando su crecimiento en su personal 4- Dar a conocer a sus productos en cuanto a la calidad y amplitud de vida de sus consumidores a través de campañas de mercadeos y/o comunicaciones 1- Minimizar el riesgo del incumplimiento de los proveedores en cuanto a los insumos de interés a través del manejo estratégico de las operaciones de la empresa 2- Contribuir a en las actividades responsabilidad social empresarial a través de conferencias, fundaciones, en el progreso de la medicina y sus impactos sociales. 3- Mejorar su página web ya que es la ventana de reconocimiento a la marca; así como herramienta de comunicación y divulgación de sus principales clientes, como mensaje principal el progreso de la medicina, entre otros elementos. 4- Participar en eventos deportivos y de salud para potenciar su reconocimiento ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA) 1- Superar las expectativas de satisfacción a sus clientes para evitar los ataques o mensajes de la competencia sobre éstos 2- Posicionar su mensaje en cuanto a calidad y calidez de las relaciones con el fin de evitar que los posibles clientes de poco poder adquisitivo puedan adquirir sus productos 3- Mejorar las relaciones y contactos RRPP con entes gubernamentales para contribuir al sostenimiento de su crecimiento 4- Mantener al equipo de trabajo motivado, para evitar caer con las normativas legales vigentes 1- Establecer posibles alianzas con empresas medianas del sector para diversificar sus productos a bajo costo 2- Hacer contactos posibles entes gobiernos o del sector salud para apoyar a labores de la comunidad 3- Superar la motivación actual del personal femenino directivo de la empresa para evitar encuentros con la normativa legal

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