Equipo # 3

1. SAINT JUDE CHILDREN´S RESEARCH HOSPITAL
ENCONTRANDO CURAS. SALVANDO NIÑOS
GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
KEREN ÁLVAREZ
HENRY SAUCEDA
BEKIS FLORES
GISELLE CASTRO
MANUEL GALO
TEGUCIGALPA, 2019

2. Objetivos
Explicar el papel que juega la cultura organizacional en el éxito de
Saint Jude Children´s Research Hospital.
Identificar las estrategias corporativas que se implementan en Saint
Jude Children´s Research Hospital para fomentar el liderazgo y el
trabajo en equipo.
Dar a conocer los valores institucionales de Saint Jude Children´s
Research Hospital.

4. MODELO OPERATIVO DE NEGOCIOS
El costo operativo diario
de st. Jude es de $2
millones
Aproximadamente
75% de estos
costos son
cubiertos por
donaciones
individuales
12% proviene de
pagos de los
seguros de salud
10% proviene de
subsidios

5. MEDIOS PARA PERCIBIR DONACIONES
Caminatas
Thanks and
giving
Cenas de gala
Otros Eventos
Sociales
Voluntariado
Donaciones
online
Suscripción
Venta de
Artículos
Ayuda a través
de la empresa
• Recolección de
monedas
• Deducción por
planilla
• Día Casual

6. Fundraising campaigns in the spotlight: St. Jude Children’s Research Hospital
was the top TV ad spender in April

7. Factores Claves de Éxito de St.Jude Chirldrens Research
Hospital
Cultura Organizacional
Liderazgo
Trabajo en Equipo
Audiencia Sensitiva

8. La revista Fortune nombró a St.
Jude Children's Research Hospital
como una de las “100 mejores
empresas para trabajar”
93 % de los empleados de St.
Jude cree que el hospital es un
“Excelente lugar para trabajar”
98 % dijo que se enorgullece del
trabajo que realizan.
MISIÓN
Lograr avances en las curas y medios de
prevención de enfermedades catastróficas
de la niñez, a través de la investigación y
el desarrollo de tratamientos
CULTURA ORGANIZACIONAL
VISIÓN
De acuerdo con la visión de nuestro fundador
Danny Thomas, a ningún niño se le niega el
tratamiento sobre la base de su raza, religión
o capacidad de pago de la familia.

9. “Nuestro objetivo es ayudar a
apoyar esa misión creando un
entorno que les ofrezca a los
empleados herramientas sólidas
de desarrollo profesional, los
aliente a conectarse entre ellos y
los ayude a sentirse valorados
por su compromiso con nuestra
misión”
Danna Bottenfield
St. Jude les ofrece a los
empleados programas
de participación, lo que
incluye nuevas
iniciativas para ayudar
a los empleados a
interactuar entre ellos
y con la comunidad de
Memphis.
CULTURA ORGANIZACIONAL

10. CULTURA ORGANIZACIONAL
Programa de Apoyo: BLUEPRINT SERIES
Basado en líderes de
diferentes áreas del
hospital, quienes
proporcionan una
descripción general
de las áreas que
dirigen, explicando
cómo el trabajo de
sus equipos fomenta
la misión de St. Jude

11. PROGRAMA
LEADERSHIP
SQUARED
Desarrolla el próximo
nivel de líderes de st.
Jude en su crecimiento
profesional a través de:
Tutorías para ejecutivos
Exposición a
planificación estratégica
práctica
Cursos de desarrollo
profesional para una
variedad de necesidades
de los empleados.
CULTURA ORGANIZACIONAL

12. CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES
Confianza
Transparencia
Responsabilidad
Innovación
Investigación
Apertura al Cambio
Compañerismo
Pasión

13. Conclusiones.
 El apego de los colaboradores a la cultura organizacional de Saint Jude Children´s
Research Hospital ha constituido una guía infalible para la excelencia en sus resultados
 Las estrategias coorporativas implementadas en Saint Jude Children´s Research Hospital
para fomentar el liderazgo y el trabajo en equipo se basa en propoprcionar a los
empleados herramientas sólidas de desarrollo profesional, herramientas que les ayude a
conectarse entre ellos y los ayude a sentirse valorados.
 Los valores institucionales de Saint Jude Children´s Research Hospital son: Confianza,
Transparencia, Responsabilidad, Innovación, Investigación, Apertura al Cambio,
Compañerismo y Pasión.