Conferencia Ricardo Hausmann , CADE Ejecutivos 2014
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El documento discute el crecimiento económico de Perú después de la bonanza minera y la necesidad de diversificar las exportaciones. Perú ha crecido gracias a los recursos naturales, pero las exportaciones han dejado de crecer y la cuenta corriente tiene un déficit. Para continuar creciendo, la economía necesita aumentar las exportaciones de otros sectores además de los recursos naturales. El documento analiza cómo Perú puede lograr mayor diversificación económica.
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- 1. Peru despuésde la bonanza minera: Cómocrecer? Ricardo Hausmann Harvard University IPAE-CADE Paracas, 13 de noviembrede 2014
- 2. El Perú ha crecido bien en los últimos 20 años
- 3. Ayudadoporel aumentoen la rentade recursosnaturales
- 4. …perolasexportacioneshandejadode crecer 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000 45 000 50 000
- 5. La cuentacorrientese ha idoa un déficitimportante
- 6. …y el crecimientose ha desacelerado
- 7. Implicaciones •A pesar del alto crecimiento 1993-2013, el empleo informal sigue siendo el 68% del total •La economía no puede seguir creciendo a menos que crezcan sus exportaciones –Pues la cuenta corriente ya está en deficit de más de 5% del PIB •La caida del precio de los RRNN afecta también el apetito de inversión •Afortunadamente, de aquí al 2017 habrá un aumento importante del volumen de exportaciones mineras debido a inversiones en curso •Excelente período para pensar en como se va a crecer después de eso
- 9. Exportaciones per cápita del Perú Totales Manufactureras
- 10. Porquélasexportacionesde Perúson tan concentradasen RRNN? Perú Chile Malasia Canadá Noruega RRNN 568 2199 695 3269 24422 -múltiplosde Peru 1.0 3.9 1.2 5.8 43.0 Total bienesprimarios 930 3308 2477 6962 28476 -múltiplosde Peru 1 3.6 2.7 7.5 30.6 OtrosBienes 178 649 4778 6741 7727 -múltiplosde Peru 1 3.6 26.8 37.9 43.4 Servicios 127 631 1153 2027 8409 -múltiplosde Peru 1 5.0 9.1 16.0 66.2
- 11. Porquélasexportacionesde Perúson tan concentradasen RRNN? Perú Chile Malasia Canadá Noruega RRNN 568 2199 695 3269 24422 -múltiplosde Peru 1.0 3.9 1.2 5.8 43.0 Total bienesprimarios 930 3308 2477 6962 28476 -múltiplosde Peru 1 3.6 2.7 7.5 30.6 OtrosBienes 178 649 4778 6741 7727 -múltiplosde Peru 1 3.6 26.8 37.9 43.4 Servicios 127 631 1153 2027 8409 -múltiplosde Peru 1 5.0 9.1 16.0 66.2
- 12. Porquélasexportacionesde Perúson tan concentradasen RRNN? Perú Chile Malasia Canadá Noruega RRNN 568 2199 695 3269 24422 -múltiplosde Peru 1.0 3.9 1.2 5.8 43.0 Total bienesprimarios 930 3308 2477 6962 28476 -múltiplosde Peru 1 3.6 2.7 7.5 30.6 OtrosBienes 178 649 4778 6741 7727 -múltiplosde Peru 1 3.6 26.8 37.9 43.4 Servicios 127 631 1153 2027 8409 -múltiplosde Peru 1 5.0 9.1 16.0 66.2
- 13. 1970
- 14. 2013
- 15. Poca diversificación de exportaciones
- 17. 1970
- 18. 2013
- 20. Fracción de manufacturas en las exportaciones Malasia Perú
- 21. PIB per cápita: Perú vs. Malasia Perú Malasia
- 22. Un datointeresante •CuandoAdam Smith escribió“La Riquezade lasNaciones”, el paísmásricodel mundo(Holanda) era aproximadamente4 vecesmásricoqueel paísmáspobredel mundo(muchos)
- 23. Congo, Dem. Rep. 99 297 Burundi 111 354 Guinea-Bissau 128 497 Eritrea 147 584 Haiti 410 1088 Guinea 417 1113 Bangladesh 462 1233 Kenya 464 1470 Cape Verde 1632 3239 Turkmenistan 1705 6138 Ecuador 1746 7402 Morocco 1770 4056 Chile 6229 13370 Mexico 6591 13407 Croatia 6796 17219 Czech Republic 7632 23341 Poorest X 4 X 4 X 4 US$ per capita At market prices PPP
- 24. X 4 The richest Australia 24401 33369 Belgium 25055 33520 Germany 25420 33665 Canada 26143 36039 Hong Kong, China 34587 40599 Switzerland 37789 37780 United States 38206 43179 Japan 40481 31484 Norway 42684 49711 US$ per capita At market prices PPP The US is 387 times richer (or 145 at PPP) than the DR Congo
- 25. Estoocurrehasta dentrode un mismopais
- 26. El menosproductivos X 2 X 2 X 2 Productividadportrabajadoren US$ Guerrero 5281 Honduras Sinaloa 10945 Jamaica Nuevo Leon 42281 Korea Guanajuato 20827 Malasia
- 27. Porqué? •No lo puedeexplicarla políticanacionalgeneral –Puesen principio afectaa todoslos estadosporigual •Ni lasinstituciones, el marcolegal, el idiomao la religión, puesessimilar en todoel país.
- 32. Los códigosse puedenbajardel internet
- 34. Knowhow colectivono se parecea añosde escolaridad France 1985 US$ 21315 Mexico 1993 10544 Ghana 1998=1015 GDP per capita in constant dollars, logs Thailand 2005 US$ 6751
- 35. Knowhow = la competenciaparahacerunaciertatarea
- 37. Knowhow colectivo = la competenciaparahacercosasquesolo se puedenhaceren grupo
- 42. Cualesla diferenciaentre la agriculturatradicionaly la moderna?
- 44. Si ustedtieneunaletra… no puedehacermuchaspalabras.
- 45. Si tieneestas3 letras… Puedehacerestas4 palabras:
- 46. Si tiene4 letras… Puedehacer9 palabras:
- 47. Si tieneestas10 letras: Puedehacer595 palabras, algunaslargas:
- 48. (Year 2000) Diversification of a country/ Number of Products a country makes Ubiquity of a Country’s ProductsAverage number of countries that make the same products ``````````````````````````1 kc,0 kc,1 Hidalgo, Hausmann(2009) PNAS106(26):10570-10575óí
- 50. Los estados de México
- 51. Las Ciudades de México
- 54. Indicede ComplejidadEconómicaporEstado Fuente: Empleoporindustriay entidadfederal. CensoEconómico2009
- 55. Medidas de Complejidad Económica •Mapa de los municipios de México, mostrando por colores el grado relativo de complejidad económica de cada municipio.
- 56. Mientrasmásletras, másrico Number of Letters Income Per Capita
- 58. El problemadel huevoy la gallina •No se puedenhacerrelojessin relojeros •Nadiequiereserrelojeroen un paísdondeno se hacenrelojes •Esdifícilaprendera serrelojerosinadiehacerelojes •Cómose resuleveesteproblema? •Moviéndosehaciaproductoscercanos
- 61. Community characteristics: Complexity, Connectedness and Market Size
- 63. Venezuela 2010
- 64. Mexico 2010
- 65. Perú 2010
- 66. Cuantasletrastieneel país? Quetan cercaestáde otrosproductosbuenos? Pocasletras, lejosde los otrosárboles Letrasintermedias, muchosárbolescerca Muchasletras, yacasien todoslos árboles
- 67. Nivelactual de capacidades, dado el PIBpc Cercaníaa otrosproductos Low High Low HighBridge over troubled waters Strategic bets Little space to improve quality and few nearby trees Stairway to heaven Parsimonious industrial policy Help jump short distances to other products Let it be It ain’t broke Ample space to move in all directions Hey Jude: make it better Competitiveness policy Improve the conditions of the sectors that already exist El problemaestratégico
- 68. www.cid.harvard.edu/atlas Atlas Peruanode ComplejidadEconómica CONCYTEC
- 69. •Gobiernos(a distintosniveles) –¿Quéactividadeconómicaesposibleatraer? –¿Quéinsumospúblicosofrecerparaatraerdichainversión? •Inversionistas –¿Dóndeconstruirunanuevaplanta? –¿Quiénestienenlascapacidadeso ejercenlasocupacionesquemi empresanecesita? –¿Dondeestánesaspersonas? •Trabajadores –¿Quéindustriasdemandanmi profesión? –¿Dóndeestánlasoportunidadesde trabajoparaalguiencomoyo? Usuariosfundamentales
- 70. Implicacionesparael sector privado El cambioestáen tusmanos
- 71. Puedenlos conglomeradoseconómicosayudara la diversificación? Puedenayudara resolver problemasdel huevoy la gallina?
- 72. Los conglomeradostienenciertasventajas •Puedenresolver problemasdel huevoy la gallina •Posibilidadesde integraciónvertical •Mercado internode capitales •Capacidadgerencialinterna •Reputacióny goodwill •Capacidadde coordinara otrosactores
- 74. 1965 - 1975 2008
- 75. 1965
- 80. Los peligrosde los conglomerados •Cuandose dedicana actividadesno transables… •…se quedanen un mercadonacionalpequeñocon pocacompetencia •Puedencrearbarrerasa la entrada •Se diversificanhaciaotrasactividadesno transables •No ayudana diversificarlasexportaciones •…y restringenla competenciaen el mercadointerno •Podránlos gruposRomero, Brescia, Rodríguez Pastor ayudara la diversificaciónde lasexportacionesdel Perú? –No se tratade invertirfueradel Perú –Sino de conectarla capacidadde crearvalor de los peruanoscon lasoportunidadesde la economíamundial
- 81. El rolde la inmigración Cuantoshay en el público?
- 86. Cumulative ascent:2374 m Vilshofen-Plzen: 147 km
- 87. Uno de los pocospaísescon exportacionesnetasde cervezaa Alemania
- 89. CID TEAM
- 90. CID TEAM
- 91. La migracióninterna •De dondesalenlos trabajadoresde lasempresasqueson pionerasen unaciudad o regiónen Alemania? –Vienende trabajaren esaactividadeconómicaen otrasciudadesdondela industriayaexiste •Hausmann, Neffkeand Ott(2014) •De dondeson los empresariosde empresasqueson pionerasen unaciudad sueca? –De otrasciudadesdondetrabajaronen esetipode empresas •Neffkeet al (2014)
- 92. TEXTILES IN DHAKA M. NoorulQuader, founder DeshGroup •1979: Deshmandaa 126 trabajadoresbangladeshisa un entrenamientointensivode 6 mesesen Korea •1988: 56 empresasyahabíansidocreadasporempleadosde Deshcon entrenamientoen Korea •2008: Estas56 empresasson 2 vecesmásproductivasqueel promediodel sector •(Klepperand Mostafa2011) &
- 94. De dondesurgenlasempresasexitosas? De empleadosquesalende otrasempresasexitosas
- 95. Example 1: DETROIT All successful car firms in Detroit came out of OIdsMotor Works
- 96. Example 2: SILICON VALLEY Silicon Valley consists almost exclusively of Fairchild Semiconductor renegades
- 97. Dos tiposde cultura •Quehacercon un empleadoquequiereindependizarse? •Zanahoriasy palos? •O mentoríay apoyo •El ejemplode David Packard •Cualesla actituden el Perú?
- 99. El problemade la legitimidadde la relaciónpublico-privada •La políticaindustrial no se puedejustificarcomounapolíticasocial paralos queyason ricos •No puedeestarjustificadaen el aumentode la rentabilidaddel sector –Estose puedelogrardañandoa suplidores, trabajadores, consumidoreso al fisco –Peroestono genera valor, solo lo redistribuye •La políticatienequeestarjustificadaen el aumentode la productividad –Permitequetodosesténmejor •Lo queel sector privadosolicitadebeserpercibidoporla sociedadcomolegítimoy positivoparael biencomún –Buenos empleos, impuestos, divisas
- 100. Implicacionesparael sector público •La visióntradicionalde la políticaindustrial –El sector empresarialcarecede capital o incentivos –Hay quedarlesubsidioso préstamos •La nuevavisión –El sector empresarialcarecede accesoa insumosproductivos(letras) –Darlesplatano les resuelveel problema –Muchasde esasletrasson producidaso influídasporel Estado y faltano escasean –Hay queidentificardondele dueleel zapatoa lasempresasqueexisten –Peroquehacerporlasactividadesqueaúnno existen? •Esun problemade revelaciónde información: –Saber queno se sabedondeestánlasoportunidadeso los obstáculos
- 101. Implicacionesparael sector público •Consejosde deliberación –Para los monosqueexisten(220+ en Japón) –Auto-organizados –Basadosen productividad, coordinacióny bienespúblicos –Co-financiamiento, no subsidios •Instrumentosinstitucionales –Asegurarel espaciofísicoequipadovíaAPP (Irish IDA) –Coordinaciónparael entrenamientolaboral –CONCYTEC –Wiki-legislación
- 102. Los monosqueaúnno existen •Bancode desarrolloparapioneros2.0 –No solo financiamiento •Usoestratégicode lascomprasdel Estado –Llevara los monosa unanuevaparte densadel bosque(DARPA) •Políticade Inmigración –La crisis del euro y el futurodel Perú
- 103. En síntesis •Perúha hechomuchascosasmuybien •Peroel retodel Perúpasapordiversificarse –Acumularmásletras –Usarlasparahacermáspalabrasy palabrasmáslargas –En todoel país •Estoesprincipalmenteun retoprivado •El gobiernotienela responsabilidadsobreun gran númerode capacidadesproductivas –106de páginasde legislación, 103entespúblicos –El gobiernono sabequecambiosen la provisiónde letrastendríanun impactonetovalioso •La calidadde la cooperaciónpúblico-privadaesel secretode la competitividaddinámica