ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS ORGANIZACIONES ACTUALES

1. ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS ORGANIZACIONES ACTUALES
RAÚL HERNÁN MARTÍNEZ ZAMORA
2017

2. DESARROLLO DE UN PRODUCTO.
OFRECEN UN SERVICIO QUE SATISFAGA LA NECESIDAD DE LA SOCIEDAD.
RECONOCIMIENTO EN EL MERCADO.
BUSCAN GANANCIA AL MENOR COSTO.
SE PUDO EVIDENCIAR QUE AMBAS ORGANIZACIONES TRABAJAN POR UN MISMO FIN
AUNQUE LO CONSIGAN DE UNA MANERA DIFERENTE EN EL ÁMBITO LABORAL Y
SECUENCIAL.

3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
• Desarrollan las actividades de manera
individual.
• No se realizan capacitaciones ni
actualizaciones a ningún empleado y
directivo por que significa gasto para la
organización.
• La calidad del servicio o del producto es
tomado como un mayor gasto y costo para
la organización.
• La relación entre jefes y trabajadores esta
determinada por el cargo que represente
en la empresa.
• no se realiza una planeación ni
evaluación de las decisiones a tomar para
la organización.
• Desarrollan las actividades en equipo.
• Realizan un contacto directo con los
trabajadores con el fin de establecer
falencias en los procesos y posibles
mejoras tomando en cuenta sus opiniones.
• Se le ofrece y permite a los trabajadores
todos los recursos necesarios para su
emprendimiento permitiendo la mejora del
desempeño.
• Realiza un enfoque entre la prevención y
planeación.
• Se centra en un análisis en gestión
comercial de las empresas para así lograr
alcanzar lo deseado por el consumidor.

4. A medida del tiempo se han logrado grandes cambios en cuanto a la
organización tradicional y la actual permitiendo mas participación de
los trabajadores en cuanto a toma de decisiones, actividad
importante para el crecimiento tanto de la organización como a nivel
personal de los trabajadores, la cual no se tenia en practica en la
organización tradicional; se podría decir que a partir de una
organización actual se ha generado una practica vital que es el
liderazgo ya que este tiene como meta el beneficio grupal logrando
un bien común para la organización permitiendo la participación de
todos.

5. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
 Registrar
 Organizar
 Mantener
 Controlar
 Magneficiencia
 Poductividad
 Calidad
 Gran impacto
 Efectividad
En la organización tradicional se evidencia un trabajo y manejo de forma
jerárquica donde nunca se toma en cuenta el cambio necesario para beneficio de
la misma; situación contraria con la organización actual en donde el grupo de
administrativos orientan, enseñan apoyan y lideran a los trabajadores buscando
beneficios sociales y/o económicos .

6. • VARGAS CAROLINA, (2015, MARZO), ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES [EN LÍNEA], DISPONIBLE EN
HTTP://MODELOTRADICIONALYACTUAL.BLOGSPOT.COM.CO/
• RODRÍGUEZ ANDREA, ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES [EN LÍNEA], DISPONIBLE EN
HTTPS://EARB1991.WORDPRESS.COM/TEORIAS-ORGANIZATIVAS/1-CORTE/ORGANIZACIONES-TRADICIONALES-Y-
ACTUALES/
• DUARTE DAVID, (2015, MARZO), ORGANIZACIÓN TRADICIONAL VS ORGANIZACIÓN MODERNA, [EN LÍNEA],
DISPONIBLE EN HTTP://ORGANIZACIONESTRADICIONALESVSMODERNAS.BLOGSPOT.COM.CO/
• LEÓN EDGAR, (2015, MARZO) ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS ORGANIZACIONES ACTUALES, [EN LÍNEA],
DISPONIBLE EN HTTPS://ES.SLIDESHARE.NET/LEGAMB/ORGANIZACIONES-TRADICIONALES-ORGANIZACIONES-
ACTUALES-MODERNAS
• MARTINEZ NANCY, (2014) TEORIAS ORGANIZATIVAS, [EN LÍNEA], DISPONIBLE EN
HTTPS://AULAS.ECCI.EDU.CO/PLUGINFILE.PHP/7725/MOD_RESOURCE/CONTENT/1/01_TEMA_01/INDEX.HTML