Presentación de Monica Moso, Directora General de Aclima, en el Foro del Agua.

1. Foro del agua
22 Enero 2014

2. Punto de partida
1. Masa crítica suficiente en todos los eslabones de la cadena.
2. Perfil de pequeña/mediana empresa (PYME) con órgano de decisión en Euskadi,
con voluntad de colaboración inter-empresarial.
3. El perfil anterior se complementa con grandes empresas, principalmente
constructoras y operadoras, que pueden traccionar a las PYMES.
4. Trayectoria contrastada en el ámbito Urbano y en la Industria.
5. Experiencia en el ámbito internacional. Grupo importante de empresas
orientadas a la exportación principalmente mediante la distribución e
implantación comercial.
6. Importante tejido industrial local para la cooperación y acceso a nuevos
mercados.
7. Sector tecnológico bien definido e implantado en Euskadi (electrónica,
informática) como apoyo a potenciales soluciones en el ámbito del agua.
8. Red de Centros Tecnológicos establecida y referente a nivel internacional
9. Consorcios como plataformas de para la realización de pruebas y/o difusión de
la aplicabilidad de las tecnologías/soluciones de las empresas locales.
10. Administración líder, cercana y con recursos para apoyar.
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3. 1. Estrategia
Visión:
Ser facilitador para que el sector del agua
vasco sea un sector estratégico de Euskadi,
tanto en términos de creación de riqueza y
empleo como de desarrollo sostenible.
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4. 1. Estrategia
Misión:
Promover la colaboración público-privada e
inter-empresarial en el mundo del agua, en
aras de conseguir una mayor competitividad
del sector a corto, medio y largo plazo.
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5. 2. Objetivos estratégicos
1. Estructurar y fortalecer el sector del agua vasco
a través de la colaboración público-privada, y con
un enfoque triple hélice (instituciones, empresas y
agentes de conocimiento).
2. Dar respuestas colaborativas a los retos y
necesidades de Euskadi en el ámbito de la gestión
de agua, que sean avanzadas y competitivas; y que
traccionen de forma innovadora a la cadena de
valor del agua vasca.
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6. 2. Objetivos estratégicos
3. Identificar retos comunes y oportunidades de
negocio en mercados locales e internacionales.
4. Crear una marca, portafolio y catálogo del
sector del agua de Euskadi, como territorio
referente en la gestión del agua.
5. Incluir al agua en el RIS3 como sector con
potencialidad estratégica, que requiere de
innovación.
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7. 3. Cadena de Valor
Planificación
hidrológica
Marco
regulador
Gestión y
protección de
las masas de
agua
Captación y
distribución
Servicios de
Abastecimiento
-saneamiento
Tratamiento/
potabilización
Gestión del
daño
provocado por
inundaciones y
sequias
Uso eficiente
Depuración
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8. 4. Agentes
Viabilidad , Análisis , Estudios ,
normativa, proyectos
Ingeniería y Consultoría: Planificación hidrológica,
Desarrollo de normativa , Planes de Gestión de
cuencas, Estudios de Inundabilidad, eficiencia hídrica.
Unidades de I+D+i : Desarrollo de proyectos de I+D+i
Construcción, montaje,
explotación, mantenimiento
Marco público:
Planificación hidrológica,
Desarrollo legislativo , Gestión y
protección de recursos hídricos,
Gestión de servicios de
abastecimiento-saneamiento,
Gestión de riesgos
(inundaciones, fenómenos
extremos), Monitorización y
control
Gobierno
Soluciones integrales llave en mano
Agencias gubernamentales
Soluciones específicas, suministros y
consumibles, Equipos de depuración y tratamiento
de aguas , Productos químicos para el tratamiento de
aguas / Valorización energética línea de lodos /
Tecnologías de la Información y la Comunicación
TICs
Servicios específicos/ Explotación y mantenimiento y
limpieza de redes de agua, alcantarillado y depósitos
Consorcios de Aguas
Ayuntamientos
Agentes de apoyo:
colaboración-público privada
Clusters
Otros servicios/ Comunicación / Inspección, control,
certificación / Laboratorios / Promoción de nuevas
empresas / Servicios jurídicos
Asociaciones y Cámaras de empresas
Universidades

9. 5. Estructura
GRUPO DE COORDINACION
AMBITO DE ACTUACION
INTERNACIONALIZACION
INNOVACIÓN
MARKETING
IDEAS DE ACCIONES Y PROYECTOS
A/P
1
A/P
2
A/P
3
A/P
n…
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10. 6. Internacionalización
•Aprovechamiento de la capacidad tractora de las
empresas de referencia del sector.
•Estructuración de una oferta integrada para
posicionar el sector en el exterior a través de la suma
de las experiencias y capacidades de las empresas
que lo conforman.
•Detección de oportunidades: realización de
encuentros, alianzas y redes de colaboración
•Identificación de buenas prácticas/soluciones más
eficientes desarrolladas en otros entornos/ámbitos
para su adaptación y traslado a la CAPV.
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11. 7. Marketing
•Creación de Marca del sector del agua en
Euskadi.
•Elaboración de un portfolio / catálogo, para ser
presentado en ferias, misiones u otras actividades
realizadas por ACLIMA.
•Aprovechamiento de las tecnologías de la
información para la difusión de las capacidades
del sector y sus empresas
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12. 8. Innovación
•Identificación y dinamización de áreas de
innovación en cooperación (eficiencia energética,
aplicación de las TICs en la monitorización y
gestión de aguas, etc.).
•Participación en proyectos de I+D internacionales
mediante la colaboración con Centros
Tecnológicos.
•Creación de áreas de prueba para testear a nivel
piloto nuevas soluciones (servicios y productos) en
tecnologías urbanas.
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13. Eskerrik asko!!!!
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