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Universidad Estatal de Bolívar
Caedis Las Naves
MATERIA:
Organización y administración educativa

INTEGRANTES:
Jenny Andachi

TUTOR:
Soc. Luis Uribe
CICLO:
7mo Informática Educativa
AÑO ELECTIVO:
2013
GERENCIA Y LIDERAZGO
La base fundamental de un buen gerente es
la medida de la eficiencia y la eficacia que
éste tenga para lograr las metas de la
organización. Es la capacidad que tiene de
reducir al mínimo los recursos usados para
alcanzar los objetivos de la organización
(hacer las cosas bien) y la capacidad para
determinar los objetivos apropiados (hacer lo
que se debe hacer
GERENCIA Y LIDERAZGO
Pero el ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser
gerente también implica ser un buen líder, es saber
el proceso de cómo penetrar en esas actividades
que realizan los miembros del grupo con el cual se
trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos
debe saber como usar las diferentes formas del
poder para influir en la conducta de sus seguidores,
en distintas formas, sin olvidar que es lo que se
quiere lograr y hacia donde va.
GERENCIA

La gerencia es un cargo que ocupa el director
de una empresa lo cual tiene dentro de sus
múltiples funciones, representar a la sociedad
frente a terceros y coordinar todos los
recursos a través del proceso de
planeamiento, organización dirección y
control a fin de lograr objetivos establecidos.
GERENCIA

LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
En una empresa siempre se da la necesidad
de una buena gerencia y para ello se nos hace
necesario la formulación de dos tipos de
preguntas claves tales como
¿por qué? y
¿cuándo la gerencia es necesaria?
GERENCIA
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?
La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un
negocio.
La cuestión cuándo se contesta al establecer que la
gerencia es requerida siempre que haya un grupo de
individuos con objetivos determinados.
GERENCIA
LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA SON CUATRO:

Control

organización
• Es
la
primera
función que
se ejecuta.

Planeamiento

• Para llevar a la
práctica
y
ejecutar
los
planes
preparados, es
necesario crear
una organización.

• envuelve
los
conceptos
de
motivación, liderat
o, guía, estímulo y
actuación.

Dirección

• Es
ejercida
continuadamente,
y
aunque
relacionada
con las funciones de
organización
y
dirección, está más
íntimamente asociada
con la función de
planeamiento.
GERENCIA
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Destacan entre ellos:
•
•
•
•
•
•
•
•

Posición en el mercado
Innovación
Productividad
Recursos físicos y financieros
Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
Actuación y desarrollo gerencial
Actuación y actitud del trabajador
Responsabilidad social
GERENCIA

TIPOS DE GERENCIA
En la gerencia existen cuatro tipos los cuales
son:
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Gerencia y liderazgo

  • 1. Universidad Estatal de Bolívar Caedis Las Naves MATERIA: Organización y administración educativa INTEGRANTES: Jenny Andachi TUTOR: Soc. Luis Uribe CICLO: 7mo Informática Educativa AÑO ELECTIVO: 2013
  • 2. GERENCIA Y LIDERAZGO La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer
  • 3. GERENCIA Y LIDERAZGO Pero el ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser gerente también implica ser un buen líder, es saber el proceso de cómo penetrar en esas actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber como usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va.
  • 4. GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
  • 5. GERENCIA LA NECESIDAD DE LA GERENCIA En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué? y ¿cuándo la gerencia es necesaria?
  • 6. GERENCIA LA NECESIDAD DE LA GERENCIA ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria? La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. La cuestión cuándo se contesta al establecer que la gerencia es requerida siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
  • 7. GERENCIA LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA SON CUATRO: Control organización • Es la primera función que se ejecuta. Planeamiento • Para llevar a la práctica y ejecutar los planes preparados, es necesario crear una organización. • envuelve los conceptos de motivación, liderat o, guía, estímulo y actuación. Dirección • Es ejercida continuadamente, y aunque relacionada con las funciones de organización y dirección, está más íntimamente asociada con la función de planeamiento.
  • 8. GERENCIA OBJETIVOS DE LA GERENCIA Destacan entre ellos: • • • • • • • • Posición en el mercado Innovación Productividad Recursos físicos y financieros Rentabilidad (rendimientos de beneficios) Actuación y desarrollo gerencial Actuación y actitud del trabajador Responsabilidad social
  • 9. GERENCIA TIPOS DE GERENCIA En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son: 1. La Gerencia Patrimonial 2. La Gerencia Política 3. La Gerencia por Objetivos