Importancia de la Gestión documental

2. ¿Qué es la transformación digital?
La transformación digital es un proceso que consiste en reorientar una compañía hacía la aplicación y el uso
de las tecnologías emergentes.

3. ¿Claves de la transformación de una empresa digital?
 Cambio cultural
 Formación en competencias digitales y habilidades necesarias para el mundo digital
 Cambio organizacional
 incorporación paulatina de las tecnologías exponenciales

4. Cuales han Sido los Primeros pasos en la Transformacion digital
La mayoría de las empresas dieron
sus Primeros pasos en la
Transformacion digital en el ámbito
del marketing y los Negocios y la
Automatizacion de procesos (BPM,
ERP, CRM).

5. Tecnologias emergentes que apoyan la Transformacion Digital
 Cloud Computing
 IoT (5G y 6G)
 Big Data
 Inteligencia Artificial
 Machine Learning
 Ciberseguridad
 Marketing Digital
Además hay elementos Como Compliance, Legalidad y Seguridad y protección de
datos que no Debes olvidar.

6. ¿Plan de Transformacion digital?
Gracias a la Transformacion digital reconstruimos las dinámicas de las Organizaciones para
adaptarlas a las necesidades del presente y del futuro.

7. El plan de Transformacion digital Debera contener estos elementos:
•Plan para acometer el cambio hacia
una cultura digital
•Un plan de formación Global para
dar a nuestros empleados las
herramientas (soft y hard skills) que
necesitan para el cambio
•Un plan de reorganización de la
estructura organizativa

8. •Un plan
de redefinición de puestos y funcion
•Un plan de
formación específico para los nuevos
perfiles​
•Un plan
de Incorporación de nuevos perfiles
profesionales Como un Agile
Coach o un CIO.​
•Un
plan tecnológico progresivo de menos
a mas

9. ¿Que no es la Transformacion digital?
Tu presencia en LinkedIn , Twitter o Facebook no es sinónimo de digitalización. La transformación va más allá de
tener un simple negocio online y usar la imagen de tu marca a través de una web

10. ¿Que es la gestion del Cambio?
La gestion del Cambio es un enfoque sistemático que se vale de las personas que Forman parte de una empresa, con el
fin de minimizar la Resistencia que podría afectar los cambios que la organización requiere para su crecimiento y
evolución.

11. Importancia de la gestión del cambio
es fundamental para
establecer quiénes formarán
parte de esta estrategia,
quiénes serán los encargados
de tomar decisiones y de qué
manera se llevarán a cabo los
cambios.

12. Existen diversos modelos de
referencia que las empresas
pueden considerar para
introducir y gestionar
procesos de cambio. Los más
comunes son los siguientes:
4 modelos comunes de gestión del cambio:

13. Modelo de Lewin. Este
modelo consiste en tres
etapas para generar
cambios en una
empresa:
descongelamiento,
movimiento o avance y
recongelamiento.

14. Modelo ADKAR.
El
enfoque de Este
modelo de gestión
del cambio es
muy humano,
pues se centra
en los empleados
que Forman parte
de la empresa.

15. Modelo de 8 pasos de
Kotter. Este modelo
de gestión del cambio
fue establecido por
John Kotter, profesor
de la Escuela de
Negocios de Harvard.
Estableció 8 etapas
por las que todas las
empresas Deben pasar
para lograr un
verdadero cambio y
que Este sea efectivo.

16. Modelo de Kim Scott.
Es posible que el
modelo «Get Stuff
Done» (GSD) no sea
tan común, Pero
probablemente irá
tomando gran
relevancia para la
gestión del cambio de
muchas empresas.

17. Consejos efectivos para liderar la gestión del cambio
Principalmente, las y los líderes
de una empresa son quienes se
encargan de gestionar el
cambio. Su misión es guiar a
los demás colaboradores para
que la transformación del
negocio se haga de la mejor
forma posible y en tiempo
óptimo

18. Gracias
https://www.iebschool.com/blog/que-es-transformacion-digital-business/
https://blog.hubspot.es/sales/gestion-cambio

19. LUISAFERNANDAAGUIRREPINEDA
LEIDYJOANNAHOYOSCASTAÑO
YERLINCAROLINAOSPINABOTERO
YARIZATFERNANDEZSUAREZ
KELLYJOHANALOZANOMIRA