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INDUSTRIA
FARMACÉUTICA
•Antecedentes Históricos
•Clasificación
•Areas de actividad
•Situación Actual
•Importancia Económica
•Normatividad Aplicable
•Tendencias a Futuro
•Otras Organizaciones con las que se Relaciona
ANTECEDENTES
 HISTÓRICOS
• La industria farmacéutica surgió a partir de una
  serie de actividades diversas relacionadas con la
  obtención de sustancias utilizadas en medicina. A
  principios del siglo XIX.
• Los boticarios, químicos o los propietarios de
  herbolarios obtenían partes secas de diversas
  plantas, recogidas localmente o en otros
  continentes.
• Éstas últimas se compraban a los especieros, que
  fundamentalmente importaban especias, pero como
  negocio secundario también comerciaban con
  productos utilizados con fines medicinales, entre
  ellos el opio de Persia o la ipecacuana de
  Suramérica
• Los boticarios y químicos fabricaban diversos
  preparados con estas sustancias, como extractos,
  tinturas, mezclas, lociones, pomadas o píldoras.
  Algunos profesionales elaboraban mayor cantidad
  de preparados de los que necesitaban para su
  propio uso y los vendían a granel a sus
  compañeros.
• Algunas medicinas, como las preparadas a partir
  de la quina, de la belladona, de la digitalina, del
  centeno cornudo o del opio, eran realmente útiles,
  pero su actividad presentaba variaciones
  considerables.
• En 1820, el químico francés Joseph Pelleterier
  preparó el alcaloide activo de la corteza de la
  quina y lo llamó quinina. Después de este éxito
  aisló diversos alcaloides más, entre ellos la
  atropina (obtenida de la belladona) o la estricnina
  (obtenida de la nuez vómica).
• Una de las primeras empresas que extrajo
  alcaloides puros en cantidades comerciales fue la
  farmacia de T.H. Smith Ltd. en Edimburgo,
  Escocia.
• Pronto los detalles de las pruebas químicas fueron
  difundidos en las farmacopeas, lo cual obligó a los
  fabricantes a establecer sus propios laboratorios.
• El primer fármaco que curó una enfermedad
  infecciosa que causaba una gran mortalidad fue la
  'bala mágica' del bacteriólogo alemán Paul
  Ehrlich. Convencido que el arsénico era clave
  para curar la sífilis, una enfermedad venérea,
  Ehrlich sintetizó centenares de compuestos
  orgánicos del arsénico. Más tarde inyectó estos
  compuestos en ratones previamente infectados
  con el organismo causante de la enfermedad, la
  Treponema pallidum. Algunos de los 605
  compuestos probados mostraron ciertos indicios
  prometedores, pero morían demasiados ratones.
  En 1910, fabricó y probó el compuesto número
  606, la arsfenamina, que restablecía plenamente
  en los ratones infectados.
• El       primer       fármaco     sintético  fue     la
  acetofenidina, comercializada en 1885 como analgésico
  por la empresa Bayer, de Leverkusen (Alemania) bajo la
  marca Phenacetin. El paracetamol -utilizado hoy como
  analgésico- derivó posteriormente de aquel compuesto.
• El segundo fármaco sintético
  importante, comercializado en 1899, fue el ácido acetil
• salicílico, sintetizado de forma pura por el
• doctor Félix Hoffman dos años antes en los
• laboratorios de investigación de Bayer.
• Este fármaco se vendió en todo el
• mundo con el nombre comercial de Aspirina, propiedad
  de Bayer, y supuso un tratamiento nuevo y eficaz para
  los dolores reumáticos. A partir de estos primeros
  comienzos, Bayer creció hasta convertirse en la
  gigantesca empresa IG Farbenindustrie.
• Las compañías farmacéuticas fueron creadas en diferentes
  países por empresarios o profesionales, en su mayoría antes
  de la II Guerra Mundial.
• Allen & Hambury y Wellcome, de Londres, Merck, de
  Darmstadt (Alemania), y las empresas norteamericanas
  Parke Davis, Warner Lambert y Smithkline & French fueron
  fundadas por farmacéuticos.
• La farmacia de Edimburgo que produjo el cloroformo utilizado
  por James Young Simpson para asistir en el parto a la reina
  Victoria también se convirtió en una importante empresa de
  suministro de fármacos.
• Algunas compañías surgieron a raíz de los comienzos de la
  industria química, como por ejemplo Zeneca en el Reino
  Unido, Rhône-Poulenc en Francia, Bayer y Höchst en
  Alemania o Hoffman-La Roche, Ciba-Geigy y Sandoz (estas
  dos últimas más tarde fusionadas para formar Novartis) en
  Suiza. La belga Janssen, la norteamericana Squibb y la
  francesa Roussell fueron fundadas por profesionales de la
  Medicina.
• Las nuevas técnicas, la fabricación de moléculas
   más complicadas y el uso de aparatos cada vez
   más caros han aumentado según las empresas
   farmacéuticas enormemente los precios. Estas
   dificultades se ven incrementadas por la presión
   para reducir los precios del sector, ante la
   preocupación de los gobiernos por el
   envejecimiento de la población y el consiguiente
   aumento
   de los gastos sanitarios, que
  suponen una proporción cada
  vez mayor de los presupuestos
 estatales.
CLASIFICACIÓN DE LA
    INDUSTRIA
  FARMACÉUTICA
La industria farmacéutica puede clasificarse de dos
  formas: según el origen de los productos y, según el
  tipo de productos.
• Según el Origen de los Productos:
La empresa farmacéutica puede desarrollar sus
  productos como resultado de su propia investigación o
  fabricar productos genéricos cuando las condiciones
  legales del país lo permitan, por lo que puede ser
  clasificada en:
Industria Farmacéutica de Desarrollo de Productos
Este tipo de industrias tienen como característica
  fundamental que invierten un alto monto de sus
  recursos en la investigación y desarrollo de nuevos
  principios activos. Los procesos de investigación dan
  como resultado lo que en términos farmacéuticos se
  denomina “Nuevas Terapias”.
Industria Farmacéutica de Genéricos:
A los productos que son fabricados con base en las
   sustancias de laboratorios que no fueron los
   productores originales se les denomina “Productos
   Genéricos”.
Estos laboratorios
participan en la producción
 de sus propias marcas o
genéricos puros, que son
 aquellos productos que solo
se identifican por el nombre
 del principio activo, al suceder esto, los llamados
   “Productos de Investigación” sufren la competencia
   comercial de los “Productos Genéricos”.
• Según el Tipo de Productos
Por las propiedades químicas de los componentes de que están
  elaborados los medicamentos la industria farmacéutica se
  clasifica en:
  Industria Farmacéutica de Medicamentos de Prescripción
Los medicamentos de prescripción son aquellos productos que
  son consumidos por los pacientes debido a una indicación
  médica.
  Industria Farmacéutica de Medicamentos sin
  Prescripción
Este tipo de medicamentos no requieren de una prescripción
  médica para su venta y consumo. Generalmente, estos
  medicamentos son genéricos con una larga presencia en el
  mercado y se utilizan para curar enfermedades de bajo riesgo
  clínico. Por ejemplo, antigripales, medicamentos para la
  indigestión y otros que pueden adquirirse sin receta médica.
ÁREAS DE ACTIVIDAD
AREAS DE ACTIVIDAD
            (según aplicaciones de la industria farmacéutica)


• Laboratorios farmacéuticos: los grandes laboratorios
  farmacéuticos llevan ya muchos años trabajando en los
  tribunales de justicia de todo el mundo contra la
  proliferación de los fármacos genéricos (aquellos que
  utilizan la fórmula de uno patentado tras acabar la
  licencia de éste, que suele durar unos 20 años).

• Compañías manufactureras de
  aparatos médicos
• Investigación clínica
• Asesoría médica
• Registro de medicamentos
• Farmacovigilancia
• Compañías químicas
• Compañías manufactureras de envases y empaques
AREAS DE ACTIVIDAD
(según áreas de responsabilidad)
AREAS DE ACTIVIDAD
(según las funciones departamentales)
SITUACIÓN
 ACTUAL
COSTO DE LOS
    MEDICAMENTOS:

¿Cuál es el costo de la
investigación?
-La industria farmacéutica
no afronta sola el costo de
la investigación, ya que las
compañías aducen que la
mayor contribución
proviene de sus arcas.
-Pero se estima que entre
los gobiernos y los
consumidores financian el
84% de la investigación en
salud, mientras que solo el
12% correspondería a los
laboratorios farmacéuticos,
y un 4% a organizaciones
sin fin de lucro.
• Las inversiones para el
SEGÚN LA INDUSTRIA
                                   lanzamiento de un nuevo
-El costo de una investigación     fármaco han experimentado
para un nuevo fármaco puesto       un fuerte incremento debido
en el mercado toma 800             al mayor número de ensayos
millones de dólares.               clínicos antes de su
Sin embargo de 117 proyectos       comercialización.
de investigación concluyó
                                 • Este aumento es
que el coste rondaría
solamente 75 u 80 millones de
                                   consecuencia de una
dólares.                           legislación más estricta, que
                                   procura mejorar la seguridad
                                   de los pacientes.
• Según un estudio que revisó la FDA
  estadounidense (organismo que autoriza
  la venta de medicamentos), sólo un 20%
  de la inversión en investigación fue a
  parar a productos que aportan una mejora
  terapéutica notable.
Principales Organizaciones:
• Top Ten de las compañías farmacéuticas a nivel mundial:

1.    Pfizer
2.    Johnson & Johnson
3.    Novartis
4.    Boehringer Ingelheim
5.    Astra Zeneca
6.    Bayer
7.    Glaxo-Smith-Kline
8.    Sanofi-Aventis
9.    Roche
10.   Merck
IMPORTANCIA
 ECONÓMICA
• Los ingresos para el sector, durante el 2004, fueron
  de 550 mil millones de dólares, un 7% mayores a los
  del 2003.
• Las ventas en los EE.UU. ascendieron a $235.400
  millones por lo que la tasa de crecimiento fue del
  8,3% respecto al año anterior.
• 2008
• vencimiento de algunas de las patentes que más
  ingresos reportan a la industria
• A causa de esto, se han incrementado los
  presupuestos para las áreas de investigación y
  desarrollo.
COMPAÑÍAS CON MAYOR FACTURACIÓN
      DURANTE EL AÑO 2004
        Puesto        Compañía
          1             Pfizer
          2        GlaxoSmithKline
          3         Sanofi-Aventis
          4      Johnson & Johnson
          5            Merck
          6         Astra Zeneca
          7           Novartis
          8      Bristol-Myers Squibb
          9             With
         10          Aborto Las
• En 2006, el gasto mundial en medicamentos superó $ 643 mil
  millones.
• Estados Unidos representa casi la mitad del mercado
  farmacéutico mundial, con $ 289 mil millones en ventas
  anuales seguido por la Unión Europea y Japón.
• Mercados emergentes como China, Rusia, Corea del Sur y
  México crecieron un 81%.
• Las ventas anuales de Lipitor (píldora de colesterol de Pfizer)
  fueron de $ 12,9 mil millones.
LOS LÍDERES DEL MERCADO EN TÉRMINOS DE INGRESOS (2006)
            Lugar   Compañía País          Total de
                                           ingresos
                                           (M/D)
            1       Pfizer      E.U.A      67,809
            2       Novartis    Suiza      53,324
            3       Mark & Co   E.U.A      45,987
            4       Bayer       Alemania   44,200
            5       GlaxoSmit   U.K.       42,813
                    hKline
            6       J&J         E.U.A      37,020
            7       Sanofi      Francia    35,645
            8       Hoffman-    Suiza      33,547
                    La Roche
            9       AztraZenc   U.K        26,475
                    a
            10      Abbott      E.U.A      22,476
                    Lab.
LOS LÍDERES DEL MERCADO EN TÉRMINOS DE
                      VENTAS (2008)
lugar           Compañía              Ventas (M/D)   Central
1               Pfizer                46,363         E.U.A
2               GlaxoSmithKline       36,506         U.K.
3               Novartis              36,506         Suiza
4               Sanofi-Aventis        35,642         Francia
5               Astra Zeneca          32,516         U.K
6               Hoffman-La Roche      30,336         Suiza
7               J&J                   29,425         EU.A
8               Merck & Co            26,191         EU.A

9               Abbott                19,466         EU.A

10              Eli Lilly & Company   19,140         EU.A
CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO FARMACÉUTICO
           Y DE SU COMPETENCIA

Se centran en aspectos como:
• Las necesidades terapéuticas.
• El desarrollo intensivo de conocimientos.
• inversiones en investigación y desarrollo necesarios para el
   mercado.
• Crear un mercado interno con perspectivas de despegue
   internacional.

La competencia en el mercado dependerán de:
• Ciclos cortos de tiempo para desarrollar los productos.
• Capacidad ingenieril muy elevada para aplicar las nuevas
   tecnologías.
• Eficiencia de los servicios que complementan la producción.
• Terapias medicamentos cortas y efectivas para la población.
• Reducción de los costos de los nuevos medicamentos.
EL PODER DEL MERCADO DE LA INDUSTRIA
               FARMACÉUTICA

•La industria farmacéutica se rige por las grandes
empresas de los países desarrollados.

•Ese poder se ve en el mercado mundial y control de la
innovación.

•Con ventas de 170 000 millones de dólares en el
mundo, el sector farmacéutico se encuentra en
permanente aumento . 25 empresas controlan cerca del
50% del mercado mundial. La influencia en la
competencia está en la investigación y el desarrollo (I-
D); a la que se dedican más o menos el 12% de los
ingresos de la industria.
ANÁLISIS ECONÓMICO Y CIENTÍFICO – TÉCNICO DE
       LA INVESTIGACIÓN DE UN FÁRMACO
• Los países desarrollados invierten el 10% de sus ingresos en la
  investigación de los medicamentos y tienen la concentración de
  las patentes donde dominan las empresas multinacionales
• El estudio de factibilidad es la realización de una valoración
  técnico – económica de los objetivos que le dé solución a los
  problemas económicos y sociales del uso de un medicamento y
  las diferentes maneras de obtenerlos.
Favorece el desarrollo acelerado de las
 empresas por que se reducen los gastos y
tiene una mayor participación en el mundo.
***Establecimiento de centros de investigación
***Aéreas de investigación terapéuticas
***El desarrollo de productos en fase
   avanzada
***Planificación a 10 años ,en la que se
   interviene el crecimiento de productos con
   alto potencial para el futuro y en el que la
   empresa pueda alcanzar el liderazgo.
*Tienen  productos con una recuperación de 3 a 5
   años.
*Explotan los fármacos establecidos o de bajo
   potencial comercial.
*Abandonan los medicamentos con ventas bajas y
   sin futuro comercial.
*Impulsan la transferencia tecnológica de
   universidades y empresas.
*Atraen, retienen y maduran a los mejores talentos.
*Implementan nuevas tecnologías.
*Prefieren los procesos de automatización o los
   monitoreados por las computadoras.
***Hacer el registro electrónico de lotes y aplicar
   tecnologías de barrera.

***Buscar sitios estratégicos para la producción.

***(con el fin de crear centros de excelencia)con
   ello se maximiza el conocimiento y la
   experiencia y el costo de inversión y operación
   se minimiza.
Relación con otras organizaciones:



         Autoridades
         reguladoras
ASOCIACIONES
INDUSTRIALES
BIBLIOGRAFÍA:
•   Tratado de Medicina Farmaceútica. Hernández. Moreno. Zaragozá. Porras.
    Editorial Médica Panamericana. 2010. Áreas de actividad de la Industria
    Farmaceútica. Pág. 123
•   Julián Barrera, Néstor Meza: Planeación Estratégica de la Industria
    Farmacéutica.

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Industria farmacéutica: antecedentes históricos, clasificación, áreas de actividad y situación actual

  • 1. INDUSTRIA FARMACÉUTICA •Antecedentes Históricos •Clasificación •Areas de actividad •Situación Actual •Importancia Económica •Normatividad Aplicable •Tendencias a Futuro •Otras Organizaciones con las que se Relaciona
  • 3. • La industria farmacéutica surgió a partir de una serie de actividades diversas relacionadas con la obtención de sustancias utilizadas en medicina. A principios del siglo XIX. • Los boticarios, químicos o los propietarios de herbolarios obtenían partes secas de diversas plantas, recogidas localmente o en otros continentes. • Éstas últimas se compraban a los especieros, que fundamentalmente importaban especias, pero como negocio secundario también comerciaban con productos utilizados con fines medicinales, entre ellos el opio de Persia o la ipecacuana de Suramérica
  • 4. • Los boticarios y químicos fabricaban diversos preparados con estas sustancias, como extractos, tinturas, mezclas, lociones, pomadas o píldoras. Algunos profesionales elaboraban mayor cantidad de preparados de los que necesitaban para su propio uso y los vendían a granel a sus compañeros. • Algunas medicinas, como las preparadas a partir de la quina, de la belladona, de la digitalina, del centeno cornudo o del opio, eran realmente útiles, pero su actividad presentaba variaciones considerables.
  • 5. • En 1820, el químico francés Joseph Pelleterier preparó el alcaloide activo de la corteza de la quina y lo llamó quinina. Después de este éxito aisló diversos alcaloides más, entre ellos la atropina (obtenida de la belladona) o la estricnina (obtenida de la nuez vómica). • Una de las primeras empresas que extrajo alcaloides puros en cantidades comerciales fue la farmacia de T.H. Smith Ltd. en Edimburgo, Escocia. • Pronto los detalles de las pruebas químicas fueron difundidos en las farmacopeas, lo cual obligó a los fabricantes a establecer sus propios laboratorios.
  • 6. • El primer fármaco que curó una enfermedad infecciosa que causaba una gran mortalidad fue la 'bala mágica' del bacteriólogo alemán Paul Ehrlich. Convencido que el arsénico era clave para curar la sífilis, una enfermedad venérea, Ehrlich sintetizó centenares de compuestos orgánicos del arsénico. Más tarde inyectó estos compuestos en ratones previamente infectados con el organismo causante de la enfermedad, la Treponema pallidum. Algunos de los 605 compuestos probados mostraron ciertos indicios prometedores, pero morían demasiados ratones. En 1910, fabricó y probó el compuesto número 606, la arsfenamina, que restablecía plenamente en los ratones infectados.
  • 7. • El primer fármaco sintético fue la acetofenidina, comercializada en 1885 como analgésico por la empresa Bayer, de Leverkusen (Alemania) bajo la marca Phenacetin. El paracetamol -utilizado hoy como analgésico- derivó posteriormente de aquel compuesto. • El segundo fármaco sintético importante, comercializado en 1899, fue el ácido acetil • salicílico, sintetizado de forma pura por el • doctor Félix Hoffman dos años antes en los • laboratorios de investigación de Bayer. • Este fármaco se vendió en todo el • mundo con el nombre comercial de Aspirina, propiedad de Bayer, y supuso un tratamiento nuevo y eficaz para los dolores reumáticos. A partir de estos primeros comienzos, Bayer creció hasta convertirse en la gigantesca empresa IG Farbenindustrie.
  • 8. • Las compañías farmacéuticas fueron creadas en diferentes países por empresarios o profesionales, en su mayoría antes de la II Guerra Mundial. • Allen & Hambury y Wellcome, de Londres, Merck, de Darmstadt (Alemania), y las empresas norteamericanas Parke Davis, Warner Lambert y Smithkline & French fueron fundadas por farmacéuticos. • La farmacia de Edimburgo que produjo el cloroformo utilizado por James Young Simpson para asistir en el parto a la reina Victoria también se convirtió en una importante empresa de suministro de fármacos. • Algunas compañías surgieron a raíz de los comienzos de la industria química, como por ejemplo Zeneca en el Reino Unido, Rhône-Poulenc en Francia, Bayer y Höchst en Alemania o Hoffman-La Roche, Ciba-Geigy y Sandoz (estas dos últimas más tarde fusionadas para formar Novartis) en Suiza. La belga Janssen, la norteamericana Squibb y la francesa Roussell fueron fundadas por profesionales de la Medicina.
  • 9. • Las nuevas técnicas, la fabricación de moléculas más complicadas y el uso de aparatos cada vez más caros han aumentado según las empresas farmacéuticas enormemente los precios. Estas dificultades se ven incrementadas por la presión para reducir los precios del sector, ante la preocupación de los gobiernos por el envejecimiento de la población y el consiguiente aumento de los gastos sanitarios, que suponen una proporción cada vez mayor de los presupuestos estatales.
  • 10. CLASIFICACIÓN DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
  • 11. La industria farmacéutica puede clasificarse de dos formas: según el origen de los productos y, según el tipo de productos. • Según el Origen de los Productos: La empresa farmacéutica puede desarrollar sus productos como resultado de su propia investigación o fabricar productos genéricos cuando las condiciones legales del país lo permitan, por lo que puede ser clasificada en: Industria Farmacéutica de Desarrollo de Productos Este tipo de industrias tienen como característica fundamental que invierten un alto monto de sus recursos en la investigación y desarrollo de nuevos principios activos. Los procesos de investigación dan como resultado lo que en términos farmacéuticos se denomina “Nuevas Terapias”.
  • 12. Industria Farmacéutica de Genéricos: A los productos que son fabricados con base en las sustancias de laboratorios que no fueron los productores originales se les denomina “Productos Genéricos”. Estos laboratorios participan en la producción de sus propias marcas o genéricos puros, que son aquellos productos que solo se identifican por el nombre del principio activo, al suceder esto, los llamados “Productos de Investigación” sufren la competencia comercial de los “Productos Genéricos”.
  • 13. • Según el Tipo de Productos Por las propiedades químicas de los componentes de que están elaborados los medicamentos la industria farmacéutica se clasifica en: Industria Farmacéutica de Medicamentos de Prescripción Los medicamentos de prescripción son aquellos productos que son consumidos por los pacientes debido a una indicación médica. Industria Farmacéutica de Medicamentos sin Prescripción Este tipo de medicamentos no requieren de una prescripción médica para su venta y consumo. Generalmente, estos medicamentos son genéricos con una larga presencia en el mercado y se utilizan para curar enfermedades de bajo riesgo clínico. Por ejemplo, antigripales, medicamentos para la indigestión y otros que pueden adquirirse sin receta médica.
  • 15. AREAS DE ACTIVIDAD (según aplicaciones de la industria farmacéutica) • Laboratorios farmacéuticos: los grandes laboratorios farmacéuticos llevan ya muchos años trabajando en los tribunales de justicia de todo el mundo contra la proliferación de los fármacos genéricos (aquellos que utilizan la fórmula de uno patentado tras acabar la licencia de éste, que suele durar unos 20 años). • Compañías manufactureras de aparatos médicos • Investigación clínica • Asesoría médica • Registro de medicamentos • Farmacovigilancia • Compañías químicas • Compañías manufactureras de envases y empaques
  • 16. AREAS DE ACTIVIDAD (según áreas de responsabilidad)
  • 17. AREAS DE ACTIVIDAD (según las funciones departamentales)
  • 19. COSTO DE LOS MEDICAMENTOS: ¿Cuál es el costo de la investigación? -La industria farmacéutica no afronta sola el costo de la investigación, ya que las compañías aducen que la mayor contribución proviene de sus arcas. -Pero se estima que entre los gobiernos y los consumidores financian el 84% de la investigación en salud, mientras que solo el 12% correspondería a los laboratorios farmacéuticos, y un 4% a organizaciones sin fin de lucro.
  • 20. • Las inversiones para el SEGÚN LA INDUSTRIA lanzamiento de un nuevo -El costo de una investigación fármaco han experimentado para un nuevo fármaco puesto un fuerte incremento debido en el mercado toma 800 al mayor número de ensayos millones de dólares. clínicos antes de su Sin embargo de 117 proyectos comercialización. de investigación concluyó • Este aumento es que el coste rondaría solamente 75 u 80 millones de consecuencia de una dólares. legislación más estricta, que procura mejorar la seguridad de los pacientes.
  • 21. • Según un estudio que revisó la FDA estadounidense (organismo que autoriza la venta de medicamentos), sólo un 20% de la inversión en investigación fue a parar a productos que aportan una mejora terapéutica notable.
  • 22. Principales Organizaciones: • Top Ten de las compañías farmacéuticas a nivel mundial: 1. Pfizer 2. Johnson & Johnson 3. Novartis 4. Boehringer Ingelheim 5. Astra Zeneca 6. Bayer 7. Glaxo-Smith-Kline 8. Sanofi-Aventis 9. Roche 10. Merck
  • 23.
  • 25. • Los ingresos para el sector, durante el 2004, fueron de 550 mil millones de dólares, un 7% mayores a los del 2003. • Las ventas en los EE.UU. ascendieron a $235.400 millones por lo que la tasa de crecimiento fue del 8,3% respecto al año anterior. • 2008 • vencimiento de algunas de las patentes que más ingresos reportan a la industria • A causa de esto, se han incrementado los presupuestos para las áreas de investigación y desarrollo.
  • 26. COMPAÑÍAS CON MAYOR FACTURACIÓN DURANTE EL AÑO 2004 Puesto Compañía 1 Pfizer 2 GlaxoSmithKline 3 Sanofi-Aventis 4 Johnson & Johnson 5 Merck 6 Astra Zeneca 7 Novartis 8 Bristol-Myers Squibb 9 With 10 Aborto Las
  • 27. • En 2006, el gasto mundial en medicamentos superó $ 643 mil millones. • Estados Unidos representa casi la mitad del mercado farmacéutico mundial, con $ 289 mil millones en ventas anuales seguido por la Unión Europea y Japón. • Mercados emergentes como China, Rusia, Corea del Sur y México crecieron un 81%. • Las ventas anuales de Lipitor (píldora de colesterol de Pfizer) fueron de $ 12,9 mil millones.
  • 28. LOS LÍDERES DEL MERCADO EN TÉRMINOS DE INGRESOS (2006) Lugar Compañía País Total de ingresos (M/D) 1 Pfizer E.U.A 67,809 2 Novartis Suiza 53,324 3 Mark & Co E.U.A 45,987 4 Bayer Alemania 44,200 5 GlaxoSmit U.K. 42,813 hKline 6 J&J E.U.A 37,020 7 Sanofi Francia 35,645 8 Hoffman- Suiza 33,547 La Roche 9 AztraZenc U.K 26,475 a 10 Abbott E.U.A 22,476 Lab.
  • 29. LOS LÍDERES DEL MERCADO EN TÉRMINOS DE VENTAS (2008) lugar Compañía Ventas (M/D) Central 1 Pfizer 46,363 E.U.A 2 GlaxoSmithKline 36,506 U.K. 3 Novartis 36,506 Suiza 4 Sanofi-Aventis 35,642 Francia 5 Astra Zeneca 32,516 U.K 6 Hoffman-La Roche 30,336 Suiza 7 J&J 29,425 EU.A 8 Merck & Co 26,191 EU.A 9 Abbott 19,466 EU.A 10 Eli Lilly & Company 19,140 EU.A
  • 30. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO FARMACÉUTICO Y DE SU COMPETENCIA Se centran en aspectos como: • Las necesidades terapéuticas. • El desarrollo intensivo de conocimientos. • inversiones en investigación y desarrollo necesarios para el mercado. • Crear un mercado interno con perspectivas de despegue internacional. La competencia en el mercado dependerán de: • Ciclos cortos de tiempo para desarrollar los productos. • Capacidad ingenieril muy elevada para aplicar las nuevas tecnologías. • Eficiencia de los servicios que complementan la producción. • Terapias medicamentos cortas y efectivas para la población. • Reducción de los costos de los nuevos medicamentos.
  • 31. EL PODER DEL MERCADO DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA •La industria farmacéutica se rige por las grandes empresas de los países desarrollados. •Ese poder se ve en el mercado mundial y control de la innovación. •Con ventas de 170 000 millones de dólares en el mundo, el sector farmacéutico se encuentra en permanente aumento . 25 empresas controlan cerca del 50% del mercado mundial. La influencia en la competencia está en la investigación y el desarrollo (I- D); a la que se dedican más o menos el 12% de los ingresos de la industria.
  • 32. ANÁLISIS ECONÓMICO Y CIENTÍFICO – TÉCNICO DE LA INVESTIGACIÓN DE UN FÁRMACO • Los países desarrollados invierten el 10% de sus ingresos en la investigación de los medicamentos y tienen la concentración de las patentes donde dominan las empresas multinacionales • El estudio de factibilidad es la realización de una valoración técnico – económica de los objetivos que le dé solución a los problemas económicos y sociales del uso de un medicamento y las diferentes maneras de obtenerlos.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Favorece el desarrollo acelerado de las empresas por que se reducen los gastos y tiene una mayor participación en el mundo.
  • 38. ***Establecimiento de centros de investigación ***Aéreas de investigación terapéuticas ***El desarrollo de productos en fase avanzada ***Planificación a 10 años ,en la que se interviene el crecimiento de productos con alto potencial para el futuro y en el que la empresa pueda alcanzar el liderazgo.
  • 39. *Tienen productos con una recuperación de 3 a 5 años. *Explotan los fármacos establecidos o de bajo potencial comercial. *Abandonan los medicamentos con ventas bajas y sin futuro comercial. *Impulsan la transferencia tecnológica de universidades y empresas. *Atraen, retienen y maduran a los mejores talentos. *Implementan nuevas tecnologías. *Prefieren los procesos de automatización o los monitoreados por las computadoras.
  • 40. ***Hacer el registro electrónico de lotes y aplicar tecnologías de barrera. ***Buscar sitios estratégicos para la producción. ***(con el fin de crear centros de excelencia)con ello se maximiza el conocimiento y la experiencia y el costo de inversión y operación se minimiza.
  • 41. Relación con otras organizaciones: Autoridades reguladoras
  • 42.
  • 43.
  • 45.
  • 46.
  • 47. BIBLIOGRAFÍA: • Tratado de Medicina Farmaceútica. Hernández. Moreno. Zaragozá. Porras. Editorial Médica Panamericana. 2010. Áreas de actividad de la Industria Farmaceútica. Pág. 123 • Julián Barrera, Néstor Meza: Planeación Estratégica de la Industria Farmacéutica.