1. PLANIFICACION Y
ORGANIZACIÓN
CRISTINA GUAYCO

2. La organización interna de la empresa
“Las organizaciones surgen para hacer que hombres
comunes hagan cosas no comunes.”
Organizarse es esencial para toda actividad:
personal...
asociaciones...
empresas...
Administración pública...
La función de organización se asigna a la dirección de la
empresa pues es la que coordina todos los elementos de
la empresa con el fin de alcanzar los objetivos marcados.

3. PROCESO DE DIRECCIÓN: CONCEPTO Y FUNCIONES

4. FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN

5. FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN

6. FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN

7. FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN

8. FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
Clasificación de los organigramas
 Por su forma:
Verticales
Horizontales
Radiales
 Por su finalidad:
Informativos
De análisis
 Por su extensión:
Generales
Detallados
 Por su contenido:
Estructurales
De personal

9. FUNCIÓN DE GESTIÓN
Gestión: consiste en conseguir que cada miembro de la
empresa realice sus tareas correspondientes y así
conseguir los objetivos...
Alta dirección
Nivel intermedio
Nivel de gestión

10. 4.4 Función de gestión
fases o etapas en la toma de decisiones
 Intuición.
 Experiencia.
 Proceso racional => Empleando un método científico (como es la
Matriz de Decisiones), para lo que hay que seguir una serie de pasos:
Definir el objetivo
Conseguir información
Hipótesis de comportamiento
Diseño de alternativas
Evaluación de cada alternativa
Selección de una alternativa
Ejecución de la misma
Control (ver si se da lo que se esperaba, si no sucede así hay que proponer
soluciones)

11. 4.5 Función de control
Tipos de dirección
Planificación Control