2. INTRODUCCION
■ En la siguiente presentación se hace un resumen sobre las
naturalezas de los objetivos ya que son importante ala hora de
dirigir una organización por lo que si estudiamos
administración se requiere que conozca estos temas que son:
misión, visión, objetivos estas funciones en su caso aseguran
que la organización logre mejores resultados en todos sus
recursos administrativos
3. Objetivos
■ Describir que es la naturaleza de los objetivos
■ Enumerar y explicar cada una de sus funciones
■ Explicar la importancia de cada una de ellas y como estas ayudan en la administración
4. La naturaleza de los objetivos
■ La naturaleza de los objetivos
determinan resultados finales y los
objetivos principales son sustentados por
lo general por subjetivos en los cuales
todo esto se lleva a cabo por sus
subtemas que son:
■ Misión
■ Visión
■ Objetivos
5. Misión
■ La misión es una organización nos dice adonde se
pretende llegar, cual es nuestra gran menta a futuro, por
ello la misión debe ser grande, ambiciosa, retribuyente,
digna de ser perseguida, alcanzada, superada y fijada una
mejor.
■ La misión de una empresa o de cualquier otra
organización, debe ser establecida y plasmada por escrito,
es tarea de la alta dirección de la empresa decidir quiénes
deben participar en la definición de esta misión,
usualmente se trata del grupo directivo quienes discuten y
llegan a un acuerdo sobre lo que es la misión de la
empresa a la que dirigen
6. Estos son algunos ejemplos de misión:
■ Misión de Apple: la misión de Apple es diseñar las mejores computadoras personales del
mundo, junto con OS X, iLife, iWork y software profesional. Apple lidera la revolución de la
música digital con sus iPod y la tienda en línea de iTunes. Apple ha reinventado el teléfono
móvil con su revolucionaria tienda de aplicaciones y iPhone, y está definiendo el futuro de los
medios móviles y los dispositivos informáticos con iPad»
■ Misión de Adidas: El Grupo Adidas se esfuerza por ser el líder mundial en la industria de
artículos deportivos con marcas basadas en la pasión por el deporte y el estilo de vida
deportivo.
■ Misión de Coca-Cola: A pesar de que Coca-Cola inició como un medicamento para combatir
problemas digestivos, muy pronto su creador se dio cuenta que a las personas le encantaba su
bebida por ser refrescante y aumentar su felicidad cuando la tomaban. Esto supuso un cambio
de misión para la empresa: marcar la diferencia mediante un refresco que es mucho más que un
simple refresco. Su misión dicta así.
7. Visión
■ La visión es mas amplia y nos inspira a alcanzar la misión,
es como el propósito general de la empresa,
■ A diferencia de la Misión, que debe establecerse en términos
lo más realistas posibles, la Visión es un concepto que debe
visualizarse o verse en un futuro, usualmente un futuro
mediano, de ahí el nombre de Visión
■ La visión en administración, es la planeación estratégica que
se plantea para la compañía, lo que permite establecer los
objetivos a corto, mediano y largo plazo, que trazarán el
camino a seguir para llevar la empresa a la meta planteada.
8. Estos son algunos ejemplos de visión:
■ Visión de Google: la visión de Google se centra en establecer a Google como
el recurso centralizado para toda la información que existe, con un solo clic.
Bastante aspiracional, si nos preguntas.
■ Visión de Tesla: La visión de Tesla pone a la marca en el corazón del liderazgo
automotriz y de movilidad. Esta es una de las visiones más inspiradoras que
existen por varias razones.
■ Visión de Zoom: la visión de zoom es ayudar a las empresas a mantenerse
conectadas (y en el negocio) durante tiempos de distanciamiento social.
9. Objetivos
■ Los objetivos son fines importantes hacia cuales se
dirigen las actividades de la organización; objetivos y
fines se utilizan como sinónimo y representan
resultados concretos sean parciales o terminales, así
que en todo caso, los objetivos deben ser verificables
o cuantificables; esto es, miden logros específicos del
proceso para que al final del periodo sea posible
determinar con seguridad que el objetivo se cumplió.
■ En pocas palabras se refiere a toda meta que procura
alcanzar una persona o un equipo para mejorar,
optimizarse y alcanzar el crecimiento empresarial en
general en un área en específico
10. Beneficios de los objetivos
■ Mejoras en la administración
■ Precisión de las funciones y estructuras organizacionales
■ Estimulo del compromiso personal tanto de los objetivos propios, como los
objetivos organizacionales
■ Desarrollo de controles eficaces
11. Conclusiones
■ Podemos concluir que la naturaleza de los objetivos son aquellos deberes o
actividades que todo gerente debe utilizar para lograr excelentes resultados en
la organización a corto y largo plazo. Porque aseguran el funcionamiento
coordinado y eficiente de las empresas.
■ Las funciones de la naturaleza de los objetivos son:
Misión: nos dice adonde pretendemos llegar
Visión:La visión es mas amplia y nos inspira a alcanzar la misión, es como el
propósito general de las empresas
Objetivos : Los objetivos son fines importantes hacia cuales se dirigen las
actividades de la organización
■ Podemos concluir que para las empresas tengan éxito se necesitan estas
funciones ya que estas brinda la información que necesitan para su emprensa
para ayudarlos a tomar decisiones que benefician a su empresa a futuro y corto
plazo
12. Recomendaciones
■ La recomendación que voy a dar es saber las secuelas de sus funciones ya que se puede
conseguir un redimiendo eficaz y eficiente al momento de hacer aplicación de estos
procesos ya que son aplicables en la vida profesional y en la vida diaria para tener un
mejor rendimiento y motivación constante que lo ayuda a llagar a sus objetivos
■ Es importante profundizar en estos temas de la naturaleza de los objetivos ya que nuestra
carrera se basa en la optimización de procesos y la mejora continua, lo que hace que el
conocimiento de estos procesos de gestión se vuelva de suma importancia, ya que son
una herramienta útil a la hora de establecer y evaluando las metas que nos fijamos.
