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El concepto de tecnología
La tecnología es el conjunto de conocimientos, máquinas,
herramientas, métodos y relaciones económicas y sociales del
medio orientados a la satisfacción de necesidades a través de la
producción de productos, servicios o procesos (PSP). De acuerdo
con la Fundación para la Cooperación Tecnológica (Fundación
COTEC, 1999), la tecnología consiste en conocimiento y
experiencia, equipamiento e instalaciones, software y hardware,
además de servicios y sistemas, productos y procesos.
El concepto de tecnología
La tecnología utiliza ideas, creatividad, ingenio, intuición,
inteligencia y visión para producir y distribuir eficientemente bienes
y servicios que respondan a necesidades de la sociedad y del
mercado. La tecnología puede ser utilizada en el ámbito interno y
vendida y comprada de formas diversas. Puede ser compartida de
manera gratuita o explotada confines comerciales. Puede ser
utilizada por empresas independientes y en consorcios o en
acuerdos de colaboración y redes
El concepto de tecnología
A menudo, la tecnología se basa en los resultados de la ciencia,
pero siempre tendrá un componente de empirismo que se requiere
para adaptar los conocimientos a su ámbito específico de
aplicación.
Además, la aplicación de la tecnología siempre está limitada y
configurada por los requisitos de los clientes y las fuerzas del
mercado, por preocupaciones económicas y ambientales, y las
exigencias de la evaluación propia de las inversiones
financieras.
Los clientes, sus expectativas y las presiones empresariales son
modificadas por la tecnología, tanto como éstos mismos influyen
en el uso y evolución de la misma.
¿Qué es administración de tecnología o
gestión tecnológica?
◼ La administración de tecnología consiste en el desarrollo
científico de técnicas para entender y resolver una diversidad de
problemas, tales como la predicción tecnológica.
¿Qué es administración de tecnología o
gestión tecnológica?
A gestión tecnológica es un campo multidisciplinario en el que se
mezclan conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con
el fin de realizar la planeación, el desarrollo y la implantación de
soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos
estratégicos y tácticos de una organización.
Funciones críticas de la gestión
tecnológica
➢ Integrar a la tecnología dentro de los objetivos globales
de la organización;
➢ Incorporación rápida y efectiva de nuevas tecnologías
para la producción y distribución de bienes y servicios;
➢ Concepción, negociación, contratación y supervisión de la
transferencia de tecnología de las unidades de
investigación a las de producción;
➢ Administración de proyectos interdiscipllnarios y/o
ínterorganizacionales;
➢ Acortar el ciclo de la innovación tecnológica;
➢ Participar en actividades de comercialización y mercadeo,
dar solución a los problemas que plantean los mercados;
➢ Hacer estudios prospectivos sobre la evolución de las
tecnologías:
Funciones críticas de la gestión
tecnológica
➢ Definir la posición de la organización respecto a las
tendencias tecnológicas;
➢ Superar los problemas de comunicación entre la gerencia
(y otras áreas operativas) y la función de investigación y
desarrollo;
➢ Integrar y motivar personal creativo e innovador;
➢ Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.
Funciones críticas de la gestión
tecnológica
➢ Definir la posición de la organización respecto a las
tendencias tecnológicas;
➢ Superar los problemas de comunicación entre la gerencia
(y otras áreas operativas) y la función de investigación y
desarrollo;
➢ Integrar y motivar personal creativo e innovador;
➢ Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.
REFERENCIAS
◼ Gestión Tecnológica> conceptos y
Practicas – Jose Solleiro y Rosario
Castañón
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  • 1. El concepto de tecnología La tecnología es el conjunto de conocimientos, máquinas, herramientas, métodos y relaciones económicas y sociales del medio orientados a la satisfacción de necesidades a través de la producción de productos, servicios o procesos (PSP). De acuerdo con la Fundación para la Cooperación Tecnológica (Fundación COTEC, 1999), la tecnología consiste en conocimiento y experiencia, equipamiento e instalaciones, software y hardware, además de servicios y sistemas, productos y procesos.
  • 2. El concepto de tecnología La tecnología utiliza ideas, creatividad, ingenio, intuición, inteligencia y visión para producir y distribuir eficientemente bienes y servicios que respondan a necesidades de la sociedad y del mercado. La tecnología puede ser utilizada en el ámbito interno y vendida y comprada de formas diversas. Puede ser compartida de manera gratuita o explotada confines comerciales. Puede ser utilizada por empresas independientes y en consorcios o en acuerdos de colaboración y redes
  • 3. El concepto de tecnología A menudo, la tecnología se basa en los resultados de la ciencia, pero siempre tendrá un componente de empirismo que se requiere para adaptar los conocimientos a su ámbito específico de aplicación. Además, la aplicación de la tecnología siempre está limitada y configurada por los requisitos de los clientes y las fuerzas del mercado, por preocupaciones económicas y ambientales, y las exigencias de la evaluación propia de las inversiones financieras. Los clientes, sus expectativas y las presiones empresariales son modificadas por la tecnología, tanto como éstos mismos influyen en el uso y evolución de la misma.
  • 4. ¿Qué es administración de tecnología o gestión tecnológica? ◼ La administración de tecnología consiste en el desarrollo científico de técnicas para entender y resolver una diversidad de problemas, tales como la predicción tecnológica.
  • 5. ¿Qué es administración de tecnología o gestión tecnológica? A gestión tecnológica es un campo multidisciplinario en el que se mezclan conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el fin de realizar la planeación, el desarrollo y la implantación de soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos y tácticos de una organización.
  • 6. Funciones críticas de la gestión tecnológica ➢ Integrar a la tecnología dentro de los objetivos globales de la organización; ➢ Incorporación rápida y efectiva de nuevas tecnologías para la producción y distribución de bienes y servicios; ➢ Concepción, negociación, contratación y supervisión de la transferencia de tecnología de las unidades de investigación a las de producción; ➢ Administración de proyectos interdiscipllnarios y/o ínterorganizacionales; ➢ Acortar el ciclo de la innovación tecnológica; ➢ Participar en actividades de comercialización y mercadeo, dar solución a los problemas que plantean los mercados; ➢ Hacer estudios prospectivos sobre la evolución de las tecnologías:
  • 7. Funciones críticas de la gestión tecnológica ➢ Definir la posición de la organización respecto a las tendencias tecnológicas; ➢ Superar los problemas de comunicación entre la gerencia (y otras áreas operativas) y la función de investigación y desarrollo; ➢ Integrar y motivar personal creativo e innovador; ➢ Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.
  • 8. Funciones críticas de la gestión tecnológica ➢ Definir la posición de la organización respecto a las tendencias tecnológicas; ➢ Superar los problemas de comunicación entre la gerencia (y otras áreas operativas) y la función de investigación y desarrollo; ➢ Integrar y motivar personal creativo e innovador; ➢ Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.
  • 9. REFERENCIAS ◼ Gestión Tecnológica> conceptos y Practicas – Jose Solleiro y Rosario Castañón