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LISTA DE CHEQUEO
Se ha realizado un análisis de los factores
claves del éxito de su negocio con el fin de
descubrir debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas en el mercado
atendido y de su situación como empresa.
CUMPLE
La empresa tiene diseñado un plan de
contingencia para los casos de
emergencia.
NO CUMPLE
El trabajador cuenta con los recursos
necesarios para realizar sus funciones,
como equipos, maquinaria, muebles
y Publicar Entrada en el Blog materia
prima.
CUMPLE
Utiliza logística para optimizar los
procesos de su organización.
NO CUMPLE
Se realizan auditorias en todas las áreas
de la empresa. CUMPLE
Se generan actualizaciones,
entrenamiento o cursos que mejoren los
procesos y las actividades del personal.
NO CUMPLE
Hay procedimientos o procesos escritos de
la operación de la empresa, como manual
de funciones y procedimientos.
NO CUMPLE
Tiene diseñado el organigrama de la
empresa. NO CUMPLE
La empresa cuenta con la ventilación orden
y aseo adecuado para el desempeño de las
funciones.
CUMPLE
Cuentan con un área específica para cada
proceso La infraestructura y el mobiliario es
adecuado para realizar los procesos de
una forma óptima para garantizar el
producto y/o servicio y el buen
desenvolvimiento del personal.
CUMPLE
Reconoce, analiza y aplica la matriz DOFA
NO CUMPLE
La Empresa aplica los estándares de
calidad establecidos
NO CUMPLE
Identifica los modelos gerenciales. El
recurso humano tiene clara la misión,
visión, los objetivos y el plan estratégico al
que pertenece su proceso.
NO CUMPLE

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LISTA DE CHEQUEO

  • 1. LISTA DE CHEQUEO Se ha realizado un análisis de los factores claves del éxito de su negocio con el fin de descubrir debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas en el mercado atendido y de su situación como empresa. CUMPLE La empresa tiene diseñado un plan de contingencia para los casos de emergencia. NO CUMPLE El trabajador cuenta con los recursos necesarios para realizar sus funciones, como equipos, maquinaria, muebles y Publicar Entrada en el Blog materia prima. CUMPLE Utiliza logística para optimizar los procesos de su organización. NO CUMPLE Se realizan auditorias en todas las áreas de la empresa. CUMPLE Se generan actualizaciones, entrenamiento o cursos que mejoren los procesos y las actividades del personal. NO CUMPLE Hay procedimientos o procesos escritos de la operación de la empresa, como manual de funciones y procedimientos. NO CUMPLE Tiene diseñado el organigrama de la empresa. NO CUMPLE La empresa cuenta con la ventilación orden y aseo adecuado para el desempeño de las funciones. CUMPLE Cuentan con un área específica para cada proceso La infraestructura y el mobiliario es adecuado para realizar los procesos de una forma óptima para garantizar el producto y/o servicio y el buen desenvolvimiento del personal. CUMPLE Reconoce, analiza y aplica la matriz DOFA NO CUMPLE La Empresa aplica los estándares de calidad establecidos NO CUMPLE Identifica los modelos gerenciales. El recurso humano tiene clara la misión, visión, los objetivos y el plan estratégico al que pertenece su proceso. NO CUMPLE