Métodos globales trabajo SST

1. MÉTODOS GLOBALES PARA
LA EVALUACIÓN DE LAS
CONDICIONES DEL TRABAJO.

2. METODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE
LAS CONDICIONES DEL TRABAJO
EVELYNG CAROLINA CORTES LARA
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO,
UNIVERSIDAD ECCI
PROGRAMA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
MSC. OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO
JUNIO 29, 2021

3. La seguridad industrial (llamada antiguamente salud ocupacional, riegos profesionales o
seguridad y salud en el trabajo) es el conjunto de disciplinas en el que resultan
involucradas las siguientes áreas de aplicación:
- medicina laboral
- psicología laboral
- ergonomía
- higiene laboral
- seguridad laboral
- administración de la seguridad y la salud en el trabajo

4. MEDICINA LABORAL
La medicina laboral consiste en una especialidad que se
dedica a prevenir y proteger la salud de los empleados o
trabajadores, que ejercen sus funciones al interior de una
compañía con el propósito de adquirir un recurso humano
más productivo.
Se realizara la vigilancia epidemiológica de la población
trabajadora a través de las siguientes acciones:
 promoción y prevención de la seguridad y salud en el
trabajo.
 Vigilancia epidemiológica
 Primeros auxilios
 Exámenes médicos
 Investigación de enfermedades profesionales
 Patologías laborales

5. PSICOLOGÍA LABORAL
Riesgo Psico laboral Riesgo de Seguridad
también llamada Psicología del Trabajo y las
organizaciones— se encarga del estudio de los
procesos psicológicos y conductuales de las personas en
el contexto de una empresa.

6. ERGONOMÍA
la ergonomía estudia la relación entre el trabajador, las
máquinas y su entorno, cuyo interés se centra en
optimizar esta interacción por medio de la planeación,
diseño y evaluación de todo ese entorno, con el fin de
garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, lograr
una satisfacción de las personas en el uso de las
herramientas y los espacios y mejorar la productividad.

7. HIGIENE LABORAL
La Higiene en el Trabajo está dirigida al conocimiento,
evaluación y control de factores en el lugar de trabajo
que puedan causar enfermedades o lesiones. Para ello,
previamente se deben clasificar los contaminantes,
establecer unas unidades de medida y, finalmente, unos
valores límite de referencia.
 Riesgos Físicos
 Riesgos Químicos
 Riesgos Biológicos
 Riesgos Higiénicos

8. SEGURIDAD LABORAL
Riesgos
locativos
Riesgos
mecánicos
Riesgos
eléctricos
Riegos de
seguridad
es una disciplina técnica preventiva que se ocupa del estudio y control de los riesgos
laborales que pueden dar lugar a accidentes de trabajo. Se divide en:

9. ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
esta área integra todas las ramas anteriormente vistas, integrándolas en un
solo ambiente administrativo y gerencia a partir del liderazgo del comité
paritario y el responsable del departamento.
los principales riesgos están vinculados con accidentes que representan un
gran impacto ambiental y perjudican regiones enteras, incluso más allá de
donde ocurre el siniestro. actualmente tiene gran relevancia la denominada
prevención de riesgos laborales, la cual consiste en un servicio y una serie
de actuaciones que brindan los conocimientos necesarios y las habilidades
pertinentes para realizar tareas que minimicen los riesgos laborales.

10. LA CARGA MENTAL DEL TRABAJO
la carga mental es el nivel de actividad mental
necesario para desarrollar el trabajo. Los factores
que inciden en la carga mental son:
 La cantidad de información que se recibe,
 La complejidad de la respuesta que se exige
 El tiempo en que se ha de responder
 Las capacidades individuales.

11. CARACTERISTICA DE LA CARGA MENTAL
Toda carga mental posee un patrón de características que representan aspectos fundamentales para
ser tenidos en cuenta, pues definen y generan la idea de complejidad del concepto:
 La carga mental cuantitativa
 La carga mental cualitativa
 Sobrecarga mental
 Subcarga mental

12. Como
podemos
medir
la
carga
mental
LA FATIGA
disminución de la capacidad
física y mental de un individuo
después de haber realizado un
trabajo durante un periodo de
tiempo determinado
INSATISFACCION
LABORAL
el grado de malestar que
experimenta el trabajador con
motivo de su trabajo.

13. FACTORES DE CARGA INHERENTES A LAS
ACTIVIDADES
este proceso busca recabar y valorar aquellas exigencias de las actividades que suponen un factor de
carga mental para el trabajador.
OBJETIVOS valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los
trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar.
Se tiene 3 estrategias conocidas e implementadas
1. EL método LABORATOIRE DE ECONOMIE ET SOCIOLOGIE DU TRAVAIL (LEST O
EVALUACIÓN GLOBAL DEL PUESTO DE TRABAJO).
2. el método de PERFIL DEL PUESTO
3. el método ANÁLISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS TÉCNICOS (ANACT).

14. método LABORATOIRE DE ECONOMIE ET SOCIOLOGIE
DU TRAVAIL (LEST O EVALUACIÓN GLOBAL DEL
PUESTO DE TRABAJO).
el método lest consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente simple y rápido, que
permite recoger algunos datos de manera tan objetiva como sea posible sobre los diversos elementos de las
condiciones de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico
este método no puede ser adaptado a todos los puestos de trabajo sin distinción. en general se dice que es
aplicable a puestos del sector industrial, poco o nada cualificados y trabajos en cadena;

15. • los objetivos del método lest son los siguientes:
 describir las condiciones de trabajo de manera tan objetiva como sea posible para tener una
visión de conjunto del puesto de trabajo.
 servir de base a la discusión entre directivos de empresa, representantes de los trabajadores y
técnicos, para definir un programa de mejora de las condiciones de trabajo.

16. este método es uno de los primeros en análisis de las condiciones de trabajo, algunas de sus
aportaciones más importantes son
- la difusión de los conocimientos necesarios en el estudio de las condiciones de trabajo (se
recogen los conocimientos existentes hasta el momento de su elaboración, se justifican las
preguntas formuladas y cómo valorarlas para llegar a una puntuación de 0 a 10).
- el servir de base a programas de formación sobre las condiciones de trabajo.
- el proporcionar un lenguaje común para aquellos a quienes les interesa la mejora de las
condiciones de trabajo.
- el establecer indicadores de las condiciones de trabajo de la empresa.
- la consideración de los diversos elementos de las condiciones de trabajo.
- el modificar la definición de los puestos de trabajo en la empresa (no sólo puede servir para
describir las condiciones existentes, sino para prever cuáles podrían ser las condiciones en los
nuevos talleres).

17. MÉTODO DEL PERFIL DEL PUESTO
Este método es elaborado por la Regie Nationale des Usines Renault, pretende realizar una
valoración desde un punto de vista objetivo, es decir cuantificando todas las variables que definen
las condiciones de trabajo de un puesto concreto es decir trabajos repetitivos.
Tiene como objetivos
1. Mejorar la seguridad y el entorno
2. Disminuir la carga de trabajo físico y mental
3. Reducir las molestias
4. Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo elevado

18. Métodos de evaluación
para la valoración de cada uno de
los criterios se fijan un total de
cinco niveles de satisfacción

19. MÉTODO
• se basa en el análisis de 8 factores que se evalúan a través de 23 criterios a los que se
añaden otros cuatro relativos a la concepción global del puesto
• factores ergonómico factores psicológicos y sociológicos
a. seguridad e. autonomía
b. entorno físico f. relaciones
c. carga física g. repetividad
d. carga nerviosa contenido del trabajo

20. METODO ANACT
El método ANACT, a diferencia de otros
métodos, se elaboró con la intención de que
sirva en cada caso de base para la
elaboración de la herramienta que parezca
más apropiada. Se trata de un instrumento
para el análisis y para la acción sobre las
condiciones de trabajo, con el objetivo de
comprender y actuar sobre ellas, permite
evaluar una situación e identificar las causas
que han conducido a esta situación.

21. ETAPAS DEL METODO ANACT

22. BIBLIOGRAFIA
• Pons, I. D. (2004). INSTITUTO NACIONAL DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf
• Método de estudio de Ergonomía RENAULT. (2013, 23 Julio).
• NTP 451: EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: MÉTODOS GENERALES
HTTPS://SALUDLABORALYDISCAPACIDAD.ORG/WP-CONTENT/UPLOADS/2019/05/NTP-451-EVALUACI%C3%B3N-
DE-LAS-CONDICIONES-DE-TRABAJO-M%C3%A9TODOS-GENERALES.PDF
• INSHT LOS PERFILES DE PUESTOS. MÉTODO RNUR O RENAULT. TRADUCCIÓN DE “LES PROFILS DE POSTES”
MÉTHODE D’ANALYSE DES CONDITIONS DE TRAVAIL. RNUR, 1976
• Ricardo Chavarria Cosar, Ingéniero Tecnico Electrico. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Evaluación de las
condiciones de Trabajo, consulta el 28 – 06-2021. Recuperado de
https://www.insst.es/documents/94886/327166/ntp_210.pdf/af76dbd-dc37-485d-b82e-3d444264148b

23. MUCHAS
GRACIAS