SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Descargar para leer sin conexión
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL
Trabajo presentado por:
Ashly Dayana Caicedo Hurtado
Emily Fernanda Murillo Bernal
Sophia Patiño Chagüendo
Sara Pelaez Cruz
Diego Fernando Piedrahita Avendaño
Samuel Triviño Arroyave
Grado: 11-1
Trabajo presentado a:
Guillermo Mondragon Castro
Institucion Educativa Liceo Departamental
Área:Tecnología
Santiago de cali
2022
1
TABLA DE CONTENIDO
Principio de Pareto 3
Que es el diagrama de Pareto 3
Como se hace el diagrama 4
Ejercicio de Pareto #1 8
Ejercicio de Pareto #2 (Ejercicio del Classroom) 9
Que es el enfoque CTS ( CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD) 10
Mapa conceptual 10
Conclusiones 10
Referencias 10
Blogs 12
2
Principio de Pareto
Nos habla acerca de cómo el 80% de las consecuencias proviene del 20%de las
causas, es un principio aplicable a muchos ámbitos de la vida, abarcando principalmente el
empresarial. El principio o ley de Pareto fue formulado por primera vez por el filósofo e
ingeniero italiano Vilfredo Federico Pareto en el libro Cours d’économie politique en 1896.
Este aseguró que, por lo general, el 20% de todos los esfuerzos es el que realmente produce el
80% de los resultados.
Para comprobar que esta teoría era cierta, Vilfredo Pareto utilizó el conocimiento
empírico. En concreto, estudió la propiedad de la tierra en Italia y, al investigar los datos
disponibles, pudo llegar a la conclusión de que el 20% de los propietarios poseían el 80% de
las tierras, mientras que la población restante, es decir, el 80%, tan solo poseía el 20% de las
propiedades. Con el paso de los años, varios economistas y científicos han podido comprobar
cómo esta relación 80/20 se cumple en diferentes ámbitos de la sociedad, desde la economía
o el control de calidad hasta la política o la administración de empresas.
Para entender mejor cómo funciona imaginemos la siguiente situación: una empresa
ofrece dos tipos de servicios: el básico, que tiene un precio bajo; y el premium que es algo
más caro. Si la empresa tiene 100 clientes, según el Principio de Pareto, 20 de ellos generan
el 80% de los ingresos. Estos son los que han adquirido el servicio premium y por tanto
pagan más dinero.
Que es el diagrama de Pareto
El diagrama de Pareto también llamado curva cerrada o Distribución A-B-C, consiste
en un gráfico de barras que clasifica de izquierda a derecha en orden descendente las causas o
factores detectados en torno a un fenómeno. Los diagramas de Pareto reflejan los conteos
ordenados de frecuencia de valores de los distintos niveles de una variable categórica o
nominal.
Estos diagramas se basan en la regla del 80/20. Esta regla sostiene que
aproximadamente el 80 % de los problemas se derivan del 20 % de las causas. La idea es que
podemos centrarnos en unas pocas causas fundamentales en la raíz de los problemas e ignorar
muchas otras triviales, para facilitar el estudio de las fallas en las industrias o empresas
comerciales, así como fenómenos sociales o naturales psicosomáticos.
3
Como se hace el diagrama
A través de un diagrama de barras, podrás concentrar las causas en orden descendiente
e identificar, así, cuáles generan el 80% de las consecuencias.
Para ello:
● Define cuál es la situación de la empresa. Es decir, qué problema o fenómeno
quieres analizar a través del diagrama de Pareto.
● Determina qué acciones o causas van a estar dentro de tu análisis y obtén
información y datos relevantes al respecto. Cuantificarlas.
● Ordena los datos que has recolectado de mayor a menor, en orden decreciente,
en función de la frecuencia.
● Calcula el porcentaje de cada una de ellas sobre el total y el porcentaje
acumulado (debe sumar 100)
● Con ello, realizaríamos el diagrama de Pareto.
El diagrama de Pareto sale de la representación en columnas de las causas y de la
curva ABC, esencial para determinar la causa del buscado 80%.
Como hacer un Pareto en Excel
● Determina la situación problemática: ¿Hay un problema? ¿Cuál es?
● Determina los problemas (causas o categorías) en torno a la situación
problemática, incluyendo el período de tiempo.
● Recolecta datos: Hay una situación problemática presentándose y tienes las
posibles causas que lo generan, pues entonces comienza a recolectar los datos. Estos
dependen de la naturaleza del problema. Por ejemplo número de defectos si analizamos
averías en un producto, costo de desperdicios de acuerdo al tipo de desperdicio, kilogramos
de carga por tipo de producto. Recuerda que las unidades deben ser las mismas, nada de
mezclar peras con manzanas. Recuerda también que el periodo de tiempo es el mismo para
todos, si vas a recolectar los datos pertenecientes a un trimestre, debe ser igual para todas las
causas.
● Ordena de mayor a menor: Ordenamos de mayor a menor las causas con base
en los datos que recolectamos y su medida. Si es el número de veces que se presenta un
evento será por cantidad, si es por costo de desperdicios según el tipo de producto, será en
unidades monetarias, por ejemplo.
4
● Realiza los cálculos: A partir de los datos ordenados, calculamos el
acumulado, el porcentaje y el porcentaje acumulado. En el ejemplo te muestro detalladamente
cómo hacerlo.
● Graficamos las causas: El eje X lo destinamos a colocar las causas. Vamos a
usar eje Y izquierdo y eje Y derecho. El izquierdo es para la frecuencia de cada causa, lo
usamos para dibujarlas con barras verticales.
● Graficamos la curva acumulada: El eje Y derecho es para el porcentaje
acumulado, por lo tanto va desde 0 hasta 100%. Lo usamos para dibujar la curva acumulada.
● Analizamos el diagrama
Ejemplo:
Digital Grown UP es una compañía de diseño de software e instalación de redes. Su
misión se basa en instalar redes privadas para las organizaciones, además brindan el
mantenimiento al sistema y proveen un software de monitoreo para la organización que los
contrata.
En el último trimestre, la compañía ha registrado un aumento de las quejas de los
clientes orientado tanto en la instalación y mantenimiento de las redes, además del
comportamiento del software.
Paso 1: Aumento de quejas.
Paso 2: Identificamos las causas o categorías que generan el aumento de quejas. Para
esto, hacemos una revisión de las quejas y obtenemos:
● El personal de postventa no sabe cómo instalar el producto (la red)
● El servicio postventa no se presenta a tiempo
● El producto no cuenta con repuestos
● El funcionamiento del producto (el software) es confuso
● El personal de postventa es grosero o no tiene actitud de servicio
● El precio del producto aumentó mucho
● El producto se demora mucho en encender
● El producto (la instalación de redes) se daña muy rápido
● Las piezas del producto no llegan completas
● El personal del centro de contacto es grosero o no tiene actitud de servicio
5
Paso 3: recolectamos los datos (frecuencia) de las quejas.
Paso 4: las ordenamos de mayor a menor en una tabla. Los datos brindados por el
departamento de control de calidad a Digital Grown Up son los siguientes:
Imagen #1
Paso 5: calculamos la frecuencia acumulada, el porcentaje y el porcentaje acumulado.
Recordar que Frecuencia es el número de veces que se repite una causa (en este caso
un tipo de queja), con frecuencia acumulada nos referimos a la suma de las frecuencias
anteriores incluyendo la frecuencia de la causa que se analiza. Por ejemplo, con la vista
puesta en Q2, vemos que su frecuencia es 20, a este número le debemos sumar todas las
frecuencias anteriores, que en este caso solo es la frecuencia de Q1, 26. El resultado es 46, lo
que viene siendo la frecuencia acumulada de Q2.
Con porcentaje nos referimos a la participación del número de veces que se repite una
queja en el número total de quejas. Por ejemplo: El producto se daña muy rápido, es un tipo
de queja que se presentó 3 veces de un total de 86, así que simplemente se divide 3 entre 86,
esto mismo se hace con todos los demás. El porcentaje acumulado es exactamente lo mismo
que la frecuencia acumulada, nada más que esta vez hacemos la suma acumulada de
porcentaje.
Hasta el momento, tenemos el siguiente cuadro:
6
Imagen #2
Paso 6: Ubicamos cada uno de los problemas en un gráfico de barras. Como
mencionamos antes en el paso a paso, hay un eje Y izquierdo y un eje Y derecho. En el eje Y
izquierdo ubicamos cada una de las causas con base en su frecuencia relativa. Cada causa
será colocada a lo largo del eje X.
Paso 7: dibujamos la curva acumulada de acuerdo al porcentaje acumulado de cada
causa, lo hacemos basándonos en el eje Y derecho.
Este es el gráfico de Pareto:
Imagen #3
7
En el paso 8 analizamos. El 72% está concentrado en las 3 primeras causas. Esta
distribución es suficiente para dirigir nuestros esfuerzos en dar solución a estos
inconvenientes. Posteriormente y si se desea, podemos hacer un nuevo análisis de Pareto con
las causas restantes, donde el 80% estará representado en otras causas. De esta forma, iremos
acabando con la situación problemática.
Ejercicio de Pareto #1
Imagen #4
Imagen #5
8
Ejercicio de Pareto #2 (Ejercicio del Classroom)
En la empresa de servicios “LA RAPIDÍSIMA” ha tenido problemas por quejas de los
clientes y ha tomado la decisión de hacer una mejora continua, considerando los datos de la
hoja de información recogida y la estimación de los costes por cada queja, debe elaborar un
diagrama de Pareto y según los resultados que arroje el gráfico determinar cuáles son los 3
principales problemas que presenta la empresa.
Imagen #6
Imagen #7
Análisis: Los tres principales problemas que presenta la empresa son:
1. Clientes insatisfechos en la atención por vía telefónica.
2. Excesivas colas.
9
3. Mala señalización de las oficinas.
Ya que en estas 3 se concentra el 73% del porcentaje total.
Que es el enfoque CTS ( CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD)
surgió hace tres décadas como una nueva corriente investigativa capaz de promover el
conocimiento científico- tecnológico. La Ciencia, Tecnología y Sociedad (CTS) constituye un
paradigma alternativo de estudio para entender el fenómeno científico-tecnológico en el
contexto social. Al definir su objeto de estudio, autores como González García, López, Lujan,
Martín, Osorio. (1996) señalan que la expresión "Ciencia, Tecnología y Sociedad (CTS)"
suele definir un ámbito de trabajo académico cuyo objeto de estudio está constituido por los
aspectos sociales culturales, éticos y políticos del conocimiento científico y la innovación
tecnológica en la ciencia, tanto en lo que concierne a los factores sociales que influyen sobre
el cambio científico-tecnológico, como en lo que atañe a las consecuencias sociales y
ambientales el enfoque ciencia, tecnología y sociedad, además hacerlos parte del
conocimiento social, desde una perspectiva más dinámica y multidisciplinaria. Los estudios
sociales sobre ciencia y tecnología abarcan un campo interdisciplinario de estudios sobre los
efectos presentes y futuros que causan en la sociedad.
Mapa conceptual
10
Conclusiones
Podemos concluir que después de investigar, indagar y comprender los temas
expuestos en la actividad se nos facilitara la realización de investigaciones futuras en cuanto a
la parte de la encuesta y recolección de datos, incluso ahora en este año lectivo esta actividad
nos logra tener una percepción más clara sobre los valores acumulados y el cómo se ven en
los diagramas de barras, pues en clase de cálculo como de investigación y desarrollo humano
estamos abordando este tema; además como se dijo anteriormente esto nos ayudará en
investigaciones futuras pues estamos conscientes que en algunas materias de las carreras
universitarias que tenemos en mente se ve estadística y teniendo esta base se nos facilitara
mucho más.
Referencias
Santander Universidades. (2022, Enero 27). Ley de Pareto 80/20 y éxito empresarial.
Becas Santander. https://www.becas-santander.com/es/blog/ley-de-pareto.html
Calvo, L. (2021, May 18). Ley de Pareto: cómo aplicar la regla del 80-20 en tu
empresa. GoDaddy ES. https://es.godaddy.com/blog/ley-de-pareto-empresas/
Diagrama de Pareto. (n.d.). Wikipedia.
https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Pareto
Diagrama de Pareto | Introducción a la estadística. (n.d.). JMP.
https://www.jmp.com/es_co/statistics-knowledge-portal/exploratory-data-analysis/pareto-char
t.html
Fernández, E. (2019, Noviembre 18). ¿Qué es el Principio de Pareto? La Ley del
80/20 | Blog de Anfix. Anfix. https://www.anfix.com/blog/que-es-el-principio-de-pareto
Latour, B., & Callon, M. (n.d.). Estudios de ciencia, tecnología y sociedad. Wikipedia.
https://es.wikipedia.org/wiki/Estudios_de_ciencia,_tecnolog%C3%ADa_y_sociedad
11
Pareto: Qué es y cómo se construye. (n.d.). Ingenio Empresa.
https://www.ingenioempresa.com/diagrama-de-pareto/
Quintero Cano, C. A. (2010, Enero - Junio). Enfoque Ciencia, Tecnología y Sociedad
(CTS): perspectivas educativas para Colombia. Zona Proxima, (12).
https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/zona/article/view/1151/4684
Villegas Fernandez, B., & Nieves, M. (2015). ENFOQUE CIENCIA, TECNOLOGÍA Y
SOCIEDAD (CTS) PARA PROMOVER LA INTEGRACIÓN DE AREAS. Revista
Electrónica Sustentabilidad al Día, (6), 21.
http://revencyt.ula.ve/storage/repo/ArchivoDocumento/resustenta/n6/art01.pdf
12
13

Más contenido relacionado

Similar a tecnología .pdf

Similar a tecnología .pdf (20)

Diagrama de Pareto en Excel..pdf
Diagrama de Pareto en Excel..pdfDiagrama de Pareto en Excel..pdf
Diagrama de Pareto en Excel..pdf
 
Diagrama de Pareto en Excel..pdf
Diagrama de Pareto en Excel..pdfDiagrama de Pareto en Excel..pdf
Diagrama de Pareto en Excel..pdf
 
Diagrama de pareto
Diagrama de paretoDiagrama de pareto
Diagrama de pareto
 
Diagrama de pareto
Diagrama de paretoDiagrama de pareto
Diagrama de pareto
 
Diagrama de parapeto tatiana .pdf
Diagrama de parapeto tatiana .pdfDiagrama de parapeto tatiana .pdf
Diagrama de parapeto tatiana .pdf
 
Diagrama de pareto en excel.docx
Diagrama de pareto en excel.docxDiagrama de pareto en excel.docx
Diagrama de pareto en excel.docx
 
Diagrama de pareto (1)
Diagrama de pareto (1)Diagrama de pareto (1)
Diagrama de pareto (1)
 
Diagrama de pareto (1)
Diagrama de pareto (1)Diagrama de pareto (1)
Diagrama de pareto (1)
 
Diagrama de pareto (1)
Diagrama de pareto (1)Diagrama de pareto (1)
Diagrama de pareto (1)
 
Diagrama de pareto (1)
Diagrama de pareto (1)Diagrama de pareto (1)
Diagrama de pareto (1)
 
Tecnologia pareto
Tecnologia paretoTecnologia pareto
Tecnologia pareto
 
Diagrama de pareto en excel
Diagrama de pareto en excelDiagrama de pareto en excel
Diagrama de pareto en excel
 
Diagrama de pareto en excel.docx
Diagrama de pareto en excel.docxDiagrama de pareto en excel.docx
Diagrama de pareto en excel.docx
 
Diagrama de pareto en excel.docx
Diagrama de pareto en excel.docxDiagrama de pareto en excel.docx
Diagrama de pareto en excel.docx
 
Tecnologia 2 periodo
Tecnologia 2 periodoTecnologia 2 periodo
Tecnologia 2 periodo
 
Tecnologia 2 periodo
Tecnologia 2 periodoTecnologia 2 periodo
Tecnologia 2 periodo
 
Tecnologia pareto
Tecnologia paretoTecnologia pareto
Tecnologia pareto
 
Diagrama de Pareto.pdf
Diagrama de Pareto.pdfDiagrama de Pareto.pdf
Diagrama de Pareto.pdf
 
Diagrama de Pareto.pdf
Diagrama de Pareto.pdfDiagrama de Pareto.pdf
Diagrama de Pareto.pdf
 
Taller tecnonolia 2
Taller tecnonolia 2Taller tecnonolia 2
Taller tecnonolia 2
 

Más de Ashly Caicedo hurtado

Más de Ashly Caicedo hurtado (16)

ejemplo de estudiantes ( presentación diapositivas)
ejemplo de estudiantes ( presentación diapositivas)ejemplo de estudiantes ( presentación diapositivas)
ejemplo de estudiantes ( presentación diapositivas)
 
Proyecto CTS TRABAJO
Proyecto CTS TRABAJOProyecto CTS TRABAJO
Proyecto CTS TRABAJO
 
ESCARAPELAS proyecto CTS
ESCARAPELAS proyecto CTSESCARAPELAS proyecto CTS
ESCARAPELAS proyecto CTS
 
Presentación proyecto CTS
Presentación proyecto CTSPresentación proyecto CTS
Presentación proyecto CTS
 
Folleto mal manejo de basuras en cali
Folleto mal manejo de basuras en caliFolleto mal manejo de basuras en cali
Folleto mal manejo de basuras en cali
 
Trabajo tecnología CTS
Trabajo tecnología CTSTrabajo tecnología CTS
Trabajo tecnología CTS
 
Taller anexo pseint
Taller anexo pseintTaller anexo pseint
Taller anexo pseint
 
Conceptos basicos de programacion.docx (1)
Conceptos basicos de programacion.docx (1)Conceptos basicos de programacion.docx (1)
Conceptos basicos de programacion.docx (1)
 
Ejercicio código de colores(1)
Ejercicio código de colores(1)Ejercicio código de colores(1)
Ejercicio código de colores(1)
 
Problemas de aplicación ley de ohm y ley de watt
Problemas de aplicación ley de ohm y ley de wattProblemas de aplicación ley de ohm y ley de watt
Problemas de aplicación ley de ohm y ley de watt
 
La electricidad y_la_electronica_10-1.docx
La electricidad y_la_electronica_10-1.docxLa electricidad y_la_electronica_10-1.docx
La electricidad y_la_electronica_10-1.docx
 
Informe tecnologia 20 10
Informe tecnologia 20 10Informe tecnologia 20 10
Informe tecnologia 20 10
 
Informe acerca de las poleas y los engranajes
Informe acerca de las poleas y los engranajesInforme acerca de las poleas y los engranajes
Informe acerca de las poleas y los engranajes
 
Taller de tecnologia_e_informatica
Taller de tecnologia_e_informaticaTaller de tecnologia_e_informatica
Taller de tecnologia_e_informatica
 
Que hacer con la basura electronica tecnologia
Que hacer con la basura electronica tecnologiaQue hacer con la basura electronica tecnologia
Que hacer con la basura electronica tecnologia
 
Trabajo tecnologia 9-1
Trabajo tecnologia 9-1Trabajo tecnologia 9-1
Trabajo tecnologia 9-1
 

Último

Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPMarketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPANEP - DETP
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en VenezuelaMovimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuelacocuyelquemao
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirCULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirPaddySydney1
 

Último (20)

Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPMarketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en VenezuelaMovimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirCULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 

tecnología .pdf

  • 1. DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL Trabajo presentado por: Ashly Dayana Caicedo Hurtado Emily Fernanda Murillo Bernal Sophia Patiño Chagüendo Sara Pelaez Cruz Diego Fernando Piedrahita Avendaño Samuel Triviño Arroyave Grado: 11-1 Trabajo presentado a: Guillermo Mondragon Castro Institucion Educativa Liceo Departamental Área:Tecnología Santiago de cali 2022 1
  • 2. TABLA DE CONTENIDO Principio de Pareto 3 Que es el diagrama de Pareto 3 Como se hace el diagrama 4 Ejercicio de Pareto #1 8 Ejercicio de Pareto #2 (Ejercicio del Classroom) 9 Que es el enfoque CTS ( CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD) 10 Mapa conceptual 10 Conclusiones 10 Referencias 10 Blogs 12 2
  • 3. Principio de Pareto Nos habla acerca de cómo el 80% de las consecuencias proviene del 20%de las causas, es un principio aplicable a muchos ámbitos de la vida, abarcando principalmente el empresarial. El principio o ley de Pareto fue formulado por primera vez por el filósofo e ingeniero italiano Vilfredo Federico Pareto en el libro Cours d’économie politique en 1896. Este aseguró que, por lo general, el 20% de todos los esfuerzos es el que realmente produce el 80% de los resultados. Para comprobar que esta teoría era cierta, Vilfredo Pareto utilizó el conocimiento empírico. En concreto, estudió la propiedad de la tierra en Italia y, al investigar los datos disponibles, pudo llegar a la conclusión de que el 20% de los propietarios poseían el 80% de las tierras, mientras que la población restante, es decir, el 80%, tan solo poseía el 20% de las propiedades. Con el paso de los años, varios economistas y científicos han podido comprobar cómo esta relación 80/20 se cumple en diferentes ámbitos de la sociedad, desde la economía o el control de calidad hasta la política o la administración de empresas. Para entender mejor cómo funciona imaginemos la siguiente situación: una empresa ofrece dos tipos de servicios: el básico, que tiene un precio bajo; y el premium que es algo más caro. Si la empresa tiene 100 clientes, según el Principio de Pareto, 20 de ellos generan el 80% de los ingresos. Estos son los que han adquirido el servicio premium y por tanto pagan más dinero. Que es el diagrama de Pareto El diagrama de Pareto también llamado curva cerrada o Distribución A-B-C, consiste en un gráfico de barras que clasifica de izquierda a derecha en orden descendente las causas o factores detectados en torno a un fenómeno. Los diagramas de Pareto reflejan los conteos ordenados de frecuencia de valores de los distintos niveles de una variable categórica o nominal. Estos diagramas se basan en la regla del 80/20. Esta regla sostiene que aproximadamente el 80 % de los problemas se derivan del 20 % de las causas. La idea es que podemos centrarnos en unas pocas causas fundamentales en la raíz de los problemas e ignorar muchas otras triviales, para facilitar el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales, así como fenómenos sociales o naturales psicosomáticos. 3
  • 4. Como se hace el diagrama A través de un diagrama de barras, podrás concentrar las causas en orden descendiente e identificar, así, cuáles generan el 80% de las consecuencias. Para ello: ● Define cuál es la situación de la empresa. Es decir, qué problema o fenómeno quieres analizar a través del diagrama de Pareto. ● Determina qué acciones o causas van a estar dentro de tu análisis y obtén información y datos relevantes al respecto. Cuantificarlas. ● Ordena los datos que has recolectado de mayor a menor, en orden decreciente, en función de la frecuencia. ● Calcula el porcentaje de cada una de ellas sobre el total y el porcentaje acumulado (debe sumar 100) ● Con ello, realizaríamos el diagrama de Pareto. El diagrama de Pareto sale de la representación en columnas de las causas y de la curva ABC, esencial para determinar la causa del buscado 80%. Como hacer un Pareto en Excel ● Determina la situación problemática: ¿Hay un problema? ¿Cuál es? ● Determina los problemas (causas o categorías) en torno a la situación problemática, incluyendo el período de tiempo. ● Recolecta datos: Hay una situación problemática presentándose y tienes las posibles causas que lo generan, pues entonces comienza a recolectar los datos. Estos dependen de la naturaleza del problema. Por ejemplo número de defectos si analizamos averías en un producto, costo de desperdicios de acuerdo al tipo de desperdicio, kilogramos de carga por tipo de producto. Recuerda que las unidades deben ser las mismas, nada de mezclar peras con manzanas. Recuerda también que el periodo de tiempo es el mismo para todos, si vas a recolectar los datos pertenecientes a un trimestre, debe ser igual para todas las causas. ● Ordena de mayor a menor: Ordenamos de mayor a menor las causas con base en los datos que recolectamos y su medida. Si es el número de veces que se presenta un evento será por cantidad, si es por costo de desperdicios según el tipo de producto, será en unidades monetarias, por ejemplo. 4
  • 5. ● Realiza los cálculos: A partir de los datos ordenados, calculamos el acumulado, el porcentaje y el porcentaje acumulado. En el ejemplo te muestro detalladamente cómo hacerlo. ● Graficamos las causas: El eje X lo destinamos a colocar las causas. Vamos a usar eje Y izquierdo y eje Y derecho. El izquierdo es para la frecuencia de cada causa, lo usamos para dibujarlas con barras verticales. ● Graficamos la curva acumulada: El eje Y derecho es para el porcentaje acumulado, por lo tanto va desde 0 hasta 100%. Lo usamos para dibujar la curva acumulada. ● Analizamos el diagrama Ejemplo: Digital Grown UP es una compañía de diseño de software e instalación de redes. Su misión se basa en instalar redes privadas para las organizaciones, además brindan el mantenimiento al sistema y proveen un software de monitoreo para la organización que los contrata. En el último trimestre, la compañía ha registrado un aumento de las quejas de los clientes orientado tanto en la instalación y mantenimiento de las redes, además del comportamiento del software. Paso 1: Aumento de quejas. Paso 2: Identificamos las causas o categorías que generan el aumento de quejas. Para esto, hacemos una revisión de las quejas y obtenemos: ● El personal de postventa no sabe cómo instalar el producto (la red) ● El servicio postventa no se presenta a tiempo ● El producto no cuenta con repuestos ● El funcionamiento del producto (el software) es confuso ● El personal de postventa es grosero o no tiene actitud de servicio ● El precio del producto aumentó mucho ● El producto se demora mucho en encender ● El producto (la instalación de redes) se daña muy rápido ● Las piezas del producto no llegan completas ● El personal del centro de contacto es grosero o no tiene actitud de servicio 5
  • 6. Paso 3: recolectamos los datos (frecuencia) de las quejas. Paso 4: las ordenamos de mayor a menor en una tabla. Los datos brindados por el departamento de control de calidad a Digital Grown Up son los siguientes: Imagen #1 Paso 5: calculamos la frecuencia acumulada, el porcentaje y el porcentaje acumulado. Recordar que Frecuencia es el número de veces que se repite una causa (en este caso un tipo de queja), con frecuencia acumulada nos referimos a la suma de las frecuencias anteriores incluyendo la frecuencia de la causa que se analiza. Por ejemplo, con la vista puesta en Q2, vemos que su frecuencia es 20, a este número le debemos sumar todas las frecuencias anteriores, que en este caso solo es la frecuencia de Q1, 26. El resultado es 46, lo que viene siendo la frecuencia acumulada de Q2. Con porcentaje nos referimos a la participación del número de veces que se repite una queja en el número total de quejas. Por ejemplo: El producto se daña muy rápido, es un tipo de queja que se presentó 3 veces de un total de 86, así que simplemente se divide 3 entre 86, esto mismo se hace con todos los demás. El porcentaje acumulado es exactamente lo mismo que la frecuencia acumulada, nada más que esta vez hacemos la suma acumulada de porcentaje. Hasta el momento, tenemos el siguiente cuadro: 6
  • 7. Imagen #2 Paso 6: Ubicamos cada uno de los problemas en un gráfico de barras. Como mencionamos antes en el paso a paso, hay un eje Y izquierdo y un eje Y derecho. En el eje Y izquierdo ubicamos cada una de las causas con base en su frecuencia relativa. Cada causa será colocada a lo largo del eje X. Paso 7: dibujamos la curva acumulada de acuerdo al porcentaje acumulado de cada causa, lo hacemos basándonos en el eje Y derecho. Este es el gráfico de Pareto: Imagen #3 7
  • 8. En el paso 8 analizamos. El 72% está concentrado en las 3 primeras causas. Esta distribución es suficiente para dirigir nuestros esfuerzos en dar solución a estos inconvenientes. Posteriormente y si se desea, podemos hacer un nuevo análisis de Pareto con las causas restantes, donde el 80% estará representado en otras causas. De esta forma, iremos acabando con la situación problemática. Ejercicio de Pareto #1 Imagen #4 Imagen #5 8
  • 9. Ejercicio de Pareto #2 (Ejercicio del Classroom) En la empresa de servicios “LA RAPIDÍSIMA” ha tenido problemas por quejas de los clientes y ha tomado la decisión de hacer una mejora continua, considerando los datos de la hoja de información recogida y la estimación de los costes por cada queja, debe elaborar un diagrama de Pareto y según los resultados que arroje el gráfico determinar cuáles son los 3 principales problemas que presenta la empresa. Imagen #6 Imagen #7 Análisis: Los tres principales problemas que presenta la empresa son: 1. Clientes insatisfechos en la atención por vía telefónica. 2. Excesivas colas. 9
  • 10. 3. Mala señalización de las oficinas. Ya que en estas 3 se concentra el 73% del porcentaje total. Que es el enfoque CTS ( CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD) surgió hace tres décadas como una nueva corriente investigativa capaz de promover el conocimiento científico- tecnológico. La Ciencia, Tecnología y Sociedad (CTS) constituye un paradigma alternativo de estudio para entender el fenómeno científico-tecnológico en el contexto social. Al definir su objeto de estudio, autores como González García, López, Lujan, Martín, Osorio. (1996) señalan que la expresión "Ciencia, Tecnología y Sociedad (CTS)" suele definir un ámbito de trabajo académico cuyo objeto de estudio está constituido por los aspectos sociales culturales, éticos y políticos del conocimiento científico y la innovación tecnológica en la ciencia, tanto en lo que concierne a los factores sociales que influyen sobre el cambio científico-tecnológico, como en lo que atañe a las consecuencias sociales y ambientales el enfoque ciencia, tecnología y sociedad, además hacerlos parte del conocimiento social, desde una perspectiva más dinámica y multidisciplinaria. Los estudios sociales sobre ciencia y tecnología abarcan un campo interdisciplinario de estudios sobre los efectos presentes y futuros que causan en la sociedad. Mapa conceptual 10
  • 11. Conclusiones Podemos concluir que después de investigar, indagar y comprender los temas expuestos en la actividad se nos facilitara la realización de investigaciones futuras en cuanto a la parte de la encuesta y recolección de datos, incluso ahora en este año lectivo esta actividad nos logra tener una percepción más clara sobre los valores acumulados y el cómo se ven en los diagramas de barras, pues en clase de cálculo como de investigación y desarrollo humano estamos abordando este tema; además como se dijo anteriormente esto nos ayudará en investigaciones futuras pues estamos conscientes que en algunas materias de las carreras universitarias que tenemos en mente se ve estadística y teniendo esta base se nos facilitara mucho más. Referencias Santander Universidades. (2022, Enero 27). Ley de Pareto 80/20 y éxito empresarial. Becas Santander. https://www.becas-santander.com/es/blog/ley-de-pareto.html Calvo, L. (2021, May 18). Ley de Pareto: cómo aplicar la regla del 80-20 en tu empresa. GoDaddy ES. https://es.godaddy.com/blog/ley-de-pareto-empresas/ Diagrama de Pareto. (n.d.). Wikipedia. https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Pareto Diagrama de Pareto | Introducción a la estadística. (n.d.). JMP. https://www.jmp.com/es_co/statistics-knowledge-portal/exploratory-data-analysis/pareto-char t.html Fernández, E. (2019, Noviembre 18). ¿Qué es el Principio de Pareto? La Ley del 80/20 | Blog de Anfix. Anfix. https://www.anfix.com/blog/que-es-el-principio-de-pareto Latour, B., & Callon, M. (n.d.). Estudios de ciencia, tecnología y sociedad. Wikipedia. https://es.wikipedia.org/wiki/Estudios_de_ciencia,_tecnolog%C3%ADa_y_sociedad 11
  • 12. Pareto: Qué es y cómo se construye. (n.d.). Ingenio Empresa. https://www.ingenioempresa.com/diagrama-de-pareto/ Quintero Cano, C. A. (2010, Enero - Junio). Enfoque Ciencia, Tecnología y Sociedad (CTS): perspectivas educativas para Colombia. Zona Proxima, (12). https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/zona/article/view/1151/4684 Villegas Fernandez, B., & Nieves, M. (2015). ENFOQUE CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD (CTS) PARA PROMOVER LA INTEGRACIÓN DE AREAS. Revista Electrónica Sustentabilidad al Día, (6), 21. http://revencyt.ula.ve/storage/repo/ArchivoDocumento/resustenta/n6/art01.pdf 12
  • 13. 13