triptico

1. INDICADORES DE LA SALUD
¿Qué es?
El Análisis de
Salud de una
población
constituye un
elemento
fundamental en el
proceso de
decidir la manera
más eficiente de
utilizar los
recursos tanto humanos como financieros para
mejorar la Salud de la misma. Los indicadores
Básicos de Salud, tienen como objetivo presentar un
conjunto mínimo estandarizado de datos, e
información necesarios para caracterizar la situación
de salud de un país y que permita su comparación con
otros países y al mismo tiempo determinar tendencias.
Tipos:
Los indicadores pueden ser simples (por ejemplo, una
cifra absoluta o una tasa de mortalidad) o compuestos,
es decir, construidos sobre la base de varios
indicadores simples, generalmente utilizando
fórmulas matemáticas más complejas.
Existen diversos rubros relacionados con la salud en
los cuales con frecuencia se elaboran indicadores. A
continuación, se citan algunos ejemplos de ellos en
cada rubro:
- Existen Indicadores que evalúan:
 La política sanitaria.
 Las condiciones socioeconómicas.
 Las prestaciones de atención de salud.
 El estado de salud.
Importancia:
Los indicadores de salud pueden usarse para prever
resultados en relación al estado de salud de una
población (predicción) o de un grupo de pacientes
(pronóstico). Estos indicadores se usan para medir el
riesgo y el pronóstico individual, así como la
predicción de la carga de enfermedades en grupos de
la población.
Integrantes:
 Barturén Pascual Fressia
 Campoverde Pintado Jackeline
 Curipuma Quintero Lesly
 Estebes Alcedo Nicol
 Rey Flores Nicol
 Ruiz Ancajima María
 Suárez Tassara Treysi
Licenciada:
 Eleanita Pintado Villegas
Curso:
 Salud comunitaria
Tema:
 Actores sociales, Foda, Indicadores de
Salud
2022 - SULLANA

2. ACTORES SOCIALES
¿Qué es?
Los actores sociales se identifican y caracterizan
como: Aquellas personas influyentes, no por el capital
económico, sino por su poder de decisión. Se les
identifica en grupo o
instituciones que tienen
alguna relación con el
núcleo social de interés
para su grupo, barrio o
comunidad.
Características:
De acuerdo a su ámbito de actuación y a los proyectos
en las que se involucran, los actores sociales tienen
características generales que podemos resumir de la
manera siguiente:
 Son personas influyentes por su poder de
decisión, los cuales tienen relación directa en el
desarrollo de acciones destinadas al beneficio de
su comunidad.
 Los definen los propósitos que persiguen lograr.
 La función que desempeñan.
 La representativa que tienen.
 El ámbito de intervención.
 Los resultados que permiten conseguir.
 Las acciones que se ocupan de llevar a cabo.
 Las relaciones tejidas con otros actores para llevar
a cabo sus estrategias.
Ejemplos de actores sociales:
•Las juntas vecinales o comunitarias: promueve la
organización social y el involucramiento de las
personas en la mejora de sus condiciones de vida.
•Las organizaciones NO Gubernamentales: persiguen
fines humanitarios, ecológicos y democráticos sin
contar con apoyo ni control del estado.
•Los partidos y agrupaciones políticas: tiene el
propósito de movilizar y tomar decisiones o servir
contrapeso al gobierno cuando se está en la oposición.
• Los sindicatos de trabajadores: son quienes discuten
y definen los términos de las contrataciones
colectivas.
•Los emprendedores y empresarios: personas jurídicas
y corporaciones que velan por sus propios intereses
económicos y al mismo tiempo brindan empleos y
oportunidades a la gente.
• Iglesia y el clero: defensores de la moralidad y de la
tradición, la iglesia es y ha sido un importante actor
social en casi todas las civilizaciones.
Importancia:
Son fundamentales para impulsar una dinámica de
cambio en la sociedad actual, no solo dan voz a la
pluralidad de sectores que la componen, sino que
además materializan las aspiraciones de la gente y
promueven la acción colectiva. Visto así, los actores
sociales no son más que una suerte de incitadores a la
acción, es decir, al cambio.
HISTORIA DE FODA
Este método fue desarrollado por M. Dosher, el Dr. O.
Benepe, A. Humphrey, Birger Lie y R. Stewart en el
instituto de investigaciones de Stanford en Estados
Unidos entre 1960 y 1970. El objetivo era descubrir
por qué fallaban las planificaciones corporativas a
nivel gerencial en
aquellos tiempos.
Su éxito
simplemente
transcendió el
mundo y las áreas
de trabajo, pues
con el tiempo este
análisis fue empleado en otras áreas además de la
gerencial; por ejemplo, los proyectos organizaciones e
incluso los proyectos personales como un ámbito de
autoconocimiento.
 Fortalezas: Atributos y recursos internos que
respaldan un resultado exitoso.
 Oportunidades: Factores externos que la
comunidad puede capitalizar o utilizar en su
beneficio.
 Debilidades: atributos y recursos internos que
actúan contra de un resultado exitoso.
 Amenazas: Factores externos que podrían
comprometer el éxito de la comunidad.