SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
Servicio Post Venta Electrónico
Temario
  • El E-CRM               • Tipos de aplicaciones E-
  • Gestión electrónica de   CRM
    relación con los       • Marketing Directo y
    clientes                 Marketing Viral




Objetivo:
Explicar en detalle los diferentes roles y
la importancia que adquiere el servicio
post venta electrónico
Motivación
Software CMR
on line
E-CRM
                                  “Electronic Customer Relationship”
                                    Management” o “Administración
                                        Electrónica de Relaciones con
                                                             Clientes”




   Proceso integrado
   mediante el uso de la                                  aumento de su lealtad y
tecnología de Internet que     Desarrollo y retención       satisfacción con los
                               del cliente a través del    productos y servicios
     implica una serie de
                                                                 brindados
 actividades relacionadas al
Tipos de Canales

 Tradicionales            • Puntos de Ventas, Call Centers, etc.




                          • Internet, E-mail, Portales, Tiendas
 Electrónicos               Virtuales, etc.




Se trata de una mezcla híbrida de tecnología y recursos humanos para
     crear una sinergia que verdaderamente logre entablar una
     comunicación eficaz con los cliente
Implementación

• Precisa de lograr un conocimiento
  profundo de las actividades del
  consumidor tiene una finalidad común,
  optimizar el valor entre la empresa y los
  principales activos de ésta, es decir los
  clientes
Gestión electrónica del CMR

• Se fundamenta en los mismos principios que ha propuesto
  el marketing uno a uno
• Se basa en aplicaciones que sistematizan los procesos
  asociados a la gestión de la información de los clientes,
• Apoyándose en herramientas
  informáticas de planeación,
  sistemas de ayuda en
   – La toma de decisión,
   – Administración de la fuerza de
     ventas y
   – Gestión de base de datos
Gestión electrónica del CMR
• Tiene una visión de largo plazo, fundamentada en
  las estrategias de
   – Mercadeo,
   – Ventas y
   – Servicio al cliente,
• que conducen a la creación de una cultura de
  servicio
• Llegando a adoptar esquemas de reingeniería
Gestión electrónica del CMR
• Elemento central :está relacionado con su notorio
  soporte en soluciones de origen tecnológico y de
  informática

• Automatizando todos aquellos procesos susceptibles de
  ser programados y regularizados con este criterio
Ventajas




•   Involucra toda la gestión mercadológica, facilita eventos   –   Operativización del e-commerce
    como:                                                       –   Soporte de actividades de cartera y logística
     –   Análisis del mercado                                   –   Retención y fidelización de clientes
     –   Gestión del servicio al cliente
     –   Operativización de las labores de telemercadeo
     –   Planeación y operativización de la gestión de ventas
     –   Agendamiento de actividades comerciales
     –   Gestión de la base de datos
CMR y Clientes
• Cliente Externo
    –   Su participación, en la medida que
        su nivel de involucramiento dará
        mayor certidumbre al momento de
        estructurar estrategias

• Cliente Interno
    –   Su intervención es activa ya
        que que adquieren ahora la
        connotación de usuarios del
        sistema
    –   Brindándoles un
        entrenamiento y capacitación
        adecuados para facilitar la
        operativización
    –   Se deben acompañar de
        acciones que estimulen y
        motiven al equipo de trabajo
        en la adopción del sistema
        C.R.M
Tipos de aplicaciones E-CRM
Las soluciones de CRM en Web permiten

1.   Dar seguimiento a las actividades de los clientes,
2.   Mejorar la efectividad de ventas,
3.   Proporcionar un mejor servicio al cliente y
4.   Crear relaciones rentables con éstos.
Softwares de CMR




                                           A los ejecutivos de                   a los clientes que




                                                                    identifica
Facilita




                                 Permite


           tomar decisiones en
                                           mercadotecnia, ser más                compran o que no están
           tiempo real que                 estratégicos en la                    interesados en hacerlo
           incrementen la                  manera como manejan
           rentabilidad del                la interacción con sus
           cliente.                        clientes
Navisión




Permite cuidar de las relaciones comerciales con los clientes,
inversores, proveedores y otros
Solomon




•Diseñado para que el mismo usuario pueda realizar adaptaciones en forma rápida y sencilla sin modificar
el código fuente.

•Capacidad para cubrir los requerimientos particulares de información que van surgiendo conforme la
empresa se va desarrollando
SAP - CRM
 centrarse en el cliente y a
aumentar su nivel de eficacia
SAP - CRM
•Aplicaciones CRM operativas. Estas aplicaciones aumentan la capacidad de sus empleados al
proporcionarles workplaces basados en roles. Además, permiten la integración perfecta en
tiempo real de la interacción front-office y del suministro back-office, al tiempo que
sincronizan las interacciones con el cliente a través de todos los canales.

•Aplicaciones CRM analíticas. A partir de su base de datos y de otras fuentes, estas
aplicaciones ayudan a comprender lo que quieren los clientes, así como su comportamiento.
También le ayudan a adquirir nuevos clientes y a retener los ya existentes.


•Aplicaciones CRM cooperativas. Estas aplicaciones ayudan a trabajar más estrechamente
con los clientes
SAP - CRM
Marketing Directo y Marketing
                Viral
• Sistema interactivo que utiliza uno o más medios de
  comunicación para obtener una respuesta medible en un
  público objetivo
   – E-mailing
   – Telemarketing

• El marketing directo difiere de
 los métodos habituales de
 publicidad en que no utiliza un
 medio de comunicación
 intermedio o se expone en
 público.
Ventajas
                         marketing directo
• Es un método rápido y económico de llegar al
  consumidor.
• Teóricamente, se dirige directamente a los
  potenciales clientes de un producto o servicio
• Comunicación interactiva entre la empresa y el
  cliente, su uso como herramienta de marketing y
  comunicación se ve fuertemente condicionado
  por las legislaciones existentes
Marketing
                                                    Viral


• Es un término empleado para referirse a las técnicas de
  marketing que intentan explotar redes sociales y otros medios
  electrónicos para producir incrementos exponenciales en
  "renombre de marca" (Brand Awareness),
• El objetivo de las campañas de marketing viral es generar
  cobertura mediática mediante historias "inusuales",
• Esa es una recomendación "boca a boca" positiva

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sistema de atención al cliente
Sistema de atención al clienteSistema de atención al cliente
Sistema de atención al clientem_clst
 
Gestion de la calidad en el servicio post (1)
Gestion de la calidad en el servicio post (1)Gestion de la calidad en el servicio post (1)
Gestion de la calidad en el servicio post (1)danielmena
 
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategiasCalidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategiasComoServirConExcelencia.com
 
Servicios postventa
Servicios postventaServicios postventa
Servicios postventaLabodazen
 
Mercadotecnia de servicios 01
Mercadotecnia de servicios 01Mercadotecnia de servicios 01
Mercadotecnia de servicios 01samuels2k7
 
01pv gg - post venta - sector automotriz - indicadores y tips
01pv   gg - post venta - sector automotriz - indicadores y tips01pv   gg - post venta - sector automotriz - indicadores y tips
01pv gg - post venta - sector automotriz - indicadores y tipsGustavo Gerlini
 
Diseño de un servicio
Diseño de un servicioDiseño de un servicio
Diseño de un servicioCarla Zárate
 
Call Centers & PM – Análisis de Caso - Juan Carlos González
Call Centers & PM – Análisis de Caso - Juan Carlos GonzálezCall Centers & PM – Análisis de Caso - Juan Carlos González
Call Centers & PM – Análisis de Caso - Juan Carlos GonzálezCentro de e-Learning. UTN FRBA
 
Fidelizacion
FidelizacionFidelizacion
FidelizacionDiegotic
 
Identificar las necesidades del cliente
Identificar las necesidades del clienteIdentificar las necesidades del cliente
Identificar las necesidades del clientecpcarbajalupem
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al clientecrigemogu
 
La revolución del servicio
La revolución del servicioLa revolución del servicio
La revolución del servicioBraulio Monsalve
 

La actualidad más candente (19)

Gestión del negocio de posventa
Gestión del negocio de posventaGestión del negocio de posventa
Gestión del negocio de posventa
 
Sistema de atención al cliente
Sistema de atención al clienteSistema de atención al cliente
Sistema de atención al cliente
 
Programa la Postventa Excelente
Programa la Postventa ExcelentePrograma la Postventa Excelente
Programa la Postventa Excelente
 
Gestion de la calidad en el servicio post (1)
Gestion de la calidad en el servicio post (1)Gestion de la calidad en el servicio post (1)
Gestion de la calidad en el servicio post (1)
 
Postventa"
Postventa"Postventa"
Postventa"
 
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategiasCalidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
 
Servicios postventa
Servicios postventaServicios postventa
Servicios postventa
 
Servicio Venta Post venta
 Servicio Venta Post venta Servicio Venta Post venta
Servicio Venta Post venta
 
Mercadotecnia de servicios 01
Mercadotecnia de servicios 01Mercadotecnia de servicios 01
Mercadotecnia de servicios 01
 
01pv gg - post venta - sector automotriz - indicadores y tips
01pv   gg - post venta - sector automotriz - indicadores y tips01pv   gg - post venta - sector automotriz - indicadores y tips
01pv gg - post venta - sector automotriz - indicadores y tips
 
Diseño de un servicio
Diseño de un servicioDiseño de un servicio
Diseño de un servicio
 
Call Centers & PM – Análisis de Caso - Juan Carlos González
Call Centers & PM – Análisis de Caso - Juan Carlos GonzálezCall Centers & PM – Análisis de Caso - Juan Carlos González
Call Centers & PM – Análisis de Caso - Juan Carlos González
 
Análisis proceso de prestación de servicios
Análisis proceso de prestación de serviciosAnálisis proceso de prestación de servicios
Análisis proceso de prestación de servicios
 
Fidelizacion
FidelizacionFidelizacion
Fidelizacion
 
Identificar las necesidades del cliente
Identificar las necesidades del clienteIdentificar las necesidades del cliente
Identificar las necesidades del cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Politicas Falabella
Politicas FalabellaPoliticas Falabella
Politicas Falabella
 
La revolución del servicio
La revolución del servicioLa revolución del servicio
La revolución del servicio
 
Politicas
PoliticasPoliticas
Politicas
 

Destacado

Servicio al cliente en el area d recepcion
Servicio al cliente en el area d recepcionServicio al cliente en el area d recepcion
Servicio al cliente en el area d recepcionyennely
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Venta Y Post Venta
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Venta Y Post VentaC:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Venta Y Post Venta
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Venta Y Post Ventaguest220542
 
Marketing en la Postventa
Marketing en la PostventaMarketing en la Postventa
Marketing en la Postventapach1n1
 
20100429 Post Venta
20100429 Post Venta20100429 Post Venta
20100429 Post Ventarbusto
 
Marketing back end
Marketing back endMarketing back end
Marketing back endvirasaman01
 
Trabajo de elena
Trabajo de elenaTrabajo de elena
Trabajo de elenavirasaman01
 
Curso Trabajo Aplicativo
Curso Trabajo AplicativoCurso Trabajo Aplicativo
Curso Trabajo AplicativoWaldo Caballero
 
Funcionarios Lideres - Taller CNG
Funcionarios Lideres - Taller CNGFuncionarios Lideres - Taller CNG
Funcionarios Lideres - Taller CNGWaldo Caballero
 
Conferencia Marketing Digital - Universidad Alas Peruanas
Conferencia Marketing Digital - Universidad Alas PeruanasConferencia Marketing Digital - Universidad Alas Peruanas
Conferencia Marketing Digital - Universidad Alas PeruanasWaldo Caballero
 
Marketign directo santamaria
Marketign directo santamariaMarketign directo santamaria
Marketign directo santamariavirasaman01
 
Marketing back end
Marketing back endMarketing back end
Marketing back endvirasaman01
 
Unidad 7 - Seguridad en Transacciones Comerciales
Unidad 7 - Seguridad en Transacciones ComercialesUnidad 7 - Seguridad en Transacciones Comerciales
Unidad 7 - Seguridad en Transacciones ComercialesWaldo Caballero
 
Nucleos lineas mayo 2007 unidad i
Nucleos lineas mayo 2007 unidad iNucleos lineas mayo 2007 unidad i
Nucleos lineas mayo 2007 unidad iJoselyn Castañeda
 
Unidad 5 - E commerce en el ambito de la Empresa
Unidad 5 - E commerce en el ambito de la EmpresaUnidad 5 - E commerce en el ambito de la Empresa
Unidad 5 - E commerce en el ambito de la EmpresaWaldo Caballero
 
Unidad 11 - Plan de Negocios Estratégico en Línea
Unidad 11 - Plan de Negocios Estratégico en LíneaUnidad 11 - Plan de Negocios Estratégico en Línea
Unidad 11 - Plan de Negocios Estratégico en LíneaWaldo Caballero
 
Clase 2 E-Marketing 2015
Clase 2 E-Marketing 2015Clase 2 E-Marketing 2015
Clase 2 E-Marketing 2015Sergio Sicheri
 
Unidad 9 - Técnicas de e marketing on line
Unidad 9 - Técnicas de e marketing on lineUnidad 9 - Técnicas de e marketing on line
Unidad 9 - Técnicas de e marketing on lineWaldo Caballero
 
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de MarketingConferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de MarketingWaldo Caballero
 

Destacado (20)

Servicio al cliente en el area d recepcion
Servicio al cliente en el area d recepcionServicio al cliente en el area d recepcion
Servicio al cliente en el area d recepcion
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Venta Y Post Venta
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Venta Y Post VentaC:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Venta Y Post Venta
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Venta Y Post Venta
 
Marketing en la Postventa
Marketing en la PostventaMarketing en la Postventa
Marketing en la Postventa
 
20100429 Post Venta
20100429 Post Venta20100429 Post Venta
20100429 Post Venta
 
Marketing back end
Marketing back endMarketing back end
Marketing back end
 
Trabajo de elena
Trabajo de elenaTrabajo de elena
Trabajo de elena
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Curso Trabajo Aplicativo
Curso Trabajo AplicativoCurso Trabajo Aplicativo
Curso Trabajo Aplicativo
 
Funcionarios Lideres - Taller CNG
Funcionarios Lideres - Taller CNGFuncionarios Lideres - Taller CNG
Funcionarios Lideres - Taller CNG
 
Conferencia Marketing Digital - Universidad Alas Peruanas
Conferencia Marketing Digital - Universidad Alas PeruanasConferencia Marketing Digital - Universidad Alas Peruanas
Conferencia Marketing Digital - Universidad Alas Peruanas
 
Trabajo grupal
Trabajo grupalTrabajo grupal
Trabajo grupal
 
Marketign directo santamaria
Marketign directo santamariaMarketign directo santamaria
Marketign directo santamaria
 
Marketing back end
Marketing back endMarketing back end
Marketing back end
 
Unidad 7 - Seguridad en Transacciones Comerciales
Unidad 7 - Seguridad en Transacciones ComercialesUnidad 7 - Seguridad en Transacciones Comerciales
Unidad 7 - Seguridad en Transacciones Comerciales
 
Nucleos lineas mayo 2007 unidad i
Nucleos lineas mayo 2007 unidad iNucleos lineas mayo 2007 unidad i
Nucleos lineas mayo 2007 unidad i
 
Unidad 5 - E commerce en el ambito de la Empresa
Unidad 5 - E commerce en el ambito de la EmpresaUnidad 5 - E commerce en el ambito de la Empresa
Unidad 5 - E commerce en el ambito de la Empresa
 
Unidad 11 - Plan de Negocios Estratégico en Línea
Unidad 11 - Plan de Negocios Estratégico en LíneaUnidad 11 - Plan de Negocios Estratégico en Línea
Unidad 11 - Plan de Negocios Estratégico en Línea
 
Clase 2 E-Marketing 2015
Clase 2 E-Marketing 2015Clase 2 E-Marketing 2015
Clase 2 E-Marketing 2015
 
Unidad 9 - Técnicas de e marketing on line
Unidad 9 - Técnicas de e marketing on lineUnidad 9 - Técnicas de e marketing on line
Unidad 9 - Técnicas de e marketing on line
 
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de MarketingConferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
 

Similar a Unidad 10 - Servicio Post Venta Electrónico (20)

Crm
CrmCrm
Crm
 
Tema10-u5-sgepci_equipo_cad
Tema10-u5-sgepci_equipo_cadTema10-u5-sgepci_equipo_cad
Tema10-u5-sgepci_equipo_cad
 
Cmr
Cmr Cmr
Cmr
 
Cmr
Cmr Cmr
Cmr
 
Modelos de e business
Modelos de e businessModelos de e business
Modelos de e business
 
gestion de relacion con los clientes
gestion de relacion con los clientes gestion de relacion con los clientes
gestion de relacion con los clientes
 
Cmr
Cmr Cmr
Cmr
 
Modelos de e business
Modelos de e businessModelos de e business
Modelos de e business
 
CMR New
CMR NewCMR New
CMR New
 
Customer RelationShip
Customer RelationShip Customer RelationShip
Customer RelationShip
 
Seminario CRM
Seminario CRMSeminario CRM
Seminario CRM
 
Customers relationship management crm
Customers relationship management   crmCustomers relationship management   crm
Customers relationship management crm
 
Crm logística
Crm   logísticaCrm   logística
Crm logística
 
Clase 07
Clase 07Clase 07
Clase 07
 
Gestión de las relaciones con los clientes
Gestión de las relaciones con los clientesGestión de las relaciones con los clientes
Gestión de las relaciones con los clientes
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Asignación #5
Asignación #5Asignación #5
Asignación #5
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 
Customer relacionchip managment
Customer relacionchip managmentCustomer relacionchip managment
Customer relacionchip managment
 
Exposición CRM (2).pptx
Exposición  CRM (2).pptxExposición  CRM (2).pptx
Exposición CRM (2).pptx
 

Más de Waldo Caballero

¿ Y Ahora cómo? Marketing Digital y la Nueva Realidad Post - Pandemia
¿ Y Ahora cómo? Marketing Digital y la Nueva Realidad Post - Pandemia¿ Y Ahora cómo? Marketing Digital y la Nueva Realidad Post - Pandemia
¿ Y Ahora cómo? Marketing Digital y la Nueva Realidad Post - PandemiaWaldo Caballero
 
Branding e Identidad para Emprendimientos
Branding e Identidad para EmprendimientosBranding e Identidad para Emprendimientos
Branding e Identidad para EmprendimientosWaldo Caballero
 
Gestion de Redes y Comunidades Virtuales
Gestion de Redes y Comunidades VirtualesGestion de Redes y Comunidades Virtuales
Gestion de Redes y Comunidades VirtualesWaldo Caballero
 
UCV - Marketing Digital para Pymes
UCV -  Marketing Digital para PymesUCV -  Marketing Digital para Pymes
UCV - Marketing Digital para PymesWaldo Caballero
 
Desarrollo de Estrategias Publicitarias
Desarrollo de Estrategias PublicitariasDesarrollo de Estrategias Publicitarias
Desarrollo de Estrategias PublicitariasWaldo Caballero
 
Seminario plan de marketing
Seminario plan de marketingSeminario plan de marketing
Seminario plan de marketingWaldo Caballero
 
Manual de Identidad Visual - ASOCIA2 estrategia & comunicación
Manual de Identidad Visual - ASOCIA2 estrategia & comunicaciónManual de Identidad Visual - ASOCIA2 estrategia & comunicación
Manual de Identidad Visual - ASOCIA2 estrategia & comunicaciónWaldo Caballero
 
Taller de Estrategias de Comunicación Interna
Taller de Estrategias de Comunicación InternaTaller de Estrategias de Comunicación Interna
Taller de Estrategias de Comunicación InternaWaldo Caballero
 
Estudio de Necesidades y Estrategias de Endomarketing para una Microfinanciera
Estudio de Necesidades y Estrategias de Endomarketing para una MicrofinancieraEstudio de Necesidades y Estrategias de Endomarketing para una Microfinanciera
Estudio de Necesidades y Estrategias de Endomarketing para una MicrofinancieraWaldo Caballero
 
Curso Plan Integral de Marketing
Curso Plan Integral de MarketingCurso Plan Integral de Marketing
Curso Plan Integral de MarketingWaldo Caballero
 
Unidad 6 - E commerce y el Consumidor Final
Unidad 6 - E commerce y el Consumidor FinalUnidad 6 - E commerce y el Consumidor Final
Unidad 6 - E commerce y el Consumidor FinalWaldo Caballero
 
Unidad 4 - E commerce en las Organizaciones
Unidad 4 - E commerce en las OrganizacionesUnidad 4 - E commerce en las Organizaciones
Unidad 4 - E commerce en las OrganizacionesWaldo Caballero
 
Unidad 4 - E commerce en las Organizaciones
Unidad 4 - E commerce en las OrganizacionesUnidad 4 - E commerce en las Organizaciones
Unidad 4 - E commerce en las OrganizacionesWaldo Caballero
 
Unidad 3 - Medios de Pago Electrónico
Unidad 3 - Medios de Pago ElectrónicoUnidad 3 - Medios de Pago Electrónico
Unidad 3 - Medios de Pago ElectrónicoWaldo Caballero
 
Unidad 2 - Generalidades E - Commerce
Unidad 2 - Generalidades E - Commerce Unidad 2 - Generalidades E - Commerce
Unidad 2 - Generalidades E - Commerce Waldo Caballero
 
Unidad 1 - Negocios On Line
Unidad 1 -  Negocios On LineUnidad 1 -  Negocios On Line
Unidad 1 - Negocios On LineWaldo Caballero
 

Más de Waldo Caballero (17)

¿ Y Ahora cómo? Marketing Digital y la Nueva Realidad Post - Pandemia
¿ Y Ahora cómo? Marketing Digital y la Nueva Realidad Post - Pandemia¿ Y Ahora cómo? Marketing Digital y la Nueva Realidad Post - Pandemia
¿ Y Ahora cómo? Marketing Digital y la Nueva Realidad Post - Pandemia
 
Branding e Identidad para Emprendimientos
Branding e Identidad para EmprendimientosBranding e Identidad para Emprendimientos
Branding e Identidad para Emprendimientos
 
Gestion de Redes y Comunidades Virtuales
Gestion de Redes y Comunidades VirtualesGestion de Redes y Comunidades Virtuales
Gestion de Redes y Comunidades Virtuales
 
UCV - Marketing Digital para Pymes
UCV -  Marketing Digital para PymesUCV -  Marketing Digital para Pymes
UCV - Marketing Digital para Pymes
 
Desarrollo de Estrategias Publicitarias
Desarrollo de Estrategias PublicitariasDesarrollo de Estrategias Publicitarias
Desarrollo de Estrategias Publicitarias
 
Seminario plan de marketing
Seminario plan de marketingSeminario plan de marketing
Seminario plan de marketing
 
Manual de Identidad Visual - ASOCIA2 estrategia & comunicación
Manual de Identidad Visual - ASOCIA2 estrategia & comunicaciónManual de Identidad Visual - ASOCIA2 estrategia & comunicación
Manual de Identidad Visual - ASOCIA2 estrategia & comunicación
 
Taller de Estrategias de Comunicación Interna
Taller de Estrategias de Comunicación InternaTaller de Estrategias de Comunicación Interna
Taller de Estrategias de Comunicación Interna
 
Estudio de Necesidades y Estrategias de Endomarketing para una Microfinanciera
Estudio de Necesidades y Estrategias de Endomarketing para una MicrofinancieraEstudio de Necesidades y Estrategias de Endomarketing para una Microfinanciera
Estudio de Necesidades y Estrategias de Endomarketing para una Microfinanciera
 
Curso Plan Integral de Marketing
Curso Plan Integral de MarketingCurso Plan Integral de Marketing
Curso Plan Integral de Marketing
 
Unidad 8 - E marketing
Unidad 8 -   E  marketingUnidad 8 -   E  marketing
Unidad 8 - E marketing
 
Unidad 6 - E commerce y el Consumidor Final
Unidad 6 - E commerce y el Consumidor FinalUnidad 6 - E commerce y el Consumidor Final
Unidad 6 - E commerce y el Consumidor Final
 
Unidad 4 - E commerce en las Organizaciones
Unidad 4 - E commerce en las OrganizacionesUnidad 4 - E commerce en las Organizaciones
Unidad 4 - E commerce en las Organizaciones
 
Unidad 4 - E commerce en las Organizaciones
Unidad 4 - E commerce en las OrganizacionesUnidad 4 - E commerce en las Organizaciones
Unidad 4 - E commerce en las Organizaciones
 
Unidad 3 - Medios de Pago Electrónico
Unidad 3 - Medios de Pago ElectrónicoUnidad 3 - Medios de Pago Electrónico
Unidad 3 - Medios de Pago Electrónico
 
Unidad 2 - Generalidades E - Commerce
Unidad 2 - Generalidades E - Commerce Unidad 2 - Generalidades E - Commerce
Unidad 2 - Generalidades E - Commerce
 
Unidad 1 - Negocios On Line
Unidad 1 -  Negocios On LineUnidad 1 -  Negocios On Line
Unidad 1 - Negocios On Line
 

Último

Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 

Último (20)

Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 

Unidad 10 - Servicio Post Venta Electrónico

  • 1. Servicio Post Venta Electrónico
  • 2. Temario • El E-CRM • Tipos de aplicaciones E- • Gestión electrónica de CRM relación con los • Marketing Directo y clientes Marketing Viral Objetivo: Explicar en detalle los diferentes roles y la importancia que adquiere el servicio post venta electrónico
  • 5. E-CRM “Electronic Customer Relationship” Management” o “Administración Electrónica de Relaciones con Clientes” Proceso integrado mediante el uso de la aumento de su lealtad y tecnología de Internet que Desarrollo y retención satisfacción con los del cliente a través del productos y servicios implica una serie de brindados actividades relacionadas al
  • 6. Tipos de Canales Tradicionales • Puntos de Ventas, Call Centers, etc. • Internet, E-mail, Portales, Tiendas Electrónicos Virtuales, etc. Se trata de una mezcla híbrida de tecnología y recursos humanos para crear una sinergia que verdaderamente logre entablar una comunicación eficaz con los cliente
  • 7. Implementación • Precisa de lograr un conocimiento profundo de las actividades del consumidor tiene una finalidad común, optimizar el valor entre la empresa y los principales activos de ésta, es decir los clientes
  • 8. Gestión electrónica del CMR • Se fundamenta en los mismos principios que ha propuesto el marketing uno a uno • Se basa en aplicaciones que sistematizan los procesos asociados a la gestión de la información de los clientes, • Apoyándose en herramientas informáticas de planeación, sistemas de ayuda en – La toma de decisión, – Administración de la fuerza de ventas y – Gestión de base de datos
  • 9. Gestión electrónica del CMR • Tiene una visión de largo plazo, fundamentada en las estrategias de – Mercadeo, – Ventas y – Servicio al cliente, • que conducen a la creación de una cultura de servicio • Llegando a adoptar esquemas de reingeniería
  • 10. Gestión electrónica del CMR • Elemento central :está relacionado con su notorio soporte en soluciones de origen tecnológico y de informática • Automatizando todos aquellos procesos susceptibles de ser programados y regularizados con este criterio
  • 11. Ventajas • Involucra toda la gestión mercadológica, facilita eventos – Operativización del e-commerce como: – Soporte de actividades de cartera y logística – Análisis del mercado – Retención y fidelización de clientes – Gestión del servicio al cliente – Operativización de las labores de telemercadeo – Planeación y operativización de la gestión de ventas – Agendamiento de actividades comerciales – Gestión de la base de datos
  • 12. CMR y Clientes • Cliente Externo – Su participación, en la medida que su nivel de involucramiento dará mayor certidumbre al momento de estructurar estrategias • Cliente Interno – Su intervención es activa ya que que adquieren ahora la connotación de usuarios del sistema – Brindándoles un entrenamiento y capacitación adecuados para facilitar la operativización – Se deben acompañar de acciones que estimulen y motiven al equipo de trabajo en la adopción del sistema C.R.M
  • 13. Tipos de aplicaciones E-CRM Las soluciones de CRM en Web permiten 1. Dar seguimiento a las actividades de los clientes, 2. Mejorar la efectividad de ventas, 3. Proporcionar un mejor servicio al cliente y 4. Crear relaciones rentables con éstos.
  • 14. Softwares de CMR A los ejecutivos de a los clientes que identifica Facilita Permite tomar decisiones en mercadotecnia, ser más compran o que no están tiempo real que estratégicos en la interesados en hacerlo incrementen la manera como manejan rentabilidad del la interacción con sus cliente. clientes
  • 15. Navisión Permite cuidar de las relaciones comerciales con los clientes, inversores, proveedores y otros
  • 16. Solomon •Diseñado para que el mismo usuario pueda realizar adaptaciones en forma rápida y sencilla sin modificar el código fuente. •Capacidad para cubrir los requerimientos particulares de información que van surgiendo conforme la empresa se va desarrollando
  • 17. SAP - CRM centrarse en el cliente y a aumentar su nivel de eficacia
  • 18. SAP - CRM •Aplicaciones CRM operativas. Estas aplicaciones aumentan la capacidad de sus empleados al proporcionarles workplaces basados en roles. Además, permiten la integración perfecta en tiempo real de la interacción front-office y del suministro back-office, al tiempo que sincronizan las interacciones con el cliente a través de todos los canales. •Aplicaciones CRM analíticas. A partir de su base de datos y de otras fuentes, estas aplicaciones ayudan a comprender lo que quieren los clientes, así como su comportamiento. También le ayudan a adquirir nuevos clientes y a retener los ya existentes. •Aplicaciones CRM cooperativas. Estas aplicaciones ayudan a trabajar más estrechamente con los clientes
  • 20. Marketing Directo y Marketing Viral • Sistema interactivo que utiliza uno o más medios de comunicación para obtener una respuesta medible en un público objetivo – E-mailing – Telemarketing • El marketing directo difiere de los métodos habituales de publicidad en que no utiliza un medio de comunicación intermedio o se expone en público.
  • 21. Ventajas marketing directo • Es un método rápido y económico de llegar al consumidor. • Teóricamente, se dirige directamente a los potenciales clientes de un producto o servicio • Comunicación interactiva entre la empresa y el cliente, su uso como herramienta de marketing y comunicación se ve fuertemente condicionado por las legislaciones existentes
  • 22. Marketing Viral • Es un término empleado para referirse a las técnicas de marketing que intentan explotar redes sociales y otros medios electrónicos para producir incrementos exponenciales en "renombre de marca" (Brand Awareness), • El objetivo de las campañas de marketing viral es generar cobertura mediática mediante historias "inusuales", • Esa es una recomendación "boca a boca" positiva