Procedimiento de apoyo a los usuarios de SAP BO que tienen requerimientos de información, y no saben como abordarlos.
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3. 1. Listado Proyección de Ventas
Esta consulta lista los Códigos, Descripción, el Stock, Las unidades en
Tránsito y por último las venas durante el año en curso.
4. 2. Cálculo de la rotación del
inventario y cobertura de stock
A continuación definiremos los elementos utilizados en el cálculo de
la rotación del Inventario y cobertura de stock en un periodo dado.
Definiciones:
Consumo (D): Es el consumo de unidades en un periodo de tiempo.
Stock promedio (Sm): Se determina calculando la media de 2
valores de stock entre dos fechas conocidas Sm=(Sinicial+Sfinal)/2.
5. 2. Cálculo de la rotación del
inventario y cobertura de stock
Rotación del stock (Rs): Frecuencia media de renovación de las
existencias consideradas, durante un tiempo dado. Calculado como
Rs=D/Sm Por ejemplo una rotación anual de 12 significa que las
existencias consideradas se renuevan 12 veces al año, es decir una vez
por mes.
Consumo medio diario (Cj): Calculado como el consumo D divido por el
número de días del periodo de cálculo.
Cobertura del stock (Cs): La cobertura es el stock promedio Sm dividido
por el consumo medio diario Cj. El valor obtenido es el número de días
de cobertura.
6. El listado nos muestra la siguiente información:
• El código del artículo.
• El consumo (D) en el periodo indicado al inicio.
• El consumo diario de cada artículo (Cj), según la media entre el
consumo y los días del intervalo informado.
• El stock inicial (Sinicial), o stock al principio del periodo de tiempo
informado.
• El stock final (Sfinal) o stock en el momento de la fecha final del ámbito
estudiado.
• El stock promedio (Sm) en el periodo estudiado.
• La rotación de stock (Rs), o las veces que se ha repuesto durante el
periodo estudiado
• La cobertura de stock (Cs), o los días que disponemos de stock de este
artículo.
7. Disponer de esta información en tiempo real nos ayuda a e encontrar aspecto de mejora del inventario para optimizar
costos, o determinar acciones concretas de mejora en la empresa.
Conclusión