El documento describe los principales componentes de un plan de recursos humanos. Estos incluyen analizar las políticas de personal, retener al personal clave, definir las necesidades de personal, lograr la realización personal y remunerar a los empleados. También cubre la estimación de ofertas de empleo internas y externas, la estimación de las demandas de empleo considerando factores internos y externos, e inventarios de recursos humanos para sistematizar la información de cada empleado.

1. Recursos Humanos
Realizado por:
Ariannys García
Porlamar, Octubre de 2014

2. Planes de Recursos
Humanos
Analiza y determina los elementos
relacionados con la política de
personal.
Retiene y
logra la
permanencia
de los
mejores en la
organización.
Define qué
personal
requiere la
organización.
Logra una
mayor
autorrealización
del personal
en su trabajo.
Remunera y
retribuye a
las personas
por sus
aportaciones.
Consigue que
los
trabajadores
contribuyan
con los
objetivos de
la empresa.
Recluta y
contrata las
más
adecuadas
para la
empresa.

3. Estimación de las ofertas de
empleo
Consiste en llenar las vacantes que se
programaron.
Hay dos fuentes de suministro de
personal para toda organización:
Oferta externa de trabajo
* No todas las vacantes pueden cubrirse
mediante promociones internas.
* A veces la organización no cuenta con
el personal adecuado para suplir la falta
inesperada de algún empleado.
* En caso de los puestos de nivel inicial
o básico se recurre a fuentes externas de
provisión de RH.
Oferta interna de trabajo
* Requiere mucho más que la simple
cuenta del número de empleados.
* Los planificadores deberán realizar
una auditoria para conocer el
potencial de los trabajadores.

4. Estimación de las demandas
de empleo
Proceso esencial para la planeación de
las políticas de empleo.
El proceso se ve influido por muchos
retos. Los cuales aparecen tanto a corto
como a largo plazo.
Cambios en el entorno
* Factores de carácter
social.
* Factores de naturaleza
política o legal.
* Cambios tecnológicos.
Cambios en la organización
* Planes estratégicos
* Nuevas operaciones,
líneas o productos.
Cambios en la fuerza de trabajo
*Jubilaciones *Renuncias
*Embarazos *Enfermedades
*Despidos *Muertes
*Licencias

5. Inventarios de Recursos Humanos
Técnica para sistematizar toda la información concerniente a
cada integrante de la organización. Elabora base de datos
completa de cada empleado adscrito a la organización.
Datos personales
y familiares
* Nombre
* Dirección
* Teléfono
* Cónyuge
(edad, trabajo…)
* Hijos: (edad,
formación).
Intereses
personales
* Estudios.
* Cursos de
formación o
especialidad.
* Nombre de la
empresa.
* Puesto.
* Motivo del cambio,
entre otros.
* Periodo
*Departamento
* Categoría
* Funciones básicas,
entre otros.
* Resultados en el
puesto de trabajo
* Indicadores de
potencial detectados.
*Aficiones /
hobbies
*Deportes
que
practica,
entre otros.
Formación
Trayectoria profesional
en empresas anteriores
Desempeño profesional
en la empresa
Potenciales/carreras/
intereses profesionales