mapa conceptual donde desarrolle los diferentes conceptos sobre pensamiento estratégico, planeación, herramientas, análisis externo e interno de la organización y toma de decisiones. Seleccione cuidadosamente los diferentes conceptos a cada nivel y asegúrese de que los conectores le proporcionan coherencia a la lectura del mapa conceptual. • Puede utilizar una herramienta especializada para la creación del mapa conceptual (CMapTools) o realizarla en Power Point o Paint, de acuerdo con las herramientas de las cuales dispone.

1. Conceptos para planificación estratégica aplicada
Mapa Conceptual de los diferentes conceptos sobre pensamiento estratégico, planeación,
herramientas, análisis externo e interno de la organización y toma de decisiones.
Sheila P. Durant Ibarra
Maestría en Gestión de la Tecnología – Centro Virtual
Universidad de Santander
Autor
Sheila P. Durant Ibarra,
Aspirante a Maestría en Gestión de la Tecnología educativa, CV Universidad de Santander – UDES.
Barrio Centro, San Vicente De Chucuri
durantsheyla@hotmail.com
Profesor-Consultor: Luz Marina Rueda Rueda
Modulo: fundamentos de Administración y Gestión Estratégica: Plataforma Campus Virtual
UDES

2. Conceptos para planificación estratégica aplicada
Introducción
El presente trabajo contiene un mapa conceptual de los diferentes conceptos sobre pensamiento
estratégico, planeación, herramientas, análisis externo e interno y toma de decisiones de una
organización, esto con fin de tener claro las nociones e instrumentos para la planificación
estratégica aplicada a las instituciones educativas.
Para su diseño se consultó diferentes referencias bibliografías como son el Libro electrónico
Multimedia Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica, y documentos como la
Introducción a la Teoría General de la Administración y Proceso de elaboración de un plan
estratégico
Se podrá observar las divisiones del ambiente internet y externo, las necesidades de la
planificación como son la estrategia y el pensamiento sistémico, concepto de administración
estratégica, ejemplo de herramientas utilizadas, y como se compone el ambiente y el entorno en
una organización, entre otros.

3. Conceptos para planificación estratégica aplicada
Mapa Conceptual de los diferentes conceptos sobre pensamiento estratégico, planeación,
herramientas, análisis externo e interno de la organización y toma de decisiones.

4. Conceptos para planificación estratégica aplicada
Conclusión
Como resultado de la realización de esta actividad y la lectura de las diferentes referencias
bibliográficas sugeridas es posible concluir que existen pautas e indicaciones para llevar a cabo
la organización de una empresa sea esta una de tipo industrial o de servicio como es una
institución educativa, todo esto en busca de resultados de resultados satisfactorios alcanzables.
Otro aspecto interesante que se puede concluir es que en este mundo globalizado se tiene que
estar cada día analizando las DOFA y cambiando o mejorando el producto o el servicio de la
organización para ser cada día más competitivo y no quedarse atrás. En consecuencia, se
necesitarán nuevas formas y modelos de organización, y será imprescindible el cambio de
mentalidad de los administradores en los nuevos tiempos (Chiavenato, 2007).

5. Conceptos para planificación estratégica aplicada
Referencias Bibliográficas
 LEM Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica, Capítulo 1: Aspectos de
planificación estratégica.
 Chiavenato, Idalberto (2007) Introducción a la Teoría General de la Administración.
Editorial McGraw Hill. Séptima Edición. México.
 Hernández y Rodríguez, Sergio (2006) Introducción a la Administración. Teoría General
Administrativa: origen, evolución y vanguardia. Editorial Mc Graw Hill. Cuarta Edición.
México. 2006.