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- 1. PROYECTO “ESTUDIO DE GRABACIÓN AURON” Arturo Paredes Hernández 8 DE NOVIEMBRE DE 2016 UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TLAXCALA INGENIERIA ECONOMICA
- 2. RESUMEN El presente documento es para justificar y comprobar si es viable o no el proyecto de la realización de un estudio musical y de grabación dentro del estado de Tlaxcala, apoyándose en las herramientas vistas durante la asignatura de Ingeniería Económica. Se pensó en usar los mejores equipos disponibles en el mercado, no los más caros, sin embargo al estar hablando de un proyecto de esta categoría las cifras aumentan a costos de 5 ceros para poder adquirir equipo de primera a un costo relativamente económico, sumando $320,002.32, para la adquisición del terreno, se verifico la posibilidad de adquirir una propiedad cerca del centro, mismas que se venden por metro cuadrado, lo que nos la da flexibilidad de poder comprar lo que destinemos, que en este caso son $2,000,000, adquiridos mediante la venta de otro inmueble de ese valor. Los ingresos calculados para este proyecto ascienden hasta los $690,000 mismos que exceden el punto de equilibrio que se encuentra entre los $493,594.667, por lo cual se pronostica que el proyecto es viable. Mediante cálculos como “capital de trabajo” y la suma de los activos fijos y resta de los pasivos, podemos comprobar esto, pues nuestros activos superan en cantidad a los pasivos, incluso apoyándonos de préstamos y financiamientos externos, nuestra capacidad de servicio nos logra levantar bastante pues evita que haya muchas horas muertas y el mantenimiento constante mejora las instalaciones para mantenerlas funcionando en su máxima capacidad, los detalles de este proyecto se encuentran más abajo, apoyados por el índice podemos ver más a detalle lo previamente dicho.
- 3. INDICE RESUMEN...........................................................................................................................................................1 INDICE.................................................................................................................................................................2 INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................................4 ¿QUE ES UN ESTUDIO DE GRABACION? ......................................................................................................5 ASPECTOS DE MERCADO ...............................................................................................................................5 SERVICIOS DEL LOCAL (DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO)............................................................................6 ASPECTOS TECNICOS Y ORGANIZATIVOS ..................................................................................................7 MATERIAS PRIMAS E INSUMOS ..................................................................................................................7 UBICACIÓN .....................................................................................................................................................7 LAYOUT ..............................................................................................................................................................9 EQUIPO Y COSTOS (BIENES A ADQUIRIR)...................................................................................................9 ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS...............................................................................................10 MOBILIARIO ..................................................................................................................................................11 INDUMENTARIA Y EQUIPOS DE SEGURIDAD..........................................................................................11 EQUIPOS DE SEGURIDAD Y TRANSPORTE................................................................................................11 RECURSOS HUMANOS...................................................................................................................................12 CAPACIDAD DE SERVICIO.............................................................................................................................13 REQUERIMIENTOS LEGALES Y PROTECCIÓN...........................................................................................14 INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO ..................................................................................................15 INVERSIONES TOTALES.............................................................................................................................15 INGRESOS ANUALES ..................................................................................................................................15 COSTO UNITARIO ........................................................................................................................................15 PRECIO DE LA COMPETENCIA ..................................................................................................................16 COSTOS VARIABLES Y COSTOS FIJOS......................................................................................................16 COSTOS FIJOS................................................................................................................................................16 PAGO A LOS TRABAJADORES...................................................................................................................16 PRESTAMO Ó INVERSIÓN..........................................................................................................................17 PAGO DE SERVICIOS (LUZ)........................................................................................................................17 MANTENIMIENTO DEL EQUIPO .................................................................................................................17 COSTOS VARIABLES: ....................................................................................................................................17 CAPITAL DE TRABAJO: ...............................................................................................................................18 Activos corrientes .......................................................................................................................................18 Pasivos corrientes:.....................................................................................................................................18
- 4. Capital de trabajo .......................................................................................................................................19 Punto de equilibrio......................................................................................................................................19 REFERENCIAS.................................................................................................................................................21
- 5. INTRODUCCIÓN ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos? En los últimos años la presencia de bandas musicales de carácter regional a nivel estado (Tlaxcala) se ha ido intensificando y la demanda de recursos y fuentes en las que apoyarse es el parteaguas del presente documento. Crear un estudio de grabación en este estado podría generar ingresos suficientes como para mantener una alta calidad. Según integrantes de las mismas bandas, el apoyo de gobierno ha ido aumentando al notar la presencia de esta pequeña comunidad, actualmente formada en colectivos para trabajar dentro y fuera del estado, y solo es cuestión de tiempo antes que muchas deseen grabar un Demo, por lo que la mayoría opta por ir a lugares económicos al no contar con la solvencia suficiente como para pagar un buen estudio, mismo que representaría un problema de transporte ya que un lugar así estaría al norte del país, implicando gastos, y los estudios locales muchas veces no cuentan con la paciencia o los niveles necesarios a las exigencias de los músicos, así que la propuesta es realizar un estudio de grabación dentro del estado, ubicado en la zona centro ya que aquí es donde está la mayor concentración de mercado posible. Contando con un conocimiento musical suficiente y superando la calidad de los actuales estudios de grabación dentro del estado, igualando precios y disponibilidad es la manera en la que se desea ingresar a este mercado lleno de oportunidad; nuestra estrategia.
- 6. ¿QUE ES UN ESTUDIO DE GRABACION? Un estudio común está formado por dos salas o cámaras aisladas acústicamente entre sí: Sala de captación (o simplemente estudio), destinada a la toma de sonido, equipada con la microfónica y líneas de envío a la sala de control; Sala de control, en la que se ubican los equipos destinados a la grabación y posterior proceso de sonido (mesa de mezclas, multipistas, ordenadores, racks de proceso, equipo de monitores, etc.). Uno de los aspectos más importantes en su diseño es la insonorización, de manera que el sonido exterior no penetre e interfiera en las grabaciones. Esto se consigue mediante la aplicación de diversos materiales especiales (absorbentes y aislantes) y el uso de cámaras de aire. Por otro lado, dichos materiales se emplean también para conseguir ciertas condiciones acústicas específicas en el interior, como tiempos de reverberación determinados, optimización de la difusión del campo sonoro, prevención de formación de ondas estacionarias, etc. ASPECTOS DE MERCADO Se planea desarrollar este proyecto dentro del estado de Tlaxcala, lo más cercano al centro posible, de manera que pueda ser vistoso para los músicos y personas interesadas, ya que contamos con el ITC dentro del centro del estado, mismo que funge como escuela de música. Como ya se ha mencionado antes, el desarrollo de la iniciativa musical ha ido de subida dentro de los últimos 5 años, lo que ha provocado que cada vez más grupos musicales tengan un nivel alto de aceptación, apertura de bares “rock” cercanos a logrado que la difusión de esta tendencia llegue más lejos y la creación de contenido nuevo se ve frenada por la falta apoyo y conocimiento musical. La mayoría de jóvenes estudiantes de entre 15 y 22 años, suelen desarrollar el gusto musical mientras están en formación dentro de las escuelas, pero no le dan el seguimiento adecuado ya que se ven diezmados por la falta de información y sitios con los cuales interactuar musicalmente, un estudio podría tener una repercusión positiva para ellos. Existen conjuntos musicales y personas mayores que resaltan por sus tonos y timbres de voz peculiares, mismos que muchas veces se desea inmortalizar y no existe la información al alcance de cualquier persona, se planea ubicar el estudio céntrico, ayudando de manera visual a la curiosidad y la propia publicidad del lugar.
- 7. SERVICIOS DEL LOCAL (DESCRIPCIÓNDEL SERVICIO) Un estudio de grabación cuenta con los servicios de grabación de canciones, audio libros o novelas, podcast, doblaje, locuciones, etc. (en general cubre la mayor parte de contenido de carácter auditivo, siendo estas dichas las más utilizadas). Cuenta con el equipo suficiente como para grabar desde un solista hasta un conjunto musical de más de 5 personas. En su mayoría los servicios incluyen: *Grabación de canciones *Uso del equipo por hora, o sesión de grabación. *Renderizado de formato de audio en calidad HQ *Capturadora de audio *Estudio de doblaje *Restauración de audio *Edición y mezcla *Audio comercial *Radio locuciones *Spots de radio *Limpieza de audio *Masterización *Producción de discos y demos En principio se centra el estudio en el uso del mismo para trabajos de carácter musical ya que se el equipo está orientado específicamente para este tipo de trabajos.
- 8. ASPECTOS TECNICOS Y ORGANIZATIVOS MATERIAS PRIMAS E INSUMOS Dentro de los servicios del lugar se encuentra el grabar Demos, por lo que la única cosa que se venderá distinta al servicio son discos. *C-R 700mb UBICACIÓN La ubicación tiene que ser central, o lo menos alejada del centro posible, aquí algunas localizaciones sacadas de google maps: Este inmueble cuenta sin precio fijo, pero ronda el lote por la localización entre el millón y millón y medio de pesos (fuente, trabajadores locales)
- 9. Sucede lo mismo que el anterior caso, con la diferencia de que el metro cuadrado cuesta entre los $500 y $1000 pesos. La otra opción es trabajar con una inmobiliaria, misma que nos ubica aunque más alejados del centro un lugar seguro.
- 10. LAYOUT Nota: El Layout está diseñado como un boceto a partir de todo el mobiliario que tenemos para acomodar, tomando en cuenta los servicios básicos como inodoro y las tomas de corriente del estudio. EQUIPO Y COSTOS (BIENES A ADQUIRIR) El equipo como ya se mencionó anteriormente, consta de mayormente de instrumentación, micrófonos, mezcladoras, computadoras, amplificadores etc. Los costos de cada aparato varían según sea la marca, el modelo, el uso o su capacidad. En una pequeña investigación hecha con proveedores confiables y en vendedores de confianza en internet (gestionando lo mínimo y lo máximo necesario para iniciar) Nos encontramos con que el precio del equipo ronda entre los 150 y los 200 mil pesos. (Para más detalles, la tabla de abajo)
- 11. ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS EQUIPO DESCRIPCION PRECIO (Pesos mexicanos) CANTIDAD Mezcladora Behringer de 24 canales Sx2442fx $12,200 1 Micrófono profesional AUDIO TECHNICA AT2050 $5,500 4 Micrófono bombo AKG D112 $3,600 2 Micrófono de condensador Akg Perception 170 Micrófono $1,900 4 Micrófono Master C414 Xls Stereoset $62,000 1 Batería Yamaha Batería Acústica Gigmaker $15,000 1 Set de platillos Zildjian Zbtp390-a $10,000 1 Bombo extra Yamaha acústico $5,000 1 Doble pedal Tama Iron Cobra Hp200ptw $4,000 1 Guitarra Ibañez Grx70qal Trb $5,000 1 Guitarra Epiphonne Sg G-400 $7,500 1 Guitarra ibañez acústica Pf Natural Pf17ece Lg $5,000 2 Bajo Fender Squier Jazz Presicion Nuevos Mn4 $6,500 1 Teclado Yamaha Psr E253 $3,500 1 Computadora Cpu Gamer Core I7 2tb 8gb Fury Gtx 970 Nvidia $20,000 1 Monitor extra generic $1,500 1 Pedalera versatil Boss Me-80 $6,800 2 Cables y bases Generics $10,000 # Amplificador para guitarra Orange Rockverb Guitarra Eléctrica 50w 2x12 Rk50c212 $46,000 1
- 12. Amplificador para bajo Behringer Bxl3000 $12,500 1 Gastos de instalación Instalación eléctrica y fuentes de poder $5,000 # MOBILIARIO MUEBLE DESCRIPICIÓN COSTO CANTIDAD Mesa para consola Una mesa de 3x1m con una inclinación para la consola $3,000 1 Silla Gerencial Modelo H-4118 $2,052 2 Sofá Sofá 3 plaza Tenerife Negro $ 7,004.66 2 Escritorio Recepción Sección Principal Extend Mod. 220P Marca:Línea Italia / SKU:8028 $ 6,449.00 1 INDUMENTARIA Y EQUIPOS DE SEGURIDAD EQUIPO DESCRIPCIÓN COSTO CANTIDAD Extintor De 10 Kg. Clase ABC con Sello IRAM $500 2 Bases para extintor De pared $50 2 Alfombras De 5x5m $2,500 2 Señalamientos Salida, Guardar silencio, cuidado al bajar, etc. $30 8 EQUIPOS DE SEGURIDAD Y TRANSPORTE El estudio de grabación no contara con ningún servicio de transporte o entregas, sin embargo para el traslado del equipo en caso de ser necesario se requiere de una Van (Vehículo tipo camioneta cerrada de 6 cilindros) acondicionada (sin asientos traseros y alfombrada) para el traslado de instrumentos y equipo frágil. El equipo de seguridad a utilizar dentro del estudio es relativamente poco debido al bajo riesgo que implican unas instalaciones tipo oficina, es importante utilizar audífonos de calidad, con plug recubierto de oro y no usar los mismos a unos 85 decibelios máximo durante periodos no superiores
- 13. a las 3 horas, ya que podrían dañar al ser humano. También los señalamientos dentro del estudio son necesarios, ya que se trabaja con corrientes muy altas (Los amplificadores y las fuentes) y el mal uso del equipo podría ocasionar daños severos. El uso de los extintores es una norma, y viene con el permiso del estudio. RECURSOS HUMANOS El personal necesario para el estudio de grabación no debe ser superior a 5 personas, entre los cuales se requerirán: Ingenieros de audio.- Se encargara de darle la acústica necesaria al lugar, regular la colocación del equipo como amplificadores, manejara las bocinas y los niveles a la hora de grabar. Ingeniero en electrónica.- Dará mantenimiento al equipo, limpieza del mismo, regulara la caída de corriente en las tomas de corriente y en las fuentes. Maestro en música o personal del medio.- Estos se encargan de afinar los instrumentos y darles mantenimiento a los mismos, suelen dar asesoramiento dentro del estudio y se encargan de darles seguimiento a los demos o a quien acuda a grabar. DJ.- Es la pieza clave dentro del estudio, él se encarga de la mezcladora y todo el manejo de software dentro del estudio, realizando el masterizado, la captura de audio, entro otras cosas. Recepcionista.- Se encarga de los servicios básicos del estudio, y es el primer filtro para las personas que acuden a grabar, no hay necesidad de experiencia. El personal (a excepción del ingeniero en audio) tiende a ser muy contado y sin demasiada experiencia en esta clase de negocios ya que un par de personas suelen hacer todo el trabajo la mayor parte del tiempo, debido a que un ingeniero en audio experimentado, un DJ o un maestro en música son más que suficientes para un proyecto Demo (que suelen ser los más complicados). La escala salarial en este punto es únicamente para la recepcionista, puesto que es la única que trabajara una jornada laboral de 8hrs durante días hábiles y 6hrs fines de semana. El resto del personal trabajara por proyecto y las tarifas son distintas entre cada trabajador. PERSONAL SALARIO MENSUAL (pesos) Recepcionista $ 5,000
- 14. PERSONAL Demo (%/$) Locución (%/$) Spot de radio (%/$) Doblaje (%/$) Hora ($) DJ 25% 30% 20% 35% $150 Ingeniero en audio 20% 20% 25% 35% $80 Músico 20% 50% $200 Ingeniero en electrónica 15% 15% 15% 15% $80 Nota: El equipo de trabajo rara vez trabaja por hora, pero en sesiones de grabación donde dure un par de horas o asesoramiento técnico a músicos, estas tarifas son las puestas por personas del medio, mismos que brindaron la información. CAPACIDAD DE SERVICIO Equipo Capacidad Notas Mezcladora 24 canalesindependientes Se cuenta con entradaUSB, equipo adecuadopara una bateríagrande, o una bandasinfónica. Guitarras 2 guitarras Guitarras eléctricas Bajo 1 bajo Bajo eléctricode 4cuerdas Batería de doble pedal 1 batería Batería versátil Teclado 1 teclado Estándar Micrófonosbásicos 6 micrófonos Útilespara captura de voz Micrófonosde condensador 6 micrófonos Para captura ambiental, algún amplificadoroinstrumentoacústico El local contara con capacidadde captura de hasta 24 canales independientes, por lo que la captura de audio para un grupo o conjunto musical no representaría un gran problema, o bien para un sistema de micrófono a acústicos mucho más estilizado (como sería el caso de una batería o una banda de instrumentos de viento) Debido al procesador de trabajo duro que implica una PC gamer, tenemos una flexibilidad muy grande en cuanto a renderizado y masterizado, trabajar con software como Pro-tools será más rápido por lo que una masterización de una canción podría llevar poco menos de un par de horas (algo muy rápido). Contaremos con equipo básico, dos guitarras un bajo, una batería, un teclado y 5 o 6 micrófonos hábiles para voz, y 6 micrófonos de condensador para captura de audio ambiental o de instrumentos. Sin embargo, aún con esas el estudio será flexible a la utilización de equipo propio del cliente (como
- 15. una guitarra extra, un tomb, un platillo o una armónica) mismo que puede ir a la consola sin problema alguno. También contara con una cabina personal para el grabado de una voz o instrumento por sesión o para un masterizado. El diseño de las instalaciones estará realizado de manera que aísle el sonido para que la acústica pueda ser captada (señal analógica a digital) REQUERIMIENTOSLEGALES Y PROTECCIÓN De acuerdo con las leyes del estado, necesitamos del permiso federal y la Inscripción al Registro Federal de Contribuyente, el cual nos registra en hacienda como un organismo que genera ingresos. Dentro del estado requerimos un segundo registro, que es el registro municipal de causantes, mismo que nos servirá para dar a conocer al estado nuestras actividades socioeconómicas dentro del mismo. Por último los trámites municipales: -Solicitud de Licencias de Uso de Suelo, Edificación y Construcción ante el municipio correspondiente: Para obtener el certificado te piden copia de la identificación oficial y copia de la última boleta predial. Tardan aproximadamente cinco días hábiles en entregarlo. Es importante aclarar que el permiso se expide para el inmueble no para la persona; tiene vigencia de dos años, es decir que el interesado cuenta con dos años para concluir con el proceso para abrir su establecimiento. - Aviso de Declaración de Apertura o licencia de funcionamiento (según el caso): La Declaración de Apertura no tiene vigencia. Mientras el establecimiento no cambie de giro no es necesario renovar este documento, sin embargo, cuando se va a cerrar se tiene que dar aviso de que se cierra o traspasa. -Apertura de Establecimiento ante la Secretaría de Salud: Esta licencia tiene por lo general una vigencia de dos años y debe revalidarse 30 días antes de su vencimiento. -Inscripción en el Sistema de Información Empresarial Mexicano SIEM ante la Secretaría de Economía, con lo cual tendrán la oportunidad de aumentar sus ventas, acceder a información de proveedores y clientes potenciales, obtener información sobre los programas de apoyo a empresas y conocer sobre las licitaciones y programas de compras del gobierno.
- 16. - Trámite del Registro de la Propiedad: Sirve para comprobar la situación Jurídica Registral que guarda un Inmueble, en lo relativo a los gravámenes, limitación de dominio o anotaciones preventivas por el tiempo solicitado. También estamos sujetos a las IFT (Normas para la administración, operación y mantenimiento de soluciones de tecnologías de la Información y comunicaciones del Instituto Federal de Telecomunicaciones), respecto a nuestras actividades de spot, radio locución y doblaje. INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO Las inversiones se estimaran dependiendo del uso y mantenimiento de los equipos, la renta mensual de los servicios de luz y agua. En general, puesto que el equipo necesario estaría pagado para este punto y el inmueble donde radicaremos también, la mayor parte del dinero será ganancia, diferido obviamente del pago al personal. INVERSIONES TOTALES Se tomaran en cuenta únicamente los costos del inmobiliario, el equipo y el capital destinado para el terreno, la construcción o la adaptación del lugar donde nos ubiquemos INVERSIONES TOTALES Activofijo $320,002.32 Terrenoy edificio $2, 000,000. TOTAL $2,320,002.32 INGRESOS ANUALES Debido a que nuestro ingresos no hay manera de calcularlos puesto que trabajamos por proyecto, se realiza una meta o cuota a cumplir al termino del año para que sea rentable. INGRESOS TOTALES (ANUALES) Proyecto Costo meta Costo estimado (Primer año) Producción musical $400,000 $400,000 Producción de otro tipo $300,000 $290,000 TOTAL $700,000 $690,000 COSTO UNITARIO Este costo depende directamente del nivel de servicios prestados. A continuación se presenta una tabla con los costos unitarios en cada uno de los servicios que brinda el estudio de grabación. SERVICIO COSTO UNITARIO Grabación de canciones (Por canción) $400
- 17. Uso del equipo por hora $190 Renderizado de formato de audio en calidad HQ (Por archivo, canción) $90 Restauración de audio (Por minuto) $120 Audio comercial (Por minuto) $200 Spots de radio (Por minuto) $200 Producción de discos y demos (por demo 5 a 10 canciones) $7000 PRECIO DE LA COMPETENCIA Competidores nacionales del medio, tienen sus precios dentro del rango de los nuestros, con la diferencia del equipo de mejor calidad con el que contamos. Por ejemplo “Mexfonic productions”, tiene la hora del uso del estudio está entre los $150 y $190, dependiendo del número de horas que vayan a trabajar. Un costo por grabar un Demo, suma un total de $7,920, lo que nos colocaría como un estudio más económico de igual o mejor calidad. Orange recording studio es otro estudio dentro del estado con una mayor calidad, y más estilizado pero con precios un poco más cotizados. COSTOS VARIABLES Y COSTOS FIJOS Contamos con un terreno (propiedad) valuada en $2,000,000.00, destinada a venderse para el proyecto, por lo que solo necesitamos un préstamo de $320,002.32, para lo cual solicitaremos $200,000.00 a 84 meses (7 años) con mensualidades de $7,083.00 ($84,996 anual) (Usaremos intermediarios para la gestión del proyecto, pues al no contar con historial crediticio, nos conviene) (consulta de información en referencias) y 120,002.32 a una persona física (conocido) que maneja una tasa de interés del 30% mensual, por lo que pagaríamos $3,250.62 mensualmente (39,007.44 anual) durante 4 años. COSTOS FIJOS PAGO A LOS TRABAJADORES Debido a lo mucho que varía cada producto, se sacó la media de porcentaje correspondiente a cada trabajador teniendo 21.25% como la media, y ya que dos trabajadores son requeridos por proyecto tenemos que 42.5% de la ganancia es destinada al pago de los mismos, manteniéndose el sueldo de recepcionista de $5,000 constante, sumando $60,000 al año (sin bonos o aguinaldo). Trabajador Recepcionista Resto del personal Dinero $60,000 (anual) 21,25% (ganancia anual)
- 18. PRESTAMO O INVERSIÓN Prestamos (inversión) Monto mensual ($) Monto anual ($) Al término del plazo($) Gestión de $200 mil 7,083 84,996 594,972 (7mo año) Préstamo de $120,002.32 3,250.62 39,007.44 156,029.76 (4to año) Total ($) 10,333.62 124,003.44 751,001.76 PAGO DE SERVICIOS(LUZ) Cargos Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Demanda ($/kW) 178.24 179.18 182.12 184.60 183.60 183.71 186.36 189.84 191.24 192.08 194.37 194.78 Energía ($/kWh) 1.000 1.067 1.016 1.095 0.987 1.024 1.129 1.166 1.258 1.255 1.325 1.360 Total $ 2,240.12 (anuales) MANTENIMIENTO DEL EQUIPO Mantenimiento $ Cada 6 meses $ por año Amplificadores 500 1,000 Micrófonos 350 700 Instrumentos 700 1,400 PC y consola 350 700 Total ($) 1,900 3,800 COSTOS VARIABLES: De acuerdo con lo estipulado anteriormente no tenemos insumos independientes al gasto de luz, pero considerando el hecho de una fuente de luz puede ser necesaria en algún proyecto, o trasladar equipo de un lado a otro con un vehículo, refacciones de algún equipo Gasto $/Requerido trimestralmente $/anual Gasolina 500 2,000 Uso de fuente o generador de luz 2,000 8,000 Refacción de equipo 700 2,800
- 19. Equipo de limpieza 400 1,600 Total ($) 3,600 14,400 CAPITAL DE TRABAJO: Lo primero que se tiene que hacer es calcular los activos corrientes, y tenemos que “Los activos corrientes son aquellos que una empresa convertirá en efecto al cabo de un año”, entiéndase como los servicios que planeamos ofrecer al cabo de 1 año (para nuestro caso) Activos corrientes Servicio Costo unitario Plan para 1 año Detalles Grabación de canciones (Por canción) $400 $120,000 300 canciones durante un año Uso del equipo por hora $190 $152,000 800 horas de trabajo, 15 horas semanales Renderizado de formato de audio en calidad HQ (Por archivo, canción) $90 $63,000 700 Restauración de audio (Por minuto) $120 $120,000 1,000 Audio comercial (Por minuto) $200 $100,000 500 Spots de radio (Por minuto) $200 $100,000 500 Producción de discos y demos (por demo 5 a 10 canciones) $7000 $35,000 5 Total ($) $8,200 $690,000 Total de ganancia Pasivos corrientes: Pagos del año Monto anual Gestión de $200,000 $84,996 Préstamo de $120,002.32 $39,007.44 Recepcionista $60,000 Pago de servicios $2,240.12 Pago a trabajadores $293,250 Mantenimiento $3,800 Costos variables $14,400
- 20. Total $497,693.56 Capital de trabajo 𝐶. 𝑇. = 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 − Pasivo corriente 𝐶. 𝑇. = $690,000 − $497,693.56 𝐶. 𝑇. = $192,309.44 Punto de equilibrio 𝑃𝐸𝑞 = 1 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑃𝐸𝑞 = 1 − $483,293.56 $14,400 $690,000 𝑃𝐸𝑞 = $493,594.667 Conociendo el punto de equilibrio, sabemos el momento adecuado en que estamos ganando el capital suficiente para mantener a la empresa, sin pérdidas ni ganancias. Gráficamente, el punto de equilibrio quedaría:
- 21. VAN La fórmula del VAN es: VAN = BNA – Inversión Donde el beneficio neto actualizado (BNA) es el valor actual del flujo de caja o beneficio neto proyectado, el cual ha sido actualizado a través de una tasa de descuento. La tasa de descuento (TD) con la que se descuenta el flujo neto proyectado, es el la tasa de oportunidad, rendimiento o rentabilidad mínima, que se espera ganar