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ETAPAS DEL ENFOQUE DE
SISTEMAS
BELKIS C. SILVA GARCÍA
CI. 17292867
ING. DE SISTEMAS
ENFOQUE DE SISTEMAS.
Es un diseño metodológico que se presenta como guía para la
solución de problemas, principalmente aquellos que nacen en
la administración de un sistema, al existir una diferencia entre lo que
se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su
solución.
El enfoque de sistemas tiene como propósito hacer frente a los
problemas cada vez más complejos que plantean la tecnología y las
organizaciones modernas.
La necesidad del enfoque de sistemas, consiste en señalar que en la
actualidad se enfrentan múltiples problemas en la dirección de
sistemas cada vez más complejos. Esta complejidad se debe a que los
elementos o partes del sistema bajo estudio están íntimamente
relacionados ya que el sistema mismo interactúa en el medio ambiente
ETAPAS.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.
Tiene como función el identificar los problemas presentes
y los previsibles para el futuro, además de explicar la razón de
su existencia y para su comprensión se divide de la siguiente
manera:
 Planteamiento de la problemática.
Investigación de lo real.
 Formulación de lo deseado.
 Evaluación y diagnóstico.
IDENTIFICACIÓN Y DISEÑO DE SOLUCIONES.
Su propósito es plantear y juzgar las posibles formas de
intervención, así como la elaboración de los programas,
presupuestos y diseños requeridos para pasar a la fase de
ejecución, este punto esta dividido en:
 Generación y evaluación de alternativas.
 Formulación de bases estratégicas.
 Desarrollo de la solución.
CONTROL DE RESULTADOS.
Todo plan estrategia o programa esta sujeto a ajustes o
replanteamientos al detectar errores, omisiones, cambios en el
medio ambiente, variaciones en la estructura de valores, etc. Y
este punto esta dividido de la siguiente manera:
 planeación del control.
 Evaluación de resultados y adaptación.

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  • 1. ETAPAS DEL ENFOQUE DE SISTEMAS BELKIS C. SILVA GARCÍA CI. 17292867 ING. DE SISTEMAS
  • 2. ENFOQUE DE SISTEMAS. Es un diseño metodológico que se presenta como guía para la solución de problemas, principalmente aquellos que nacen en la administración de un sistema, al existir una diferencia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución. El enfoque de sistemas tiene como propósito hacer frente a los problemas cada vez más complejos que plantean la tecnología y las organizaciones modernas. La necesidad del enfoque de sistemas, consiste en señalar que en la actualidad se enfrentan múltiples problemas en la dirección de sistemas cada vez más complejos. Esta complejidad se debe a que los elementos o partes del sistema bajo estudio están íntimamente relacionados ya que el sistema mismo interactúa en el medio ambiente
  • 3. ETAPAS. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. Tiene como función el identificar los problemas presentes y los previsibles para el futuro, además de explicar la razón de su existencia y para su comprensión se divide de la siguiente manera:  Planteamiento de la problemática. Investigación de lo real.  Formulación de lo deseado.  Evaluación y diagnóstico.
  • 4. IDENTIFICACIÓN Y DISEÑO DE SOLUCIONES. Su propósito es plantear y juzgar las posibles formas de intervención, así como la elaboración de los programas, presupuestos y diseños requeridos para pasar a la fase de ejecución, este punto esta dividido en:  Generación y evaluación de alternativas.  Formulación de bases estratégicas.  Desarrollo de la solución.
  • 5. CONTROL DE RESULTADOS. Todo plan estrategia o programa esta sujeto a ajustes o replanteamientos al detectar errores, omisiones, cambios en el medio ambiente, variaciones en la estructura de valores, etc. Y este punto esta dividido de la siguiente manera:  planeación del control.  Evaluación de resultados y adaptación.