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Diagrama De Pareto
Santiago Bonilla Chaux
11-4
Licenciado: Guillermo Mondragon
Institucion Educativa Liceo Departamental
Área: Tecnología
2020
Tabla de contenido
1. ¿Que es el diagrama de pareto?
2. ¿Cómo se hace el diagrama de pareto?
3. Como hacer un Pareto en Excel
4. Problema de Pareto
5. Mapa conceptual
6. Evidencias de trabajo
7. Conclusiones
8. Referencias
PRINCIPIO
1. ¿Qué es el diagrama de pareto?
R/ También llamado Curva cerrada o Distribución A-B-C, es una gráfica
para organizar datos en forma que estos queden en orden descendente,
de izquierda a derecha y separados por barras. Esta gráfica permite
asignar un orden de prioridades para la toma de decisiones de una
organización y determinar cuales son los problemas más graves que se
deben resolver primero.
Su finalidad es hacer visibles los problemas reales que están afectando
el alcanzar los objetivos de la empresa y reducir las pérdidas que esta
posee.
El 80% de las consecuencias de un fenómeno es causada por el 20%
de las causas.
2 ¿Cómo se hace el diagrama de pareto?
R/ Hay diversas instrucciones para elaborar un análisis de Pareto
aunque todas conducen a lo mismo. Por eso creo que la mejor forma de
aprender siempre es con un ejemplo. Sin embargo, vamos a ver cómo
hacer un diagrama de Pareto paso a paso.
1. Determina la situación problemática: ¿Hay un problema? ¿Cuál
es?
2. Determina los problemas (causas o categorías) en torno a la
situación problemática, incluyendo el período de tiempo.
3. Recolecta datos: Hay una situación problemática presentándose y
tienes las posibles causas que lo generan, pues entonces
comienza a recolectar los datos. Estos dependen de la naturaleza
del problema. Por ejemplo número de defectos si analizamos
averías en un producto, costo de desperdicios de acuerdo al tipo
de desperdicio, kilogramos de carga por tipo de producto.
Recuerda que las unidades deben ser las mismas, nada de
mezclar peras con manzanas. Recuerda también que el periodo
de tiempo es el mismo para todos, si vas a recolectar los datos
pertenecientes a un trimestre, debe ser igual para todas las
causas.
4. Ordena de mayor a menor: Ordenamos de mayor a menor las
causas con base en los datos que recolectamos y su medida. Si
es el número de veces que se presenta un evento será por
cantidad, si es por costo de desperdicios según el tipo de
producto, será en unidades monetarias, por ejemplo.
5. Realiza los cálculos: A partir de los datos ordenados, calculamos
el acumulado, el porcentaje y el porcentaje acumulado. En el
ejemplo te muestro detalladamente cómo hacerlo.
6. Graficamos las causas: El eje X lo destinamos a colocar las
causas. Vamos a usar eje Y izquierdo y eje Y derecho. El
izquierdo es para la frecuencia de cada causa, lo usamos para
dibujarlas con barras verticales.
7. Graficamos la curva acumulada: El eje Y derecho es para el
porcentaje acumulado, por lo tanto va desde 0 hasta 100%. Lo
usamos para dibujar la curva acumulada.
8. Analizamos el diagrama.
3 Crear un diagrama de Pareto
R/ 1. Seleccione los datos. Normalmente, se selecciona una columna
que contenga texto (categorías) y otra con números. Después, un
diagrama de Pareto agrupa las mismas categorías y suma los números
correspondientes. Si selecciona dos columnas de números, en vez de
una de números y otra con las categorías de texto correspondientes,
Excel trazará los datos en clases, como en un histograma. Luego podrá
ajustar estas clases.
2. Haga clic en Insertar > Insertar gráfico estadístico y luego, en
Histograma, elija Pareto.También puede usar la pestaña Todos los
gráficos en Gráficos recomendados para crear un diagrama de
Pareto (haga clic en Insertar > Gráficos recomendados > pestaña
Todos los gráficos.
4 Problema de Pareto
R/1.imagen
5 Mapa Conceptual
R/2.imagen
6 evidencias del Trabajo
R/ 3.imagen
7 conclusiones
R/ Soluciona situaciones de quejas de las personas.
Ayuda a analizar el 80% de causas en las cuales tenemos que poner
atención. Es un soporte parecido al Dofa solo que se centra más en las
debilidades de la empresa.
8 referencias
Parra, A. M. (2019). Valiéndose de su principio, la regla 80/20, el
diagrama de Pareto permite asignar un orden de prioridades y facilita,
de este modo, el estudio de las fallas en las empresas o, incluso, de la
estrategia de marketing. Tolima, Colombia. Rock Studio
Link del Blogg:https://santecnology11.blogspot.com/p/p22020.html

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  • 1. Diagrama De Pareto Santiago Bonilla Chaux 11-4 Licenciado: Guillermo Mondragon Institucion Educativa Liceo Departamental Área: Tecnología 2020
  • 2. Tabla de contenido 1. ¿Que es el diagrama de pareto? 2. ¿Cómo se hace el diagrama de pareto? 3. Como hacer un Pareto en Excel 4. Problema de Pareto 5. Mapa conceptual 6. Evidencias de trabajo 7. Conclusiones 8. Referencias
  • 3. PRINCIPIO 1. ¿Qué es el diagrama de pareto? R/ También llamado Curva cerrada o Distribución A-B-C, es una gráfica para organizar datos en forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Esta gráfica permite asignar un orden de prioridades para la toma de decisiones de una organización y determinar cuales son los problemas más graves que se deben resolver primero. Su finalidad es hacer visibles los problemas reales que están afectando el alcanzar los objetivos de la empresa y reducir las pérdidas que esta posee. El 80% de las consecuencias de un fenómeno es causada por el 20% de las causas. 2 ¿Cómo se hace el diagrama de pareto? R/ Hay diversas instrucciones para elaborar un análisis de Pareto aunque todas conducen a lo mismo. Por eso creo que la mejor forma de aprender siempre es con un ejemplo. Sin embargo, vamos a ver cómo hacer un diagrama de Pareto paso a paso. 1. Determina la situación problemática: ¿Hay un problema? ¿Cuál es? 2. Determina los problemas (causas o categorías) en torno a la situación problemática, incluyendo el período de tiempo. 3. Recolecta datos: Hay una situación problemática presentándose y tienes las posibles causas que lo generan, pues entonces comienza a recolectar los datos. Estos dependen de la naturaleza del problema. Por ejemplo número de defectos si analizamos averías en un producto, costo de desperdicios de acuerdo al tipo de desperdicio, kilogramos de carga por tipo de producto. Recuerda que las unidades deben ser las mismas, nada de mezclar peras con manzanas. Recuerda también que el periodo de tiempo es el mismo para todos, si vas a recolectar los datos pertenecientes a un trimestre, debe ser igual para todas las causas.
  • 4. 4. Ordena de mayor a menor: Ordenamos de mayor a menor las causas con base en los datos que recolectamos y su medida. Si es el número de veces que se presenta un evento será por cantidad, si es por costo de desperdicios según el tipo de producto, será en unidades monetarias, por ejemplo. 5. Realiza los cálculos: A partir de los datos ordenados, calculamos el acumulado, el porcentaje y el porcentaje acumulado. En el ejemplo te muestro detalladamente cómo hacerlo. 6. Graficamos las causas: El eje X lo destinamos a colocar las causas. Vamos a usar eje Y izquierdo y eje Y derecho. El izquierdo es para la frecuencia de cada causa, lo usamos para dibujarlas con barras verticales. 7. Graficamos la curva acumulada: El eje Y derecho es para el porcentaje acumulado, por lo tanto va desde 0 hasta 100%. Lo usamos para dibujar la curva acumulada. 8. Analizamos el diagrama. 3 Crear un diagrama de Pareto R/ 1. Seleccione los datos. Normalmente, se selecciona una columna que contenga texto (categorías) y otra con números. Después, un diagrama de Pareto agrupa las mismas categorías y suma los números correspondientes. Si selecciona dos columnas de números, en vez de una de números y otra con las categorías de texto correspondientes, Excel trazará los datos en clases, como en un histograma. Luego podrá ajustar estas clases. 2. Haga clic en Insertar > Insertar gráfico estadístico y luego, en Histograma, elija Pareto.También puede usar la pestaña Todos los gráficos en Gráficos recomendados para crear un diagrama de Pareto (haga clic en Insertar > Gráficos recomendados > pestaña Todos los gráficos.
  • 5. 4 Problema de Pareto R/1.imagen 5 Mapa Conceptual R/2.imagen 6 evidencias del Trabajo R/ 3.imagen
  • 6. 7 conclusiones R/ Soluciona situaciones de quejas de las personas. Ayuda a analizar el 80% de causas en las cuales tenemos que poner atención. Es un soporte parecido al Dofa solo que se centra más en las debilidades de la empresa. 8 referencias Parra, A. M. (2019). Valiéndose de su principio, la regla 80/20, el diagrama de Pareto permite asignar un orden de prioridades y facilita, de este modo, el estudio de las fallas en las empresas o, incluso, de la estrategia de marketing. Tolima, Colombia. Rock Studio Link del Blogg:https://santecnology11.blogspot.com/p/p22020.html