Este resumen describe la conversación entre Andrew, el gerente de una empresa tecnológica, y Charlie, un extraño que se encuentra en el tren con Andrew. Charlie le dice a Andrew que ha caído en la primera de las cinco tentaciones que enfrentan los gerentes: priorizar su propia carrera y éxito sobre los logros de la empresa. Explica que los mejores días de un gerente deberían ser cuando la compañía alcanza objetivos, no cuando él mismo recibe ascensos o aumentos de sueldo. Andrew acepta que a veces piensa más en sí

1. 1º TENTACION
GUION PARA LA OBRA
En las frías oficinas de la Ciudad de San Francisco se encontraba Andrew, el
gerente de la Empresa, mirando por el ventanal. Pensaba en voz alta
Andrew: ¿Cómo he llegado hasta esta situación? Mañana tendré la reunión del
año, y daré cuenta de los resultados y la verdad es que las cosas no han salido
como lo esperaba, iré a casa, son las 12 de la madrugada y no hay tráfico es muy
extraño, ¡oh verdad que el puente de la bahía está cerrado! Tendré que irme en el
tren, hace mucho tiempo que no utilizo el transporte público. Algunos 8 o 10 años;
el tren está solo, oh no hay un señor allí, parece un conserje, ¿será que tengo que
hablar con él? Eso es lo que menos quiero, lo que deseo es llegar a casa, la
reunión me ti ene preocupado, no sé qué hacer, mejor me pongo a trabajar un
poco acá.
De pronto las luces del tren parpadearon y el tren se detuvo, y en ese momento se
abre la puerta y Charlie entra y le dice:
Charlie: vamos ¿Qué espera?
Andrew no se movió al principio, solo pensó que el anciano estaba loco.
Charlie: la temperatura de este coche es la mejor de todo el tren; por eso siempre
lo he preferido para venir hablar.
Andrew: ¿hablar de qué?
Charlie: de lo que usted quiera.
Andrew: lo siento señor pero no nos conocemos.
Charlie: todavía no.
Andrew: ¿trabaja usted en el tren?
Charlie: a veces sí, si es aquí donde me necesitan. Y usted ¿cómo se gana la
vida?
Andrew: bueno creo que mi campo es la tecnología.
Charlie: ¿Qué clase de tecnología?

2. Andrew: de todo tipo, desde una calculadora hasta sistemas comerciales de
computación, trabajo en una compañía denominada “Trinity Sistem”
Charlie: ah si la he oído nombrar, entonces usted es técnico.
Andrew: en realidad soy el gerente.
Charlie: ah bien, yo soy Charlie gusto en conocerle.
Andrew: y usted ¡que hace exactamente?
Charlie: je je je, Andrew no estamos aquí para hablar de mí, sino de usted.
Andrew: en realidad pensaba trabajar un poco camino a casa, porque tengo una
reunión muy importante mañana.
Charlie: ah lo lamento…. Entonces lo dejare tranquilo es obvio que está muy
ocupado.
Nuevamente las luces del tren se apagaron y todo quedo en tinieblas.
Charlie: parece que estaremos así un buen tiempo, ¡porque no me dice que es lo
que le preocupa?
Andrew: está bien, bueno no quiero ser grosero pero no estoy seguro de que
usted me vaya a entender “no sé qué tanto sepa usted de negocios y menos de
ser gerente”
Charlie: pero cuénteme quizá lo pueda ayudar, cuando yo era niño mi padre
dirigía una compañía y aprendí y un par de cosas de él.
Andrew: no me diga ¿qué clase de compañía?
Charlie: un ferrocarril, pero el tipo de negocio no es lo que importa Andrew.. eso
decía mi padre.
Andrew: ¡Ah sí! ¿Eso decía?
Charlie: sí señor, y decía algo más: que no es complicado dirigir una compañía,
las complicadas son las personas porque temen enfrentar los asuntos más
sencillos. A menos que claro, usted este fallando, ¡está usted fallando Andrew?
Porque si es así debemos hablar espero y aspiro que no esté cediendo a ninguna
de las tentaciones.
Andrew: escuche Charlie, no estoy fallando, la compañía está pasando por
algunos aprietos, pero explíqueme eso de las tentaciones...

3. Charlie: eso quiere decir que si estuviera fallando y usted no lo crea así, pero si
lo estuviera estaría cediendo a una de las 5 tentaciones en que caen todos los
gerentes.
Andrew: ¡Ni lo quiera Dios! Pero explíqueme rápidamente cuáles son esas 5
tentaciones.
Charlie: pero siéntese y respóndame unas preguntas. ¡Cual ha sido su mejor día?
Andrew: diría que el día que me ascendieron a gerente.
Charlie pareció desilusionado con la respuesta.
Andrew: por Dios Charlie ser ascendido a gerente es un paso bastante grande
en la carrera de cualquier persona.
Charlie: está bien y ¿qué tal el segundo mejor día?
Andrew: el día que me ascendieron a vicepresidente, imagínese mi sueldo
mejoro un 100%.
Charlie: creo que ha sucumbido a la primera tentación Andrew, y es la más difícil
de enderezar.
Andrew: je je je, de que habla Charlie ¿acaso no tengo arreglo?
Charlie: probablemente algunas personas no nacieron para ser gerente.
Andrew: está bien Charlie ¿Qué le hace pensar que he caído en la primera
tentación? Y de que tentación estamos hablando.
Charlie: bueno Andrew me parece que usted le interesa más proteger su carrera
que los logros que tenga la compañía, ejemplo: piense que yo le haga la misma
pregunta al presidente, sobre el día más grande de su carrera. ¿Qué cree que me
respondería?, o que se la haga a un entrenador de equipo.
Andrew: ¿a dónde quiere llegar Charlie?
Charlie: imagínese que el presidente me diga que fue el día de su elección, y
que el entrenador me diga que fue el día que firmó un contrato importante con
un equipo.
Andrew: esas me parecen las respuestas correctas.
Charlie: he allí el problema; ¿sabe lo que me dijo mi padre cuando le hice la
misma pregunta?

4. Andrew: no.
Charlie: dijo que no sabría si era el día que el tren abrió su primera línea al
oeste, o el día que obtuvo las primeras utilidades.
Andrew: entonces está diciendo que uno no debería sentirse orgulloso de
cumplir metas en su carrera.
Charlie: je je je claro que puede, pero no tanto como de haber logrado algo,
gracias a su posición eso es lo que lo motiva, el logro no el ego.
Andrew: y porque no puede ser el ego el motor para lograr resultados, muchos
gerentes tienen egos grandes.
Charlie: es cierto, imagino que el ego podría ser el motor de un gerente, pero no
duraría mucho tiempo.
Andrew: ¿Por qué no?
Charlie: porque cuando el ego es satisfecho la persona se dedica a gozar de
los frutos de su nueva posición, trabaja menos por el desempeño de su empresa,
claro cuando la compañía va mal el gerente piensa en que puede perder su
posición, y comienza a trabajar movido por sus propios intereses, lo único que le
interesa es su imagen.
Andrew: está bien Charlie reconozco que algunas veces pienso más en mí que
en la compañía.
Charlie: no me mal entienda Andrew es muy difícil superar esta tentación, a veces
forma parte de uno mismo, y aunque pudiera vencer la primera tentación, hay
otras cuatro que lo podrían hundir.