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DESCRIBIR LAS
COMPETENCIAS PROFESIONALES
DE LOS DOCENTES DE IDIOMAS:
¿POR QUÉ Y PARA QUÉ?
Elena Verdía
16-17-18 de abril 2015
IX Congrés estatal de EEOOII
OBJETIVOS
 Dar a conocer dos trabajos realizados en distintas
instituciones en relación con la profesión:
 las Competencias clave del profesorado (CCP) del Instituto
Cervantes
 la Parrilla del perfil del profesor de idiomas – EPG en Europa
 Reflexionar juntos sobre nuestra profesión y sobre
nuestro desarrollo profesional.
 Presentar el papel que tiene la descripción de las
competencias para la profesión, para la comunidad
de profesores, para las instituciones, para los
equipos docentes y para los propios profesores.
 Animar a que realicéis este tipo de trabajo.
1. PREGUNTA PARA LA REFLEXIÓN
Reflexiona sobre una situación
En tu vida, fuera del trabajo, ¿en qué
momento has pensado de una persona que
no es competente? ¿En qué momento has
dicho la frase: “¡qué falta de
profesionalidad!”? ¿Cómo se ha manifestado
esa falta de profesionalidad?
Comenta con tu compañero
¿Qué es ser un profesional?
¿Cómo se diferencia a un profesional
competente de uno que no lo es?
¿QUÉ ESPERAMOS DE UN PROFESIONAL?
Para completar entre todos
1. Que tenga un grado de especialización -saber y saber
hacer- superior a los demás miembros de la sociedad.
2. Compromiso responsabilidad
3. Capacidad de adaptación
4. Humildad, autocrítica
5. Voluntad de mejorar
6. Satisfacción del usuario
7. Capacidad de anticipación
8. Capacidad de vender nuestro artículo
2. PREGUNTA PARA LA REFLEXIÓN
Piensa Comenta:
¿Es diferente ser profesor de las EEOOII o de otros niveles
educativos (primaria, secundaria, universidad)? ¿En qué?
¿Qué nos caracteriza? ¿Qué nos identifica como profesionales
de la enseñanza de idiomas?
Pregunta a la sala:
Cuando te preguntan por tu profesión, ¿qué
contestas?
Anécdotas:
La declaración de la Renta
Mi profesión: ¿por qué no existe?
¿CUÁL ES VUESTRA IDENTIDAD COLECTIVA?
Conjunto de rasgos o características
de una comunidad que diferencia a
esa colectividad frente a otras
colectividades.
¿QUÉ ES UNA PROFESIÓN?
Sociología
(social)
Determina si las actividades
son profesiones o no
- Estatus
- Reconocimiento social
- Autonomía (responsabilidad personal)
Psicopedagogía
(individuo-aprendizaje
constructivista)
Estudia las profesiones
como un proceso en
desarrollo, es un enfoque
(des)profesionalizador,
determina en qué grado está
de desarrollo la profesión
que depende de sus
profesionales
CRITERIOS PARA DEFINIR UNA PROFESIÓN
(Lemosse, 1989)
¿En qué grado una actividad es profesional?
 Implica una actividad intelectual que conlleva
la responsabilidad individual.
 Requiere una sabiduría en el sentido de que
no es ni rutinaria ni mecánica ni repetitiva.
 Es práctica y aplicada; no es puramente
teórica ni especulativa.
 Los aspectos técnicos se aprenden en una
formación de larga duración.
 El grupo que ejerce esta actividad está
organizado y cuenta con una gran cohesión
interna.
 Es un servicio muy preciado para la
sociedad.
¿En qué grado una actividad es profesional?
Distingue cinco objetos sobre los que puede recaer la
profesionalización:
 la profesionalización de la actividad
 la profesionalización de un grupo que ejerce la actividad
 la profesionalización de los saberes
 la profesionalización de las personas que ejercen la
actividad
 la profesionalización de la formación
CRITERIOS PARA DEFINIR UNA PROFESIÓN
(Bourdoncle, 1990)
CRITERIOS PARA DEFINIR EL GRADO DE
PROFESIONALIZACIÓN O
DESPROFESIONALIZACIÓN
(Perrenoud, 2010)
 grado de prescripción y grado de autonomía
 estado de la cuestión y de los saberes
 orientaciones éticas
 compromiso colectivo
 control sobre la formación inicial y continua
 responsabilidades jurídicas
 desarrollo profesional
 grado de compromiso en la organización y
en la división del trabajo
 formas de dirección
 evaluación del desempeño
 origen del control
 diversidad de las tareas
 complejidad de los problemas
 adaptación al cambio
 movilidad
 reconocimiento interno y socia
3. PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN
Reflexiona
Autoevaluación: ¿Somos profesionales
competentes?
¿Cómo podemos saber que somos
profesionales competentes?
¿En qué nos basamos?
Comenta con tu compañero
¿En qué nos podemos basar?
UN PROFESIONAL COMPETENTE
Es un agente/actor comprometido
socialmente que activa de forma
voluntaria todo el sistema de recursos
disponibles -porque tiene la capacidad
de hacerlo- para actuar, teniendo en
cuenta las condiciones y restricciones
de la situación profesional en la que se
encuentra, con eficiencia, autonomía y
flexibilidad.
Las competencias no existen fuera de las
personas, solo hay profesionales que actúan
con competencia. (Idea de Le Boterf)
PROFESIONAL COMPETENTE (Altet, 2010)
Señala las características de la enseñanza profesional:
 una base de conocimientos relacionado con la
actuación profesional
 una aptitud para actuar en situaciones complejas,
adaptarse e interactuar
 una capacidad para poder explicitar los propios
saberes, el saber hacer y las propias actuaciones
 una autonomía y una responsabilidad personal en el
ejercicio de sus competencias
 una adhesión a las representaciones y a las normas
colectivas que constituyen la identidad profesional
 una pertenencia a un grupo que desarrolla estrategias
de promoción y de valorización
A LAS QUE AÑADO…
 una capacidad de reflexionar y analizar
críticamente su propia práctica
 una capacidad de indagar sobre su práctica
para mejorar relacionando la teoría con la
práctica
 Una capacidad para guíar su propio proceso
de desarrollo profesional y participar en el de
sus compañeros (coobservaciones, prácticas
tutorizadas, mentoring).
 una autorregulación de sus emociones y de
las de su entorno.
 una adaptación al entorno cambiante.
LAS COMPETENCIAS CLAVE
DEL PROFESORADO
DE LENGUAS SEGUNDAS Y
EXTRANJERAS
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN:
HERRAMIENTAS Y PARTICIPANTES
 Herramienta: Grupos de discusión
 Duración: 2 horas cada grupo
 Participantes: 39 participantes en 4 grupos
- personal no docente de los centros
- jefes de estudios
- personal sede de distintos dptos.
- expertos externos
- investigador externo
 Herramienta: Tarea de grupo
 Duración: 1 hora
 Participantes:
- profesores: 260 de 41 centros
- alumnos: 276 de 36 centros
Pregunta de investigación:
¿Qué es ser un/a buen/a
profesor/a del IC?
Un/a buen/a profesor/a del Instituto Cervantes…
RESULTADOS GLOBALES
DE LA INVESTIGACIÓN
575 participantes
1. Tiene una buena formación
2. Promueve una enseñanza centrada en el alumno
3. Tiene un buen núcleo emocional
4. Gestiona bien el proceso de aprendizaje
5. Se preocupa por su desarrollo profesional
6. Trabaja en equipo
7. Tiene una buena capacidad para relacionarse
8. Se compromete con la institución
LAS COMPETENCIAS CLAVE
DEL PROFESORADO
DE LENGUAS SEGUNDAS Y
EXTRANJERAS
LAS OCHO COMPETENCIAS
CLAVE DEL PROFESORADO
Organizar situaciones de aprendizaje
Evaluar el aprendizaje y la actuación del alumno
Implicitar a los alumnos en el control de su propio aprendizaje
Facilitar la comunicación intercultural
Desarrollarse profesionalmente como profesor de la institución
Gestionar sentimientos y emociones en el desempeño de su
trabajo
Participar activamente en la institución
Servirse de las TIC para el desempeño de su trabajo
REPRESENTACIÓN DE
LAS COMPETENCIAS
CLAVE
COMPETENCIAS CLAVE
Y ESPECÍFICAS
 8 competencias clave
 32 competencias
específicas
EJEMPLO DE UNA
COMPETENCIA
COMPLETA
Parrilla del perfil del
profesor de idiomas
Participantes en el Proyecto EPG
La parrilla EPG
Periodo de
formación inicial
Fase de desarrollo 1
1.1 1.2
Fase de desarrollo 2
2.1 2.2
Fase de desarrollo 3
3.1 3.2
Fases
12
FORMACIÓN, TITULACIÓN Y EXPERIENCIA
COMPETENCIAS DOCENTES CLAVE
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
PROFESIONALISMO
Dominio de la
lengua
Formación
Evaluación de la
práctica
Experiencia
docente
Metodología: conoci-
miento y habilidades
Planificación de
clases y de cursos
Gestión de aula e
interacción
Evaluación
Competencia
intercultural
Conciencia
lingüística
Competencia
digital
Comportamiento
profesional
Gestión
administrativa
Categorías desciptivas
Parrilla interactiva
Ejemplos de perfiles profesionales
28
http://egrid.epg-project.eu/es
PARA RESUMIR
¿Qué características
tienen?
Es descriptiva, pero no
exhaustiva
Es realista
Es abierta y flexible
Es orientativa y prospectiva
Está vinculada a la práctica y
al desarrollo profesional
No es prescriptiva, fomenta la
autonomía y la innovación
PARA RESUMIR
¿Qué son los referentes de
competencias?
Una construcción
teórica, una
explicitación de la
representación de
la profesión,
desarrollada por
los propios
profesionales
Una identificación
y descripción de
las competencias
más relevantes
Una reflexión
sobre la práctica
profesional
Una declaración
de intenciones, de
un ideal de calidad
PARA RESUMIR
¿Qué supone para los
profesionales?
 Describir lo deseable
para el futuro de la
profesión
 Abrir un debate sobre
la concepción de la
profesión
 Explicitar las
representaciones,
precisarlas, negociarlas y
consensuales
 Identificar incertidumbre,
descubrir zonas
controvertidas, detectar
contradicciones,
desacuerdos semánticos
 Responder a la pregunta:
¿Qué hace un profesional
competente o que debería
hacer un en su práctica
profesional?
PARA RESUMIR
¿Para qué sirven?
 Crear un lenguaje
común con significados
compartidos para
hablar sobre la práctica
profesional
 Orientar en el
desarrollo profesional
situado (en un contexto
determinado)
 Proporciona un marco
de referencia para el
desarrollo de
programas de
formación inicial
 Construir una
explicitación colectiva
de la profesión
(representación
compartida de saberes
tácitos)
PARA RESUMIR
¿Qué son los referentes de
competencias?
Una herramienta social y situada
que constituye un marco de
referencia al servicio de la
formación inicial y para orientar a
los profesores en activo en su
desarrollo profesional.
Es un instrumento para la
profesionalización de los expertos
en aprendizaje, enseñanza y
evaluación de lenguas extranjeras
PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN
Reflexiona
 ¿Qué visión tenemos de nuestra profesión? ¿Qué
misión tenemos en la sociedad como profesionales de la
enseñanza de idiomas?
 ¿Qué le aportamos a la sociedad? ¿Qué papel social
tenemos?
¿Qué demanda de nosotros la sociedad? ¿Cuál es el
sentido de la existencia de las Escuelas de Idiomas?
¿Es el mismo ahora que en el momento de su
creación? ¿Ha evolucionado su misión? ¿En qué
podemos contribuir al desarrollo social?
 ¿Quién decide qué papel tenemos en la sociedad?
¿Las autoridades educativas? ¿Qué papel tenemos los
profesores en las decisiones políticas que se tomen?
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Competencias docentes de idiomas: por qué y para qué

  • 1. DESCRIBIR LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DE LOS DOCENTES DE IDIOMAS: ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ? Elena Verdía 16-17-18 de abril 2015 IX Congrés estatal de EEOOII
  • 2. OBJETIVOS  Dar a conocer dos trabajos realizados en distintas instituciones en relación con la profesión:  las Competencias clave del profesorado (CCP) del Instituto Cervantes  la Parrilla del perfil del profesor de idiomas – EPG en Europa  Reflexionar juntos sobre nuestra profesión y sobre nuestro desarrollo profesional.  Presentar el papel que tiene la descripción de las competencias para la profesión, para la comunidad de profesores, para las instituciones, para los equipos docentes y para los propios profesores.  Animar a que realicéis este tipo de trabajo.
  • 3. 1. PREGUNTA PARA LA REFLEXIÓN Reflexiona sobre una situación En tu vida, fuera del trabajo, ¿en qué momento has pensado de una persona que no es competente? ¿En qué momento has dicho la frase: “¡qué falta de profesionalidad!”? ¿Cómo se ha manifestado esa falta de profesionalidad? Comenta con tu compañero ¿Qué es ser un profesional? ¿Cómo se diferencia a un profesional competente de uno que no lo es?
  • 4. ¿QUÉ ESPERAMOS DE UN PROFESIONAL? Para completar entre todos 1. Que tenga un grado de especialización -saber y saber hacer- superior a los demás miembros de la sociedad. 2. Compromiso responsabilidad 3. Capacidad de adaptación 4. Humildad, autocrítica 5. Voluntad de mejorar 6. Satisfacción del usuario 7. Capacidad de anticipación 8. Capacidad de vender nuestro artículo
  • 5. 2. PREGUNTA PARA LA REFLEXIÓN Piensa Comenta: ¿Es diferente ser profesor de las EEOOII o de otros niveles educativos (primaria, secundaria, universidad)? ¿En qué? ¿Qué nos caracteriza? ¿Qué nos identifica como profesionales de la enseñanza de idiomas? Pregunta a la sala: Cuando te preguntan por tu profesión, ¿qué contestas? Anécdotas: La declaración de la Renta Mi profesión: ¿por qué no existe?
  • 6. ¿CUÁL ES VUESTRA IDENTIDAD COLECTIVA? Conjunto de rasgos o características de una comunidad que diferencia a esa colectividad frente a otras colectividades.
  • 7. ¿QUÉ ES UNA PROFESIÓN? Sociología (social) Determina si las actividades son profesiones o no - Estatus - Reconocimiento social - Autonomía (responsabilidad personal) Psicopedagogía (individuo-aprendizaje constructivista) Estudia las profesiones como un proceso en desarrollo, es un enfoque (des)profesionalizador, determina en qué grado está de desarrollo la profesión que depende de sus profesionales
  • 8. CRITERIOS PARA DEFINIR UNA PROFESIÓN (Lemosse, 1989) ¿En qué grado una actividad es profesional?  Implica una actividad intelectual que conlleva la responsabilidad individual.  Requiere una sabiduría en el sentido de que no es ni rutinaria ni mecánica ni repetitiva.  Es práctica y aplicada; no es puramente teórica ni especulativa.  Los aspectos técnicos se aprenden en una formación de larga duración.  El grupo que ejerce esta actividad está organizado y cuenta con una gran cohesión interna.  Es un servicio muy preciado para la sociedad.
  • 9. ¿En qué grado una actividad es profesional? Distingue cinco objetos sobre los que puede recaer la profesionalización:  la profesionalización de la actividad  la profesionalización de un grupo que ejerce la actividad  la profesionalización de los saberes  la profesionalización de las personas que ejercen la actividad  la profesionalización de la formación CRITERIOS PARA DEFINIR UNA PROFESIÓN (Bourdoncle, 1990)
  • 10. CRITERIOS PARA DEFINIR EL GRADO DE PROFESIONALIZACIÓN O DESPROFESIONALIZACIÓN (Perrenoud, 2010)  grado de prescripción y grado de autonomía  estado de la cuestión y de los saberes  orientaciones éticas  compromiso colectivo  control sobre la formación inicial y continua  responsabilidades jurídicas  desarrollo profesional  grado de compromiso en la organización y en la división del trabajo  formas de dirección  evaluación del desempeño  origen del control  diversidad de las tareas  complejidad de los problemas  adaptación al cambio  movilidad  reconocimiento interno y socia
  • 11. 3. PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN Reflexiona Autoevaluación: ¿Somos profesionales competentes? ¿Cómo podemos saber que somos profesionales competentes? ¿En qué nos basamos? Comenta con tu compañero ¿En qué nos podemos basar?
  • 12. UN PROFESIONAL COMPETENTE Es un agente/actor comprometido socialmente que activa de forma voluntaria todo el sistema de recursos disponibles -porque tiene la capacidad de hacerlo- para actuar, teniendo en cuenta las condiciones y restricciones de la situación profesional en la que se encuentra, con eficiencia, autonomía y flexibilidad. Las competencias no existen fuera de las personas, solo hay profesionales que actúan con competencia. (Idea de Le Boterf)
  • 13. PROFESIONAL COMPETENTE (Altet, 2010) Señala las características de la enseñanza profesional:  una base de conocimientos relacionado con la actuación profesional  una aptitud para actuar en situaciones complejas, adaptarse e interactuar  una capacidad para poder explicitar los propios saberes, el saber hacer y las propias actuaciones  una autonomía y una responsabilidad personal en el ejercicio de sus competencias  una adhesión a las representaciones y a las normas colectivas que constituyen la identidad profesional  una pertenencia a un grupo que desarrolla estrategias de promoción y de valorización
  • 14. A LAS QUE AÑADO…  una capacidad de reflexionar y analizar críticamente su propia práctica  una capacidad de indagar sobre su práctica para mejorar relacionando la teoría con la práctica  Una capacidad para guíar su propio proceso de desarrollo profesional y participar en el de sus compañeros (coobservaciones, prácticas tutorizadas, mentoring).  una autorregulación de sus emociones y de las de su entorno.  una adaptación al entorno cambiante.
  • 15. LAS COMPETENCIAS CLAVE DEL PROFESORADO DE LENGUAS SEGUNDAS Y EXTRANJERAS
  • 16. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN: HERRAMIENTAS Y PARTICIPANTES  Herramienta: Grupos de discusión  Duración: 2 horas cada grupo  Participantes: 39 participantes en 4 grupos - personal no docente de los centros - jefes de estudios - personal sede de distintos dptos. - expertos externos - investigador externo  Herramienta: Tarea de grupo  Duración: 1 hora  Participantes: - profesores: 260 de 41 centros - alumnos: 276 de 36 centros Pregunta de investigación: ¿Qué es ser un/a buen/a profesor/a del IC?
  • 17. Un/a buen/a profesor/a del Instituto Cervantes… RESULTADOS GLOBALES DE LA INVESTIGACIÓN 575 participantes 1. Tiene una buena formación 2. Promueve una enseñanza centrada en el alumno 3. Tiene un buen núcleo emocional 4. Gestiona bien el proceso de aprendizaje 5. Se preocupa por su desarrollo profesional 6. Trabaja en equipo 7. Tiene una buena capacidad para relacionarse 8. Se compromete con la institución
  • 18. LAS COMPETENCIAS CLAVE DEL PROFESORADO DE LENGUAS SEGUNDAS Y EXTRANJERAS
  • 19. LAS OCHO COMPETENCIAS CLAVE DEL PROFESORADO Organizar situaciones de aprendizaje Evaluar el aprendizaje y la actuación del alumno Implicitar a los alumnos en el control de su propio aprendizaje Facilitar la comunicación intercultural Desarrollarse profesionalmente como profesor de la institución Gestionar sentimientos y emociones en el desempeño de su trabajo Participar activamente en la institución Servirse de las TIC para el desempeño de su trabajo
  • 21. COMPETENCIAS CLAVE Y ESPECÍFICAS  8 competencias clave  32 competencias específicas
  • 23. Parrilla del perfil del profesor de idiomas
  • 24. Participantes en el Proyecto EPG
  • 26. Periodo de formación inicial Fase de desarrollo 1 1.1 1.2 Fase de desarrollo 2 2.1 2.2 Fase de desarrollo 3 3.1 3.2 Fases 12
  • 27. FORMACIÓN, TITULACIÓN Y EXPERIENCIA COMPETENCIAS DOCENTES CLAVE COMPETENCIAS TRANSVERSALES PROFESIONALISMO Dominio de la lengua Formación Evaluación de la práctica Experiencia docente Metodología: conoci- miento y habilidades Planificación de clases y de cursos Gestión de aula e interacción Evaluación Competencia intercultural Conciencia lingüística Competencia digital Comportamiento profesional Gestión administrativa Categorías desciptivas
  • 29. Ejemplos de perfiles profesionales
  • 31. PARA RESUMIR ¿Qué características tienen? Es descriptiva, pero no exhaustiva Es realista Es abierta y flexible Es orientativa y prospectiva Está vinculada a la práctica y al desarrollo profesional No es prescriptiva, fomenta la autonomía y la innovación
  • 32. PARA RESUMIR ¿Qué son los referentes de competencias? Una construcción teórica, una explicitación de la representación de la profesión, desarrollada por los propios profesionales Una identificación y descripción de las competencias más relevantes Una reflexión sobre la práctica profesional Una declaración de intenciones, de un ideal de calidad
  • 33. PARA RESUMIR ¿Qué supone para los profesionales?  Describir lo deseable para el futuro de la profesión  Abrir un debate sobre la concepción de la profesión  Explicitar las representaciones, precisarlas, negociarlas y consensuales  Identificar incertidumbre, descubrir zonas controvertidas, detectar contradicciones, desacuerdos semánticos  Responder a la pregunta: ¿Qué hace un profesional competente o que debería hacer un en su práctica profesional?
  • 34. PARA RESUMIR ¿Para qué sirven?  Crear un lenguaje común con significados compartidos para hablar sobre la práctica profesional  Orientar en el desarrollo profesional situado (en un contexto determinado)  Proporciona un marco de referencia para el desarrollo de programas de formación inicial  Construir una explicitación colectiva de la profesión (representación compartida de saberes tácitos)
  • 35. PARA RESUMIR ¿Qué son los referentes de competencias? Una herramienta social y situada que constituye un marco de referencia al servicio de la formación inicial y para orientar a los profesores en activo en su desarrollo profesional. Es un instrumento para la profesionalización de los expertos en aprendizaje, enseñanza y evaluación de lenguas extranjeras
  • 36.
  • 37. PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN Reflexiona  ¿Qué visión tenemos de nuestra profesión? ¿Qué misión tenemos en la sociedad como profesionales de la enseñanza de idiomas?  ¿Qué le aportamos a la sociedad? ¿Qué papel social tenemos? ¿Qué demanda de nosotros la sociedad? ¿Cuál es el sentido de la existencia de las Escuelas de Idiomas? ¿Es el mismo ahora que en el momento de su creación? ¿Ha evolucionado su misión? ¿En qué podemos contribuir al desarrollo social?  ¿Quién decide qué papel tenemos en la sociedad? ¿Las autoridades educativas? ¿Qué papel tenemos los profesores en las decisiones políticas que se tomen? El debate sigue abierto…

Notas del editor

  1. Seriedad, saber, solucionar problemas, aporta ideas, tener respuestas, generar confianza, eficiencia, autonomía, una formación especializada
  2. No existe mi profesión: Porque no hay una formación específica Porque los formadores no nos hemos agrupado Porque no tenemos un cuerpo de conocimiento compartido explicitado Porque somos muy pocos los que nos ganamos la vida como formadores, lo hacemos además de la enseñanza
  3. a
  4. La investigación ha permitido identificar y poner en relación las creencias que tienen los distintos agentes involucrados en el proceso de enseñanza-aprendizaje sobre el buen 0profesor, lo que es y lo que se espera que sea. En septiembre de 2010 empezamos a trabajar, en el Instituto Cervantes, en el desarrollo de unos estándares de profesores. Para ello, empezamos revisando los estándares para profesores de lenguas extranjeras y de otras materias creados por otras instituciones y organismos de diferentes países. Al iniciar este trabajo nos encontramos con la necesidad de definir de forma consensuada –contando con los centros, con los profesores y con los alumnos- lo que, desde el Instituto Cervantes, se consideraba como un profesor competente y consultar a todos los agentes implicados para establecer ese perfil.   De esta manera, lograríamos tener una visión completa y poliédrica del profesor del Instituto Cervantes. Pasamos a presentar brevemente el diseño de la investigación llevada a cabo, el tratamiento que se ha realizado de los datos, y los resultados obtenidos.  
  5. 1. La formación  vais a comenzarla o completarla con este máster Otras de estas características las vais a aprender en este máster (la número 2, 3, 6 7). Para la número 5 esta conferencia os va a proporcionar dos herramientas válidas. Probablemente la número 8 la desarrolléis cuando estéis integrados en una institución. Esta es una característica que sorprendió mucho al investigador.
  6. 1. Planificación, gestión Una de las más amplias. 2.Evaluar. 3.Conseguir que el alumno sea más autónomo 4. Adaptarse, desarrollar una actitud intercultural y promoverla en los alumnos. 5. Reflexionar sobre la práctica docente 6. Y motivarse 7. Trabajar en equipo, en proyectos de mejora del centro, compartir buenas prácticas El proyecto sirve para: Mejorar la coherencia de las actividades formativas para profes de ELE. Definir perfiles profesionales Elaborar herramientas para evaluación del desempeño. Facilitar la movilidad y la promoción de los profesores Mejorar la enseñanza de lenguas, al mejorar la capacidad de los profesores Son una hoja de ruta, un espejo en el que mirarse para trazar un plan de mejora y desarrollarse profesionalmente.
  7. Las nucleares son específicas de los profesores y las periféricas pueden compartirse con otros profesionales de la institución La presentación en círculo evita priorizarlas.
  8. Las descripciones son breves. ¡Todo el documento tiene 28 páginas. Están escritas en términos de lo que el profesor competente es capaz de hacer sobre cada aspecto. Se lee el resumen de la página 23.
  9. Proyecto de investigación Leonardo da Vinci (Transfer of innovation), cofinanciado por la Comisión Europea y los socios del proyectos.
  10. - En el mapa se puede apreciar la distribución geográfica de los 11 socios
  11. Esta es la apariencia de la parrilla, a la que se puede acceder gratuitamente en la página que mostraré en breve.
  12. Insistimos en que son fases, no niveles. Dan lugar casi siempre a perfiles irregulares, en forma de sierra, no hay que obsesionarse con tener todo en el 3.2. puede no ser tan necesaria alguna categoría en un contexto determinado,.
  13. EVALUACI´N DE LA PRÁCTICA: Ha sido observado y evaluado positivamente mientras impartía clase. CONCIENCIA LINGÜÍSTICA: puede responder a dudas y dar ejemplos sobre el uso de la lengua a hablantes no nativos. Un nativo que no haya dado clases de ELE o no haya recibido formación específica no tendrá alta esta categoría. COMPORTAMIENTO PROFESIONAL: actúa de acuerdo a la misión y visión de la institución, se coordina con otros profesores, pide retroalimentación sobre su forma de dar clase e incorpora las sugerencias recibidas, tutoriza a compañeros… GESTIÓN ADMINISTRATIVA: pasa lista, corrige tareas, lleva al día las planificaciones, etc.
  14. La página web está en 4 lenguas: inglés, francés, español y alemán. La parrilla está en 9: las anteriores y tb polaco, búlgaro, italiano, holandés y turco. Actualmente se está traduciendo a portugués, árabe, chino y ucraniano. Cuenta con tres vías de acceso para tres perfiles diferentes.
  15. Estos son algunos comentarios recibidos durante el pilotaje. 1. Comprender la profesión: la rutina (nuestro paso por una clase y otra, las múltiples tareas que hacemos los profesores, las prisas de la vida diaria, etc.) nos absorbe y no nos permite hacer un parón y reflexionar. ¿Qué significa ser profesor? porque te permite contemplar en una sola hoja la progresión por la que todos los profesores podemos pasar, tener la panorámica. 2. The grid contributes to realize one’s weaknesses as a department, e.g. digital competence (MS). To reflect together on the teachers’ development in order to improve as a department. Any tool that contributes to reflection is positive (MJ, ST). Las dos citas hablan de que parrilla te permite darte cuenta de cuales son las áreas de mejora del equipo. Reflexionar juntos como equipo, la importancia de mejorar todos como departamento o comunidad de práctica.
  16. ¿Para qué? La parrilla permite conocer los perfiles de los equipos docentes de los centros. También, como decíamos más arriba, conocer las competencias de los profesores y detectar necesidades formativas del profesorado del IC. Verde menos de un 20% Naranja entre un 20 y un 60% Rojo más de un 60%
  17. En definitive es una herramienta: - al servicio de la formación inicial, - de orientación para el desarrollo profesional de los profesores en activo y - un instrumento para la profesionalización de los expertos en aprendizaje, enseñanza y evaluación de lenguas
  18. Construir una explicitación colectiva de la profesión (representación compartida de saberes tácitos) Crear un lenguaje común y con significados compartidos para hablar sobre la práctica profesional Proporciona un marco de referencia para el desarrollo de programas de formación inicial Orientar en el desarrollo profesional situado (en un contexto determinado)    
  19. En definitive es una herramienta social y situada que constituye un marco de referencia: - al servicio de la formación inicial, para orientar a los profesores en activo en su desarrollo profesional Es un instrumento para la profesionalización de los expertos en aprendizaje, enseñanza y evaluación de lenguas
  20. Seriedad, saber, solucionar problemas, tener respuestas, generar confianza, eficiencia