En esta publicación se muestra los componentes del proceso que se realiza con la metodología de Gerencia de Proyectos

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
CARLOS AVELLANEDA RUEDA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2017

2. INTRODUCCIÓN
La Gerencia de proyectos es una metodología que permite a los interesados interactuar con los avances
o la evolución de un proceso de gestión, de producción o de desarrollo.
El uso de estrategias, el control de los tiempos y la medición de resultados hace de esta metodología
una herramienta muy ágil para empresas privadas o publicas obtener los mejores resultados en la
ejecución de proyectos.
A continuación se plantea un mapa conceptual en el que se muestra la forma como interactúa un
gerente de proyectos con todos los componentes de un proyecto.

3. GERENCIA DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Planificación
Ejecución
Control
Cierre
Inicial
Intermedia
Final
RESPONSABLES
Director-Gerente-Gestor
Oficina Planeación
Contribuyentes
Desarrollar Plan - Coordinar
Gestionar - Evaluar
Controlar - Feedback
Manejo del tiempo
Interacción de todos de
todos lo involucrados
alcanzando objetivos
CARACTERÍSTICAS
Integrador
Flexible
Frágil
Materializable
Actividades administrativas
de planificación, dirección y
control de recursos
Elementos
Fases
Funciones
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