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MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL
RIESGO
SE CONSIDERAN COMO UNA ESTRATEGIA
UTILIZADA POR LAS EMPRESAS QUE
COMPROMETE NO SOLO A LA ALTA
DIRECCION SINO A TODOS LOS
EMPLEADOSY OBLIGA A IDENTIFICAR Y
CLASIFICAR LOS TIPOS DE RIESGOS
EXISTENTES.
EXISTEN CATORCE METODOS QUE PUEDEN
SER UTILIZADOS POR LAS EMPRESAS
PARA EVALUAR LOS RIESGOS, DE LOS
CUALES ESTUDIAREMOS SEIS QUE
REUNEN LOS ELEMENTOS MÁS
APLICADOS POR LA INDUSTRIA
Es la técnica de análisis que se basa en
identificar de manera sistemática las
causa y consecuencias de las
desviaciones en las variables de un
proceso y en el cual se utilizan unas
palabras guías como herramienta.
Se define como la técnica basada en la
premisa que los riesgos, accidentes o
problemas operativos son producidos
como consecuencia de la desviación de
las variables en los procesos con
respecto a los parámetros normales de
operación en un sistema y en una etapa
determinada
La técnica consiste en analizar
sistemáticamente las causas y las
consecuencias de unas desviaciones de las
variables de proceso, planteadas a través de
unas "palabras guía".
Y se divide en seis etapas que son:
 Definición del área de estudio
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 Aplicación de las palabras guía
 Definición de las desviaciones a estudiar
 Sesiones HAZOP
El objetivo de la técnica de HAZOP es
identificar los potenciales riesgos en las
instalaciones y evaluar los problemas de
operabilidad.
La metodología se basa en identificar los
cuatro elementos fundamentales o claves
que son:
1_La fuente o causas del riesgo
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de la exposición del riesgo
3_Los controles destinados a prevenir la
ocurrencia de la causa y mitigar las
consecuencias asociadas
4_Las acciones que se deben realizar si los
controles son inexistente o inadecuados.
Este método consiste en estudiar los
accidentes ocurridos en las instalaciones
de la organización y que se encuentren
relacionados en las bases de datos
disponibles
Extraer conclusiones, recomendaciones,
de manera que se consideren las causas,
consecuencias y demás parámetros
estadísticos con el fin de mitigar la
prevalencia de los riesgos que han
existido.
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL
MÉTODO
 Obtener la información sobre accidentes
 Selección de los que sean aplicables al
área o tipo de instalación
 Comprobar la frecuencia en el tiempo de
cada tipo de accidente
 Adoptar las medidas de prevención
Método basado en señalar los aspectos a
considerar para establecer el análisis
preliminar, en donde se integran de
manera articulada elementos como:
salud, ambiente de trabajo, riesgo
industrial.
Para realizarse se dividen en cuatro partes
y a cada parte se le da una valoración
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salud y ambiente: 20 %.
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Obtener un análisis primario que permita
conocer de manera general y anticipada
los principales riesgos, siendo indicado
para Organizaciones de carácter
eminentemente industrial.
De acuerdo a la norma oshas 18001 se debe
considerar el siguiente procedimiento en el
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llevar un análisis ordenado de acuerdo a los
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2_Hacer un reconocimiento de los peligros
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de riesgos.
6_Aceptación del Documento: La aprobación
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un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo OHSAS 18001 debe ser
realizada por el encargado de la prevención
de cada departamento.
Método consistente en identificar las fallas
en procesos, productos y sistemas ,
además permite evaluar y clasificar sus
efectos de una manera objetiva y de esta
manera evitar que ocurran y construir un
método de prevención documentado.
Para ello se deben tener en cuenta una
serie de pasos que se describen el
procedimiento.
1_Reconocer y evaluar los modos de fallas
potenciales y las causas asociadas con el
diseño y manufactura de un producto.
2_Determinar los efectos de las fallas
potenciales en el desempeño del sistema.
3_Identificar las acciones que podrán
eliminar o reducir la oportunidad de que
ocurra la falla potencial.
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PROCEDIMIENTO PARA CONSTRUIR EL
METODO AMFE.
1- Determinar el producto o proceso a analizar
2- Hacer una alista de los pasos del proceso o las
partes del sistema a analizar
3- Describir la función del paso o el componente
4- Determinar los posibles modos de falla de cada
paso o componente
5- Listar los efectos de cada potencial modo de falla
6- Asignar el grado de severidad de cada efecto
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Método utilizado en la industria de
alimentos que se basa en abordad la
seguridad , identificando , analizando y
controlando los peligros fiscos , químicos,
biológicos y radiológicos , iniciando desde
las materias primas , proceso de
transformación y producto terminado.
Este sistema consiste en aplicar los siguientes principios:
PRINCIPIO 1: Realizar un análisis de peligros.
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(PCC).
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control de los PCC.
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de adoptarse cuando la vigilancia indica que un
determinado PCC no está controlado.
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para confirmar que el Sistema de HACCP funciona
eficazmente.
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sobre todos los procedimientos y los registros
apropiados para estos principios y su aplicación.
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ambiental que requiere análisis.
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  • 2. SE CONSIDERAN COMO UNA ESTRATEGIA UTILIZADA POR LAS EMPRESAS QUE COMPROMETE NO SOLO A LA ALTA DIRECCION SINO A TODOS LOS EMPLEADOSY OBLIGA A IDENTIFICAR Y CLASIFICAR LOS TIPOS DE RIESGOS EXISTENTES.
  • 3. EXISTEN CATORCE METODOS QUE PUEDEN SER UTILIZADOS POR LAS EMPRESAS PARA EVALUAR LOS RIESGOS, DE LOS CUALES ESTUDIAREMOS SEIS QUE REUNEN LOS ELEMENTOS MÁS APLICADOS POR LA INDUSTRIA
  • 4. Es la técnica de análisis que se basa en identificar de manera sistemática las causa y consecuencias de las desviaciones en las variables de un proceso y en el cual se utilizan unas palabras guías como herramienta.
  • 5. Se define como la técnica basada en la premisa que los riesgos, accidentes o problemas operativos son producidos como consecuencia de la desviación de las variables en los procesos con respecto a los parámetros normales de operación en un sistema y en una etapa determinada
  • 6. La técnica consiste en analizar sistemáticamente las causas y las consecuencias de unas desviaciones de las variables de proceso, planteadas a través de unas "palabras guía". Y se divide en seis etapas que son:  Definición del área de estudio  Definición de los nudos  Aplicación de las palabras guía  Definición de las desviaciones a estudiar  Sesiones HAZOP
  • 7.
  • 8. El objetivo de la técnica de HAZOP es identificar los potenciales riesgos en las instalaciones y evaluar los problemas de operabilidad.
  • 9. La metodología se basa en identificar los cuatro elementos fundamentales o claves que son: 1_La fuente o causas del riesgo 2_Las consecuencias o el efecto que resulta de la exposición del riesgo 3_Los controles destinados a prevenir la ocurrencia de la causa y mitigar las consecuencias asociadas 4_Las acciones que se deben realizar si los controles son inexistente o inadecuados.
  • 10. Este método consiste en estudiar los accidentes ocurridos en las instalaciones de la organización y que se encuentren relacionados en las bases de datos disponibles
  • 11. Extraer conclusiones, recomendaciones, de manera que se consideren las causas, consecuencias y demás parámetros estadísticos con el fin de mitigar la prevalencia de los riesgos que han existido.
  • 12. PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL MÉTODO  Obtener la información sobre accidentes  Selección de los que sean aplicables al área o tipo de instalación  Comprobar la frecuencia en el tiempo de cada tipo de accidente  Adoptar las medidas de prevención
  • 13. Método basado en señalar los aspectos a considerar para establecer el análisis preliminar, en donde se integran de manera articulada elementos como: salud, ambiente de trabajo, riesgo industrial. Para realizarse se dividen en cuatro partes y a cada parte se le da una valoración porcentual.
  • 14. Valoración de acuerdo a las partes: 1_Matriz de riesgos: 40 %. 2_Elementos de gestión en seguridad, salud y ambiente: 20 %. 3_Aspectos ambientales: 20 %. 4_Otras características: 20 %.
  • 15. Obtener un análisis primario que permita conocer de manera general y anticipada los principales riesgos, siendo indicado para Organizaciones de carácter eminentemente industrial.
  • 16. De acuerdo a la norma oshas 18001 se debe considerar el siguiente procedimiento en el orden de los siguientes pasos: 1_Análisis detallado: En este apartado se debe llevar un análisis ordenado de acuerdo a los acontecimientos, sin excluir pasos básicos preliminares. Por ejemplo: traslado de herramientas, uso de herramientas, preparación del espacio de trabajo, entre otros.
  • 17. 2_Hacer un reconocimiento de los peligros que se han dado en cada uno de los procesos: No se debe desvalorar ninguna etapa porque, por sencilla que parezca, incluye peligros para la integridad de las personas. Por tanto, se deben valorar y reconocer todas aquellas situaciones de peligro que estén vinculadas con alguna tarea concreta.
  • 18. 3_Estimación del Peligro: esto permitirá cuantificar el impacto que dicho peligro podría tener en las personas, equipos materiales o medio ambiente. 4_Desarrollar e implementar las Medidas de Control que deben ser, específicas para cada peligro con el objetivo de tratarlo con la mayor eficacia consiguiendo inhabilitar las posibilidades de daño que pueda causar ese peligro.
  • 19. 5_Constituir responsabilidades: se deben especificar la responsabilidades de cada una de las personas encargadas del control de la supervisión o asesoramiento en prevención de riesgos. 6_Aceptación del Documento: La aprobación de un Análisis Preliminar de Riesgos en un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001 debe ser realizada por el encargado de la prevención de cada departamento.
  • 20. Método consistente en identificar las fallas en procesos, productos y sistemas , además permite evaluar y clasificar sus efectos de una manera objetiva y de esta manera evitar que ocurran y construir un método de prevención documentado. Para ello se deben tener en cuenta una serie de pasos que se describen el procedimiento.
  • 21. 1_Reconocer y evaluar los modos de fallas potenciales y las causas asociadas con el diseño y manufactura de un producto. 2_Determinar los efectos de las fallas potenciales en el desempeño del sistema. 3_Identificar las acciones que podrán eliminar o reducir la oportunidad de que ocurra la falla potencial. 4_Analizar la confiabilidad del sistema. 5_Documentar el proceso.
  • 22. PROCEDIMIENTO PARA CONSTRUIR EL METODO AMFE. 1- Determinar el producto o proceso a analizar 2- Hacer una alista de los pasos del proceso o las partes del sistema a analizar 3- Describir la función del paso o el componente 4- Determinar los posibles modos de falla de cada paso o componente 5- Listar los efectos de cada potencial modo de falla 6- Asignar el grado de severidad de cada efecto Severidad es la consecuencia de que la falla ocurra
  • 23. Método utilizado en la industria de alimentos que se basa en abordad la seguridad , identificando , analizando y controlando los peligros fiscos , químicos, biológicos y radiológicos , iniciando desde las materias primas , proceso de transformación y producto terminado.
  • 24. Este sistema consiste en aplicar los siguientes principios: PRINCIPIO 1: Realizar un análisis de peligros. PRINCIPIO 2 : Determinar los puntos críticos de control (PCC). PRINCIPIO 3 Establecer un límite o límites críticos. PRINCIPIO 4 Establecer un sistema de vigilancia del control de los PCC. PRINCIPIO 5 Establecer las medidas correctivas que han de adoptarse cuando la vigilancia indica que un determinado PCC no está controlado. PRINCIPIO 6 Establecer procedimientos de comprobación para confirmar que el Sistema de HACCP funciona eficazmente. PRINCIPIO 7 Establecer un sistema de documentación sobre todos los procedimientos y los registros apropiados para estos principios y su aplicación.
  • 25. Identificar los peligros relacionados con la seguridad del consumidor que puedan ocurrir en la cadena alimentaria, estableciendo los procesos de control para garantizar la inocuidad del producto
  • 26. 1_Formacion de un equipo de trabajo. 2_Descripcion del producto. 3_Detrminacion de la aplicación del sistema. 4_Elaboracion de un diagrama e flujo. 5_Confirmacion del in situ del diagrama de flujo 6_Enumeración de todos los posibles riesgos relacionados con cada fase, ejecución de un análisis de peligros, y estudio de las medidas para controlar los peligros identificados.
  • 27. Método basado en elaborar una matriz en don de se describen en el eje horizontal las acciones que causan impacto ambiental y en el eje vertical las condiciones ambientales que pueden verse afectadas por estas acciones el numero de acciones en el eje horizontal es de 100 y el numero de acciones en el eje vertical es de 88, De las cuales solo se utilizan las que afecten directamente a la empresa o el área ambiental que requiere análisis.
  • 28. Valorar los riesgos utilizando como herramienta una matriz en donde se describen aspectos teniendo en cuenta criterios cuantitativos.
  • 29. 1_Identificacion de las interacciones existentes considerando en primer lugar las acciones las cuales se describen en las columnas 2_Considerar los factores ambientales los cuales se describen en las filas- 3_Se deben marcar las cuadriculas que representan los posibles impactos 4_Cada cuadricula admite dos tipos de valores posibles : magnitud y ponderación o importancia. 5_Una vez llenas las cuadriculas se interpretan las cifras colocadas en cada cuadricula
  • 30. UNIVERSIDAD ECCI POST GRADOS PROGRAMA : GERENCIA EN SEGURIDADY SALUD EN ELTRABAJO CURSO: EVALUACION INTEGRAL DEL RIESGO ELABORO: JaimeAlfonso Pérez Rodríguez