Este documento presenta una diapositiva de una presentación sobre las perspectivas del talento futuro en México en 2020 realizada por Ericka Castillo de Adecco México. La presentación cubre información sobre Adecco como la empresa número 1 de recursos humanos a nivel global, tendencias del mercado laboral como el alto desempleo y trabajos no cubiertos, y perspectivas sobre el talento futuro en México como la necesidad de nuevas habilidades y competencias.

1. Slide 1
Ericka Castillo
Gerente de Human Capital Solutions / Adecco México
“Perspectivas del Talento Futuro
en México 2020”

2. Slide 2
1. Sobre el Grupo Adecco
2. Tendencias del Mercado Laboral
3. Perspectivas del Talento Futuro
Q&A
HOJA DE RUTA

3. Slide 3
1. SOBRE
GRUPO ADECCO

4. Slide 4
COMPAÑÍA
NÚMERO 1
DE RECURSOS
HUMANOS A NIVEL
GLOBAL
Ganancias en 2012
5,500
SUCURSALES
EN 60 PAÍSES
& TERRITORIOS
32,000
COLABORADORES
100,000
CLIENTES
700,000empleados asociados
Pertenecemos a
Fortune
company
€ 20.5
BILLONES
500
25% Profesionales
75% Operativos

5. Slide 5
Panorama Mundial de las principales empresas de
Subcontratación
* Fuente: Confederación Internacional de Agencias Privadas de Empleo (2014 Economic Report Ciett)

6. Slide 6
Valores Win4Youth Athlete Carrer Program Adecco Way to Work
Adecco
Nuestras acciones y valores, base del éxito de nuestra organización

7. Slide 7
Tendencias
“Perspectivas del Talento Futuro en México 2020”
Trabajos
no cubiertos
Millones de trabajos no son ocupados
Existe una necesidad por encontrar habilidades
diferentes para mercados laborales diferentes
2
Alto
desempleo
El alto desempleo llegó para quedarse
Desempleo en jóvenes se ha duplicado1
3
Perspectivas del
Talento Futuro
Nuevos retos en materia de competitividad y
talento en México

8. Slide 8
2. TENDENCIAS
DEL MERCADO LABORAL

9. Slide 9
TENDENCIA
1EL ALTO DESEMPLEO
LLEGÓ PARA QUEDARSE

10. Slide 10
200 millones de desempleados llegaron para quedarse
Desempleo en jóvenes se ha duplicado (edad 15-64 / 15-24)
EU/28
10.9% / 23.3%
Cánada
7.1% / 14.1%
EE. UU.
7.3% / 22.7%***
Suiza
3.0% / 3.6%
Francia
11.0% / 25.5%
Rusia
5.4% / 15.8%
UK
7.7% / 21.1%
Noruega
3.6% / 9.5%
Bélgica
8.7% / 23.8%
Alemania
5.2% / 7.7%
Italia
12.2% / 40.1%
Japón
4.1% / 6.9%
Australia
5.7% / 11.6%*
Nueva Zelanda
6.4% / 12.1%**
España
26.2% / 56.0%
Grecia
27.9% / 61.5%
(Sources: Eurostat – euroindicators, seco,ABS, BLS, Stat NZ,World Bank, UN
*15-19 yrs, **20-24 yrs, ***16-19yrs, **** incl. Caribbean – ILO estimates 2012)
Brasil
5.3% / 17.8%
México
5.2% / 9.8%
Argentina
7.2% / 18.7%
Colombia
9.3% / 23%
Latam****
4.9% / 13.5%

11. Slide 11
2000 2005 2015 20202010
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
Bajas Habilidades
Altas Habilidades
Medianas Habilidades
Todas las Habilidades
Habilidades adecuadas para los empleos adecuados
Tasa de desempleo por habilidades (skills) en la Unión Europea
(Source: Cedefop 2011)

12. Slide 12
Las únicas "buenas” noticias:
En 2050 las generaciones jóvenes se reducirán a la mitad
Bueno para las estadísticas, pero no para los presupuestos
(Source: OECD, 2009).

13. Slide 13(Source: Population Division of the Departement of Economics and Social Affairs of the United Nations Secretariat)
Población 65 + Forecast
En 2030 las generaciones jóvenes se reducirán a la mitad
Bueno para las estadísticas, pero no para los presupuestos

14. Slide 14
TENDENCIA
2MILLONES DE EMPLEOS
NO SON CUBIERTOS

15. Slide 15
Brecha creciente de habilidades – 7 mill. de trabajos sin ocupar
Debido a la falta de habilidades para los puestos y correspondencia geográfica
EE. UU.
▶ Fuerza de trabajo: 156 mill.
▶ Personas en desempleo: 11.5 mill.
▶ Puestos no cubiertos: ~3.9 mill.
Unión Europea
▶ Fuerza de trabajo: 212 mill.
▶ Personas en desempleo: 26.6 mill.
▶ Puestos no cubiertos: ~3 mill.
Latinoamérica*
▶ Fuerza de trabajo: 275 mill.
▶ Personas en desempleo: 18.9 mill.
▶ Puestos no cubiertos: sin datos
* Incluye el Caribe / Para México datos del INEGI 2014-2015
México
▶ Fuerza de trabajo: 52,007,842 (PEA)
▶ Personas en desempleo: 2,201,778
▶ Puestos no cubiertos: sin datos

16. Slide 16
Cambios en sectores modifican economías
Ejemplo: EE.UU. Cambios estructurales por sector
60
40
20
0
1900
1910
1920
1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Agricultura" Creativa" Manufactura" Servicios"
(Source: Kevin Stolarick 2008)
*** El porcentaje de trabajadores en los sectores
primarios y secundarios disminuirán, al tiempo que
aumentarán los trabajos en la industria de servicios.
2020

17. Slide 17
TENDENCIA
3
Perspectivas del Talento Futuro

18. Slide 18
Gestión del Talento
• GTCI Global Talent
Competitiveness Index es un
índice que clasifica a más de 90
economías líderes en función de
su capacidad de crecer, atraer y
retener el talento.
• El informe 2014 GTCI se centra
en el papel del crecimiento del
talento, incluyendo la educación
formal, el aprendizaje permanente
y el acceso a oportunidades de
crecimiento.

19. Slide 19
1
27
38
42 44
49
52
59 60 61 63
67 68 69
72
77 79 81
84
93
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
¿Dónde se ubica México en materia de talento y
competitividad a nivel global?
Fuente: The Global Talent Competitiveness Index 2014

20. Slide 20
¿Qué factores externos
económicos y sociales
impactarán en la gestión
del talento en 2020?

21. Slide 21
1. Impacto de la tecnología digital en las
empresas
Redes sociales: hiperconexión internet.
Virtualidad, cambio de modelos de negocio

22. Slide 22
2. Globalización y movilidad
De personas, capitales, talento
que se fuga, diversidad
multicultural

23. Slide 23
3. Impacto generacional
Valores y formas de trabajar
de jóvenes con una población
envejecida, no adaptada

24. Slide 24
3. ¿Qué competencias necesitarán los
próximos profesionales desde la visión
empresarial?

25. Slide 25
Tendencias de contratación por áreas laborales
SECTOR % CONTRATACIÓN
IT & Engineering
Sales & Marketing
Industria y Logistíca
Medical & Science
Finance & Corporate
Retail
28,32%
21,69%
20,29%
17,23%
9,80%
2,67%
*Fuente: Informe Los + Buscados de Adecco Professional, 2014

26. Slide 26
¡Muchas
gracias!
Contacto:
ericka.castillo@adecco.com
Tel.: (55) 5062-5000