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Estuche Decotile
Decotil, empresa francesa, produce y comercializa una variedad de tejas de madera, cermica,
mrmol y granito. Decotil tiene instalaciones de produccin de granito de alta calidad en siete
canteras ubicadas en la India. La empresa exporta losas de granito de diferentes tamaos y formas
(que se utilizan para una variedad de aplicaciones decorativas) a Europa, Asia y los Estados
Unidos de Amrica.
A fines de la dcada de 1990, las ventas de productos de granito de Decotil aumentaron
drsticamente y a la compaa le result imposible satisfacer la demanda de sus siete canteras
existentes. En enero de 1999, Decotil decidi poner en marcha un proyecto para ampliar su
capacidad de produccin de granito en las canteras existentes. Los expertos recomendaron una
expansin de cuatro veces la capacidad de las canteras para satisfacer la demanda del mercado.
Las canteras estn ubicadas en un rea remota, habitada por una tribu nmada en peligro de
extincin. Estn rodeados de prados en los que pasta el ganado de las tribus. Cada uno de los siete
sitios contaba con canteras a cielo abierto, un botadero donde se depositaban las astillas y los
desechos generados por la actividad minera, un edificio de oficinas, un patio de mantenimiento
para el almacenamiento de maquinaria y otras materias primas, y viviendas para ciento sesenta
empleados. El granito se extraa de las canteras, utilizando maquinaria o trabajo manual, y se
trasladaba a una planta de procesamiento donde se realizaba el corte final, la conformacin y el
pulido.
El proyecto propuesto requera que Decotil adquiriera 600 acres de terreno circundante. Como
las canteras estn a una distancia de entre 80 y 100 km de cualquier ciudad importante, la gerencia
tendr que contratar y reubicar mano de obra para trabajar en estos sitios. Debido a las
condiciones adversas que prevalecen en esa zona, la empresa tiene que abastecerse de todo en los
pueblos cercanos para brindar servicios bsicos a sus empleados.
Finalmente, despus de 6 meses de cabildeo exitoso, Decotil obtuvo permiso del gobierno para
expandir las canteras. El 13 de julio de 1999, Decotil anunci formalmente a la prensa local el
inicio del proyecto de ampliacin. El proyecto pronto tuvo problemas. Una ONG present una
demanda en su contra, alegando que el proyecto propuesto sera una grave amenaza para el medio
ambiente y la tribu, cuyo nmero ya est disminuyendo. Tambin hubo protestas de activistas de
derechos humanos que objetaban la explotacin de la mano de obra local por parte de la empresa.
Los ambientalistas teman que la contaminacin causada por este proyecto perturbara el
ecosistema. Pronto, un poltico local lanz su sombrero al ruedo y el proyecto enfrent la amenaza
de terminacin incluso antes de que comenzara.
Este tema surgi en la reunin de directorio de Decotil. Muchos directores sintieron que la
empresa debera terminar el proyecto, pero Henry Emmanuel, un director ejecutivo, se opuso y
dijo: "Dado que este proyecto es clave para el crecimiento de la empresa, se debe hacer todo lo
posible para salvar el proyecto". Despus de una larga discusin, la junta decidi enviar a Jomy
George (el gerente del proyecto) al sitio para manejar la situacin en el lugar. La gerencia le pidi a
Jomy George (George) que informara a Henry Emmanuel (Emmanuel), quien actuara como
patrocinador del proyecto ubicado en la sede.
PREGUNTAS PARA LA DISCUSIN:
1. Identifique a las partes interesadas de este proyecto y explique cmo cada una de ellas puede
influir en el xito del proyecto.
2. Cmo puede Jomy George salvar el proyecto?
3. Cul sera el papel del patrocinador del proyecto (Emmanuel) en esta situacin? Cmo debera
usar Jomy George los servicios de Emmanuel para abordar esta situacin?

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Estuche Decotile Decotil�, empresa francesa, produce y comercial.pdf

  • 1. Estuche Decotile Decotil, empresa francesa, produce y comercializa una variedad de tejas de madera, cermica, mrmol y granito. Decotil tiene instalaciones de produccin de granito de alta calidad en siete canteras ubicadas en la India. La empresa exporta losas de granito de diferentes tamaos y formas (que se utilizan para una variedad de aplicaciones decorativas) a Europa, Asia y los Estados Unidos de Amrica. A fines de la dcada de 1990, las ventas de productos de granito de Decotil aumentaron drsticamente y a la compaa le result imposible satisfacer la demanda de sus siete canteras existentes. En enero de 1999, Decotil decidi poner en marcha un proyecto para ampliar su capacidad de produccin de granito en las canteras existentes. Los expertos recomendaron una expansin de cuatro veces la capacidad de las canteras para satisfacer la demanda del mercado. Las canteras estn ubicadas en un rea remota, habitada por una tribu nmada en peligro de extincin. Estn rodeados de prados en los que pasta el ganado de las tribus. Cada uno de los siete sitios contaba con canteras a cielo abierto, un botadero donde se depositaban las astillas y los desechos generados por la actividad minera, un edificio de oficinas, un patio de mantenimiento para el almacenamiento de maquinaria y otras materias primas, y viviendas para ciento sesenta empleados. El granito se extraa de las canteras, utilizando maquinaria o trabajo manual, y se trasladaba a una planta de procesamiento donde se realizaba el corte final, la conformacin y el pulido. El proyecto propuesto requera que Decotil adquiriera 600 acres de terreno circundante. Como las canteras estn a una distancia de entre 80 y 100 km de cualquier ciudad importante, la gerencia tendr que contratar y reubicar mano de obra para trabajar en estos sitios. Debido a las condiciones adversas que prevalecen en esa zona, la empresa tiene que abastecerse de todo en los pueblos cercanos para brindar servicios bsicos a sus empleados. Finalmente, despus de 6 meses de cabildeo exitoso, Decotil obtuvo permiso del gobierno para expandir las canteras. El 13 de julio de 1999, Decotil anunci formalmente a la prensa local el inicio del proyecto de ampliacin. El proyecto pronto tuvo problemas. Una ONG present una demanda en su contra, alegando que el proyecto propuesto sera una grave amenaza para el medio ambiente y la tribu, cuyo nmero ya est disminuyendo. Tambin hubo protestas de activistas de derechos humanos que objetaban la explotacin de la mano de obra local por parte de la empresa. Los ambientalistas teman que la contaminacin causada por este proyecto perturbara el ecosistema. Pronto, un poltico local lanz su sombrero al ruedo y el proyecto enfrent la amenaza de terminacin incluso antes de que comenzara. Este tema surgi en la reunin de directorio de Decotil. Muchos directores sintieron que la
  • 2. empresa debera terminar el proyecto, pero Henry Emmanuel, un director ejecutivo, se opuso y dijo: "Dado que este proyecto es clave para el crecimiento de la empresa, se debe hacer todo lo posible para salvar el proyecto". Despus de una larga discusin, la junta decidi enviar a Jomy George (el gerente del proyecto) al sitio para manejar la situacin en el lugar. La gerencia le pidi a Jomy George (George) que informara a Henry Emmanuel (Emmanuel), quien actuara como patrocinador del proyecto ubicado en la sede. PREGUNTAS PARA LA DISCUSIN: 1. Identifique a las partes interesadas de este proyecto y explique cmo cada una de ellas puede influir en el xito del proyecto. 2. Cmo puede Jomy George salvar el proyecto? 3. Cul sera el papel del patrocinador del proyecto (Emmanuel) en esta situacin? Cmo debera usar Jomy George los servicios de Emmanuel para abordar esta situacin?