Definicion de organizaciones. ¿Cuáles son los 2 tipos de organizaciones? Define Empresa. Diferentes clasificaciones de empresa. Elementos del entorno de la empresa. Actividad de la página 3. Completa el esquema con una empresa que conozcas: Interno: Fortalezas-Debilidades Externo: Oportunidades - Amenazas Ejemplificar de tipos de empresa de la clasificación

1. 1.a) Hay muchos tipos de organizaciones, como escuelas, hospitales, mercados,
instituciones deportivas, financieras, culturales, etc.
En cada una de ellas se encuentran elementos como:
Un grupo de personas que la forman.
El o los objetivos que desean alcanzar.
La actividad que se desarrolla para lograr los objetivos deseados.
Los recursos que le permiten desarrollar dicha actividad para el
logro de los objetivos.
1.b) Se observan dos tipos de organizaciones: con fines de lucro y sin fines de
lucro.
CON FINES DE LUCRO: Son las organizaciones cuya finalidad es ganar dinero.
SIN FINES DE LUCRO: Son las organizaciones cuyo fin está relacionado con
aspectos socioculturales. Su intención es mejorar el nivel de vida de ciertos
sectores de la población (hogares para niños de la calle) como en promover el
desarrollo de lasartes o las ciencias (Bibliotecas públicas).Estas organizaciones
necesitan valerse de recursos económicos para perdurar, pero la ganancia no es el
objetivo principal de su actividad, sino un medio de subsistencia tanto de la
organización como de su obra.
1.c) La empresa es un tipo, una clase especial de organización y tiene todas las
características de una organización. La empresa desarrolla actividades económicas,
produce y/o comercializa bienes y brinda servicios, con el objetivo de obtener
beneficios económicos. Al desarrollar estas actividades, utiliza recursos humanos y
materiales, influye en la sociedad donde actúa y es generadora de capital, por lo
que contribuye al crecimiento económico de dicha sociedad.

2. 1.d)
LA EMPRESA
Según el sector de la economía en que desarrollan su actividad económica:
Del sector primario: Trabajan en el sector primario de la
economía de un país o región. Su actividad económica consiste en obtener recursos
naturales o la explotación agrícola-ganadera. Ejemplos: minerías, petroleras,
pesqueras, agrícolas, ganaderas.
Del sector secundario: Trabajan en el sector secundario de la
economía de un país o región. Su actividad económica consiste en la transformación
de materias primas en bienes, de consumo de inversión. Ejemplos: textiles,
constructoras, alimenticias, automotrices, metalúrgicas.
Del sector terciario: Trabajan en el sector terciario de la
economía. Se dedican a comprar y vender bienes y/o prestar servicios. No elaboran
ni añaden nada que transforme a estos productos, a veces, pueden finalizar un
proceso industrial modificando la presentación de los productos (envases,
tamaños). En el caso de empresas de servicios, su producción la constituyen
prestaciones económicas. Ejemplos: peluquerías, bancos, correos, seguros,
comercios.
Según su tipo legal:
Unipersonales: el dueño es una única persona física. No está
obligado a llevar libros comerciales si no está matriculado como comerciante.
Sociedades: la propiedad no es de una sola persona. Las
asociaciones, cualquiera fuera su objeto, que adopten la forma de sociedad en
alguno de los tipos previstos por la ley de Sociedades Comerciales (ley 19.550)
quedan sujetas a la misma.

3. Según su tamaño:
Pequeñas: se caracterizan por tener reducido capital, escasa
tecnología y pocos recursos humanos. En la mayoría de los casos son empresas
familiares o unipersonales.
Medianas: se caracterizan por tener más capital que las
anteriores, un nivel medio de tecnología y personal ocupado. En general, adoptan
algunas de las formas jurídicas de las sociedades de personas.
Grandes: se caracterizan por un gran volumen de operaciones,
mayor capital y dotación de personal, así como también un uso intensivo de
tecnología.
Según la propiedad del capital:
Públicas: el dueño del capital es el Estado, en cualquiera de sus
formas: nacional, provincial o municipal.
Privadas: el dueño o los dueños del capital son particulares.
Mixtas: la propiedad del capital es en parte pública y en parte
de los particulares.
Según su nacionalidad:
Nacional: Son las que se forman por iniciativa y con aportación
de capitales de los residentes en el país o nativos de la nación. Las nacionales serán
los que organizaran, dirigirán, y financiaran las actividades de las empresas
Extranjera: Estas empresas operan en un país determinado pero
los capitales son aportados por extranjeros. Básicamente la penetración es a
través de inversión extranjera directa, por medio de filiales en los lugares donde
les interesa producir.

4. 1.e) El entorno de las organizaciones
Fuerzas directas: Son los factores del entorno que tienen un impacto
inmediato sobre la empresa. Básicamente son 3 fuerzas:
*Proveedores: los proveedores de recursos funcionan como
entrada para que la organización luego del proceso obtenga el producto o servicio
para la que fue constituida.
*Clientes: destinatarios de ese producto.
*Competencia: está dada por las otras empresas que se
encuentran en el mercado, vendiendo los mismos productos o servicios con mayor o
menor nivel de variedad.
Fuerzas indirectas: Son variables que tienen impacto sobre el
funcionamiento de las organizaciones, algunas de variables pueden ser: la
tecnología, la economía, la política, las leyes, las pautas culturales y sociales, los
aspectos internacionales, las guerras, la moda, etc.

5. 1.f) Actividad: Empresa dedicada a las comunicaciones telefónicas:
TELECOM ARGENTINA provee los servicios de celulares (telefonía móvil)
Proveedor: TELECOM
ARGENTINA
provee
los servicios
celulares
(telefonía móvil).
Competencia: Claro, Movistar, Nextel.
Clientes: usuarios de los servicios de telefonía móvil de Telecom Personal
S.A.
Pauta social: una ley prohíbe el uso de celulares mientras los usuarios se
encuentren conduciendo un automóvil. Esto hace que disminuya el uso de telefonía
móvil con el consecuente perjuicio a la empresa.
Si bien hay estudios que afirman lo contrario, la contaminación electromagnética
debido a las radiaciones emitidas por los teléfonos celulares, podría ser peligrosa,
y, de comprobarse perjudicaría a la empresa.
Empresa dedicada a la venta de indumentaria deportiva:
ROSSETTI DEPORTES.
Proveedores: Nike, Adidas, Topper, Reebok, Puma, Sportlandia, Babolat,
Speed, Speedo, Dunlop, Hydro, Prince, Fila, etc.
Competencia: Sport 78, Bonfigli, y demás comercios dedicados a la venta
de ropa y calzado deportivos.
Clientes: todas aquellas personas que elijan usar indumentaria deportiva y
opten por esta empresa para aprovisionarse.
Pauta social: un cambio de moda podría perjudicar las ventas de la
empresa.
Una buena publicidad a cargo de un deportista famoso que promocione algún
producto que vende la empresa, puede hacer que ésta se beneficie.

6. 1.g)
EMPRESAS
INTERNO
FORTALEZAS:
-Experiencia en el mercado.
-Efectividad en el servicio.
-Especialización en un rubro específico.
-Capacidad de diversificación en los servicios ofrecidos.
-Cartera de clientes amplia y disponible.
-Alianzas estratégicas con proveedores extranjeros.
-Satisfacción de los clientes atendidos.
-Productos fiables y certificados.
-Mayor duración de las piezas utilizadas.
-Aplicación de seguimiento, post-venta.
DEBILIDADES:
- Dificultad para encontrar un proveedor de piezas fiable.
-Falta de estandarización en algunos sistemas medidores de
agua potable.
-Precios ligeramente altos frente a la competencia.
-Cobertura sólo en Lima metropolitana.
-Capacidad de número de atenciones simultáneas limitada.
-No contar con ISO de calidad.
-Número de trabajadores insuficiente por temporadas.
-Las oficinas no cuentan con sistemas de seguridad adecuados.

7. EXTERNO
OPORTUNIDADES:
-Cobertura en otros nichos del mercado.
-Mayor cantidad de conexiones a agua -potable.
-Aumentar la cantidad de trabajadores
-Ofrecer servicios complementarios a los dados.
-Competidores con productos y servicios deficientes.
-Falta de servicios de regulación de extintores en otras
ciudades del Perú
-Proveedores dispuestos a mejores acuerdos debido a
nuestros pedidos regulares.
-Las nuevas tendencias de conservación de agua potable
respaldan nuestro trabajo.
AMENAZAS:
-Una mayor cantidad de empresas competidoras en los últimos
años
-Avances constantes de ingeniería hidráulica en el mercado.
-El estado Empresas con precios menores a los ofrecidos.
-Mayor requerimiento de marketing en el mercado
-Algunos competidores están aliándose y ofreciendo mayor
cobertura.
-Trámites engorrosos en el desembalaje aduanero para un
pedido exclusivo de piezas
-Algunas licitaciones exigen certificaciones de calidad
-Aumento del costo en algunas materias primas.

8. 2) Actividad:
Según el Sector de Actividad: Ejemplos: Empresas del sector
primario, Empresas del sector secundario o industrial, Empresas del sector
terciario o de servicios.
Según el Tamaño: Ejemplos: Grandes empresas, medianas empresas,
pequeñas empresas, microempresas.
Según la Propiedad del Capital: Ejemplos: Empresa publica, empresa
privada, empresa mixta
Según el Ámbito de Actividad: Ejemplos: Empresas locales, empresas
provinciales, empresas nacionales, empresas regionales, empresas
multinacionales
Según el Destino de los Beneficios: Ejemplos: Empresas con ánimo
de lucro, empresas sin ánimo de lucro
Según la Forma Jurídica: Ejemplos: Unipersonal, Sociedad Colectiva,
Cooperativas, Comanditarias, Sociedad de Responsabilidad Limitada,
Sociedad Anónima