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Realizado por: Alex Leonardo
Cantillo García.
Presentado a : Esp. Olga Lucia
Aldana Zambrano.
MÉTODOS DE
EVALUACIÓN DE
RIESGOS.
Curso: GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
Esp. GERENCIA EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO.
Universidad: ECCI.
2019.
Descripción de método:
Esta técnica de identificación de riesgos es un método
muy creativo del tipo inductivo, el cual usa la
información específica de un proceso, a fin
de generar una serie de preguntas que son pertinentes
y apropiadas durante el tiempo de vida de una
instalación industrial, que además considera los
aspectos generados cuando se introducen cambios al
proceso o a los procedimientos de operación de los
equipos.
Método: ¿Qué ocurriría si? (QPS/WHAT
IF…?)
Objetivos del método
 Identificar de manera efectiva las condiciones y
situaciones peligrosas mas probables que pueden
resultar de métodos o controles inadecuados.
 Identificar los eventos que pueden provocar
accidentes de consideración.
 Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el
proceso operativo reduciendo el riesgo que puede
implicar una instalación
 Mejorar la operatividad de una instalación industrial.
Procedimiento:
1. Identificación de los riesgos existentes
Para conseguir esto se realizan una serie de preguntas a las cuales darles respuesta, pudiendo
seguir el siguiente patrón:
¿Que ocurriría si.....el secador se detiene?...el trabajador se olvida?...la línea de puesta a tierra no
funciona?
2. Evaluación y valoración de las interrogantes
Una vez que se hacen las preguntas se debe analizar estos errores, a fin de encontrar
la solución mas adecuada, considerando siempre que la solución adoptada debe minimizar los
riesgos encontrados.
3. Control
Una vez que se identifican los riesgos, evaluados y analizados, solo nos queda tomar decisiones
para un control o/y eliminación de los riesgos.
Método: Análisis funcional de
operabilidad (AFO/HAZOP)
Descripción:
El HAZOP es una técnica de identificación de riesgos
inductiva basada en la premisa de que los riesgos,
los accidentes o los problemas de operabilidad, se
producen como consecuencia de una desviación de
las variables de proceso con respecto a los
parámetros normales de operación en un sistema
dado y en una etapa determinada.
Procedimiento:
1. DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO: Consiste en delimitar las áreas a las cuales se aplica la
técnica
2. Definición de los nudos: En cada uno de estos subsistemas o líneas se deberán identificar una
serie de nudos o puntos claramente localizados en el proceso. Por ejemplo, tubería de
alimentación.
3. Aplicación de las palabras guías: Las "palabras guía" se utilizan para indicar el concepto que
representan a cada uno de los nudos definidos anteriormente que entran o salen de un elemento
determinado.
4. Definición de las desviaciones a estudiar:Para cada nudo se plantea de forma sistemática
todas las desviaciones que implican la aplicación de cada palabra guía a una determinada
variable o actividad
5. Secciones HAZOP:Las sesiones HAZOP tienen como objetivo la realización sistemática del
proceso descrito anteriormente, analizando las desviaciones en todas las líneas o nudos
seleccionados a partir de las palabras guía aplicadas a determinadas variables o procesos.
Objetivos del método:
Un análisis de riesgos con metodología
HAZOP no sólo permite mejorar la
seguridad de una instalación, sino que
también sirve para poner de relieve los
posibles problemas de diseño y/o de
operatividad en una fase temprana del
desarrollo del proyecto. También se emplea
como herramienta eficaz para auditorías de
seguridad o identificación de riesgos de una
instalación existente, o para anticipar
medidas de seguridad ante posibles
cambios en un determinado proceso.
Método de análisis histórico de riesgo
(AHR)
Descripción:
Técnica de identificación de peligros del tipo
cualitativo, orientada a la búsqueda de
información de accidentes industriales
ocurridos en un tiempo pasado. Esta
técnica de análisis permite extraer
resultados numéricos o cuantitativos
siempre y cuando el número de accidentes
es suficientemente significativo y permite
gracias a los datos disponibles un análisis
estadístico.
Procedimiento del método
El estudio detallado del accidente puede plantearse empleando la siguiente
estrategia:
1. Realizando un análisis de la magnitud real de las consecuencias: daños
a personas, bienes o medio ambiente.
2. Revisión de la situación que existía con anterioridad al accidente y de la
secuencia de sucesos que lo provocaron.
3. Luego se debe elaborar el historial del accidente. La información
contenida en este historial resulta de gran utilidad para:
Detectar a tiempo las medidas técnicas u organizativas para reducir
significativamente la probabilidad de que se repitan los accidentes.
4. Implementar las medidas de protección, ya sean internas y externas, de
manera que reduzcan las consecuencias probables del eventual
accidente
Objetivos del método
Esta técnica se basa en una recopilación o toma de
datos de accidentes de un banco de datos donde
se debería encontrar almacenada la información
relativa a los mismos. Esta toma de datos
sistemática de información se refiere básicamente a
diferentes accidentes ocurridos en el pasado en
distintas plantas industriales y actividades afines, lo
que permite la acumulación de datos concretos
sobre determinados casos.
Análisis de riesgos ambientales (método
LEOPOLD)
Descripción:
La matriz de Leopold es un cuadro de doble entrada de
relación causa-efecto empleado en la evaluación del
impacto ambiental. Esta matriz sistematiza la relación
entre las acciones a implementar en la ejecución de un
proyecto y su posible efecto en factores ambientales.
La matriz de Leopold es ampliamente utilizada como
método de evaluación cualitativo y permite asignar un
carácter al impacto (positivo o negativo). Este método
matricial de evaluación fue propuesto en 1971 por Luna
Leopold en colaboración con otros investigadores
norteamericanos.
Procedimiento:
1. Declaración de los objetivos del proyecto.
2. Análisis de las posibilidades tecnológicas para lograr el
objetivo.
3. Declaración de una o varias acciones propuestas,
incluyendo alternativas, que puedan causar impacto
ambiental.
4. Descripción de las características y condiciones del medio
ambiente, antes del inicio de las actividades.
5. Descripción de las acciones propuestas, incluyendo un
análisis de costos y beneficios.
6. Análisis de los impactos ambientales de las acciones
propuestas.
7. Evaluación de los impactos de las acciones propuestas
sobre el medio ambiente.
8. Resumen y recomendaciones.
Objetivos del método
La matriz de Leopold es una manera
simple de resumir y jerarquizar los
impactos ambientales, y concentrar
el esfuerzo en aquéllos que se
consideren mayores. La ventaja de
la matriz es su recordatorio de toda
la gama de acciones, factores, e
impactos. En la medida de lo posible,
la asignación de magnitud debe
basarse en información de hecho.
Método Magerit
Descripción:
MAGERIT interesa a todos aquellos que trabajan
con información digital y sistemas informáticos
para tratarla. Si dicha información, o los servicios
que se prestan gracias a ella, son valiosos,
MAGERIT les permitirá saber cuánto valor está en
juego y les ayudará a protegerlo. Conocer el
riesgo al que están sometidos los elementos de
trabajo es, simplemente, imprescindible para
poder gestionarlos. Con MAGERIT se persigue
una aproximación metódica que no deje lugar a la
improvisación, ni dependa de la arbitrariedad del
analista.
Objetivos del método
MAGERIT persigue los siguientes Objetivos Directos:
1. Concienciar a los responsables de las organizaciones de
información de la existencia de riesgos y de la necesidad de
gestionarlos.
2. Ofrecer un método sistemático para analizar los riesgos
derivados del uso de tecnologías de la información y
comunicaciones (TIC).
3. Ayudar a descubrir y planificar el tratamiento oportuno para
mantener los riesgos bajo control Indirectos.
4. Preparar a la Organización para procesos de evaluación,
auditoría, certificación o acreditación, según corresponda en
cada caso
MÉTODO DE ANÁLISIS DE RIESGOS
NIST SP 800-30
Descripción:
método de análisis de riesgos NIST SP 800-30. Este método nació en
el seno del National Institute of Standard Technology (Instituto
Nacional de Estándares y Tecnología), agencia federal fundada en
1901 para la Administración de Tecnología de Departamento de
Comercio de los Estados Unidos.
En definitiva, la seguridad de la información es muy importante en la
empresa, por lo que es importante la implantación de una
metodología que nos ayude a identificar los riesgos a los que
estamos expuestos y las medidas que hemos de adoptar para evitar
su aparición o la mitigación de sus perjudiciales efectos para la
entidad.
Objetivos del método
1. Aseguramiento de los sistemas de Información que
almacenan, procesan y transmiten información.
2. Gestión de Riesgos
3. Optimizar la administración de Riesgos a partir del
resultado en el análisis de riesgos.
4. Proteger las habilidades de la organización para
alcanzar su misión (no solamente relacionada a la
IT, sino de toda la empresa).
5. Ser una función esencial de la administración (no
solo limitada a funciones técnicas de IT).
Procedimiento de aplicación
Priorización de acciones: Se ha de partir de los niveles de riesgo y del informe de evaluación de
riesgos para elaborar el Ranking de acciones que hemos de considerar llevar a cabo en la empresa.
Evaluación de opciones de controles recomendados. Estudio de su viabilidad y eficacia, su
adecuación a nuestro modo de trabajo para determinar si realmente pueden combatir los riesgos.
Análisis de coste- beneficio. Qué impacto supondría la implantación o no implantación de los
controles recomendados, así como costes moderados, para realizar un análisis coste-beneficio.
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firewalls, cambio periódico de contraseñas o actualización de antivirus.
Asignación de responsabilidades: personal encargado de llevar a cabo la aplicación de los
controles seleccionados.
Desarrollo del plan de implantación de salvaguardas.
BIBLIOGRAFIAS
• Recuperado de
https://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Documentacion/pae_Metodolog/pae_Mag
erit.html#.Xeb46JNKjIU
• Recuperado de
https://www.google.com/search?q=An%C3%A1lisis+de+riesgos+ambientales+(m%C3%A9todo+L
EOPOLD)&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjsyoSt1JrmAhVjpVkKHUgwB7UQ_AUo
AXoECA4QAw&cshid=1575416745946163&biw=1366&bih=657#imgrc=_
• Recuperado de
https://www.google.com/search?q=An%C3%A1lisis+de+riesgos+ambientales+(m%C3%A9todo+L
EOPOLD)&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjsyoSt1JrmAhVjpVkKHUgwB7UQ_AUo
AXoECA4QAw&cshid=1575416745946163&biw=1366&bih=657#imgrc=_
• Recuperado de
https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/954/mod_resource/content/2/unidad_02_GI_ri
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Métodos de evaluación de riesgos

  • 1. Realizado por: Alex Leonardo Cantillo García. Presentado a : Esp. Olga Lucia Aldana Zambrano. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS. Curso: GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Esp. GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Universidad: ECCI. 2019.
  • 2. Descripción de método: Esta técnica de identificación de riesgos es un método muy creativo del tipo inductivo, el cual usa la información específica de un proceso, a fin de generar una serie de preguntas que son pertinentes y apropiadas durante el tiempo de vida de una instalación industrial, que además considera los aspectos generados cuando se introducen cambios al proceso o a los procedimientos de operación de los equipos. Método: ¿Qué ocurriría si? (QPS/WHAT IF…?)
  • 3. Objetivos del método  Identificar de manera efectiva las condiciones y situaciones peligrosas mas probables que pueden resultar de métodos o controles inadecuados.  Identificar los eventos que pueden provocar accidentes de consideración.  Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el proceso operativo reduciendo el riesgo que puede implicar una instalación  Mejorar la operatividad de una instalación industrial.
  • 4. Procedimiento: 1. Identificación de los riesgos existentes Para conseguir esto se realizan una serie de preguntas a las cuales darles respuesta, pudiendo seguir el siguiente patrón: ¿Que ocurriría si.....el secador se detiene?...el trabajador se olvida?...la línea de puesta a tierra no funciona? 2. Evaluación y valoración de las interrogantes Una vez que se hacen las preguntas se debe analizar estos errores, a fin de encontrar la solución mas adecuada, considerando siempre que la solución adoptada debe minimizar los riesgos encontrados. 3. Control Una vez que se identifican los riesgos, evaluados y analizados, solo nos queda tomar decisiones para un control o/y eliminación de los riesgos.
  • 5. Método: Análisis funcional de operabilidad (AFO/HAZOP) Descripción: El HAZOP es una técnica de identificación de riesgos inductiva basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes o los problemas de operabilidad, se producen como consecuencia de una desviación de las variables de proceso con respecto a los parámetros normales de operación en un sistema dado y en una etapa determinada.
  • 6. Procedimiento: 1. DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO: Consiste en delimitar las áreas a las cuales se aplica la técnica 2. Definición de los nudos: En cada uno de estos subsistemas o líneas se deberán identificar una serie de nudos o puntos claramente localizados en el proceso. Por ejemplo, tubería de alimentación. 3. Aplicación de las palabras guías: Las "palabras guía" se utilizan para indicar el concepto que representan a cada uno de los nudos definidos anteriormente que entran o salen de un elemento determinado. 4. Definición de las desviaciones a estudiar:Para cada nudo se plantea de forma sistemática todas las desviaciones que implican la aplicación de cada palabra guía a una determinada variable o actividad 5. Secciones HAZOP:Las sesiones HAZOP tienen como objetivo la realización sistemática del proceso descrito anteriormente, analizando las desviaciones en todas las líneas o nudos seleccionados a partir de las palabras guía aplicadas a determinadas variables o procesos.
  • 7. Objetivos del método: Un análisis de riesgos con metodología HAZOP no sólo permite mejorar la seguridad de una instalación, sino que también sirve para poner de relieve los posibles problemas de diseño y/o de operatividad en una fase temprana del desarrollo del proyecto. También se emplea como herramienta eficaz para auditorías de seguridad o identificación de riesgos de una instalación existente, o para anticipar medidas de seguridad ante posibles cambios en un determinado proceso.
  • 8. Método de análisis histórico de riesgo (AHR) Descripción: Técnica de identificación de peligros del tipo cualitativo, orientada a la búsqueda de información de accidentes industriales ocurridos en un tiempo pasado. Esta técnica de análisis permite extraer resultados numéricos o cuantitativos siempre y cuando el número de accidentes es suficientemente significativo y permite gracias a los datos disponibles un análisis estadístico.
  • 9. Procedimiento del método El estudio detallado del accidente puede plantearse empleando la siguiente estrategia: 1. Realizando un análisis de la magnitud real de las consecuencias: daños a personas, bienes o medio ambiente. 2. Revisión de la situación que existía con anterioridad al accidente y de la secuencia de sucesos que lo provocaron. 3. Luego se debe elaborar el historial del accidente. La información contenida en este historial resulta de gran utilidad para: Detectar a tiempo las medidas técnicas u organizativas para reducir significativamente la probabilidad de que se repitan los accidentes. 4. Implementar las medidas de protección, ya sean internas y externas, de manera que reduzcan las consecuencias probables del eventual accidente
  • 10. Objetivos del método Esta técnica se basa en una recopilación o toma de datos de accidentes de un banco de datos donde se debería encontrar almacenada la información relativa a los mismos. Esta toma de datos sistemática de información se refiere básicamente a diferentes accidentes ocurridos en el pasado en distintas plantas industriales y actividades afines, lo que permite la acumulación de datos concretos sobre determinados casos.
  • 11. Análisis de riesgos ambientales (método LEOPOLD) Descripción: La matriz de Leopold es un cuadro de doble entrada de relación causa-efecto empleado en la evaluación del impacto ambiental. Esta matriz sistematiza la relación entre las acciones a implementar en la ejecución de un proyecto y su posible efecto en factores ambientales. La matriz de Leopold es ampliamente utilizada como método de evaluación cualitativo y permite asignar un carácter al impacto (positivo o negativo). Este método matricial de evaluación fue propuesto en 1971 por Luna Leopold en colaboración con otros investigadores norteamericanos.
  • 12. Procedimiento: 1. Declaración de los objetivos del proyecto. 2. Análisis de las posibilidades tecnológicas para lograr el objetivo. 3. Declaración de una o varias acciones propuestas, incluyendo alternativas, que puedan causar impacto ambiental. 4. Descripción de las características y condiciones del medio ambiente, antes del inicio de las actividades. 5. Descripción de las acciones propuestas, incluyendo un análisis de costos y beneficios. 6. Análisis de los impactos ambientales de las acciones propuestas. 7. Evaluación de los impactos de las acciones propuestas sobre el medio ambiente. 8. Resumen y recomendaciones.
  • 13. Objetivos del método La matriz de Leopold es una manera simple de resumir y jerarquizar los impactos ambientales, y concentrar el esfuerzo en aquéllos que se consideren mayores. La ventaja de la matriz es su recordatorio de toda la gama de acciones, factores, e impactos. En la medida de lo posible, la asignación de magnitud debe basarse en información de hecho.
  • 14. Método Magerit Descripción: MAGERIT interesa a todos aquellos que trabajan con información digital y sistemas informáticos para tratarla. Si dicha información, o los servicios que se prestan gracias a ella, son valiosos, MAGERIT les permitirá saber cuánto valor está en juego y les ayudará a protegerlo. Conocer el riesgo al que están sometidos los elementos de trabajo es, simplemente, imprescindible para poder gestionarlos. Con MAGERIT se persigue una aproximación metódica que no deje lugar a la improvisación, ni dependa de la arbitrariedad del analista.
  • 15. Objetivos del método MAGERIT persigue los siguientes Objetivos Directos: 1. Concienciar a los responsables de las organizaciones de información de la existencia de riesgos y de la necesidad de gestionarlos. 2. Ofrecer un método sistemático para analizar los riesgos derivados del uso de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC). 3. Ayudar a descubrir y planificar el tratamiento oportuno para mantener los riesgos bajo control Indirectos. 4. Preparar a la Organización para procesos de evaluación, auditoría, certificación o acreditación, según corresponda en cada caso
  • 16. MÉTODO DE ANÁLISIS DE RIESGOS NIST SP 800-30 Descripción: método de análisis de riesgos NIST SP 800-30. Este método nació en el seno del National Institute of Standard Technology (Instituto Nacional de Estándares y Tecnología), agencia federal fundada en 1901 para la Administración de Tecnología de Departamento de Comercio de los Estados Unidos. En definitiva, la seguridad de la información es muy importante en la empresa, por lo que es importante la implantación de una metodología que nos ayude a identificar los riesgos a los que estamos expuestos y las medidas que hemos de adoptar para evitar su aparición o la mitigación de sus perjudiciales efectos para la entidad.
  • 17. Objetivos del método 1. Aseguramiento de los sistemas de Información que almacenan, procesan y transmiten información. 2. Gestión de Riesgos 3. Optimizar la administración de Riesgos a partir del resultado en el análisis de riesgos. 4. Proteger las habilidades de la organización para alcanzar su misión (no solamente relacionada a la IT, sino de toda la empresa). 5. Ser una función esencial de la administración (no solo limitada a funciones técnicas de IT).
  • 18. Procedimiento de aplicación Priorización de acciones: Se ha de partir de los niveles de riesgo y del informe de evaluación de riesgos para elaborar el Ranking de acciones que hemos de considerar llevar a cabo en la empresa. Evaluación de opciones de controles recomendados. Estudio de su viabilidad y eficacia, su adecuación a nuestro modo de trabajo para determinar si realmente pueden combatir los riesgos. Análisis de coste- beneficio. Qué impacto supondría la implantación o no implantación de los controles recomendados, así como costes moderados, para realizar un análisis coste-beneficio. Seleccionar los controles que nos ayudarían a eliminar los riesgos. Por ejemplo, instalación de firewalls, cambio periódico de contraseñas o actualización de antivirus. Asignación de responsabilidades: personal encargado de llevar a cabo la aplicación de los controles seleccionados. Desarrollo del plan de implantación de salvaguardas.
  • 19. BIBLIOGRAFIAS • Recuperado de https://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Documentacion/pae_Metodolog/pae_Mag erit.html#.Xeb46JNKjIU • Recuperado de https://www.google.com/search?q=An%C3%A1lisis+de+riesgos+ambientales+(m%C3%A9todo+L EOPOLD)&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjsyoSt1JrmAhVjpVkKHUgwB7UQ_AUo AXoECA4QAw&cshid=1575416745946163&biw=1366&bih=657#imgrc=_ • Recuperado de https://www.google.com/search?q=An%C3%A1lisis+de+riesgos+ambientales+(m%C3%A9todo+L EOPOLD)&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjsyoSt1JrmAhVjpVkKHUgwB7UQ_AUo AXoECA4QAw&cshid=1575416745946163&biw=1366&bih=657#imgrc=_ • Recuperado de https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/954/mod_resource/content/2/unidad_02_GI_ri esgo/unidad_02/descargable.pdf