en los momentos de crisis, de dificultades o de transformación, lo que tenemos que preguntarnos, ¿ porque nos resistimos y luchamos contra algo que no podemos cambiar y que es inevitable que suceda?. Hay una frase que me encanta y es ideal para estas situaciones, del escritor y humanista, Alex Rovira que dice: “Lo que niegas te somete, lo que aceptas te transforma”. Simplemente tenemos que preguntarnos ¿qué es lo que tenemos que aceptar?. No se trata de resignarse, sino de aceptar lo que viene y adaptarse actuando para sacar el máximo provecho.

1. Transformación Digital
Entorno VUCA y
Entornos disruptivos
Aprende el Arte de Automatizar y Analizar los Datos

2. Nos encontramos ante el siguiente
escenario con 3 entornos que
generan mucha incertidumbre:
INCERTIDUMBRE
T. Digital
entorno
VUCA
entorno
disruptivo

3. Incertidumbre/Ambigüedad.
Conectividad.
La Información que disponemos
es cada vez es más exponencial.
Complejidad de los modelos de
negocios. Necesidad de
simplificarlos.
Nuevos elementos
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4. No sólo es incorporar la tecnología, esta
por sí sola lo que nos genera son mejoras
productivas.
Lo que si que hace que se produzca tras
la TD es la transformación del negocio
Ayudado por en análisis y decisiones
sobre los datos
Junto con la transformación cultural de
toda la empresa.
Se requiere de una estrategia
planificada.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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Más información relacionada en el siguiente artículo

5. TRANSFORMACIÓN DIGITAL
La era digital, ante todo es un tema de
actitud.
“ Si crees que la revolución tecnológica es
un problema, el problema acaba de
comenzar. Si crees que es una oportunidad,
la oportunidad acaba de comenzar, sólo
cambia la mentalidad”.
Jack Ma. Ex-Presidente de Alibaba

6. VUCA es el acrónimo de:
Volatilidad, lo que hoy es bueno y
funciona, mañana ya no lo es.
Uncertainty (incertidumbre), ante los
continuos cambios y crisis que se
suceden.
Complejidad, los cambios y
transformaciones son profundas y se
producen a gran velocidad.
Ambigüedad, las situaciones y escenarios
provocados generan distintas
percepciones.
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7. De nosotros depende como tomarnos
los cambios.
La clave está en la actitud que
adoptemos: estar atentos a los cambios
y adaptarnos.
Para ello es necesaria una mentalidad
abierta y un aprendizaje continuo ,
trabajando la capacidad de desaprender
para volver a aprender.
Más información en el siguiente artículo

8. ENTORNO DISRUPTIVO
Denominamos un modelo disruptivo cuando
somos capaces de cambiar totalmente la
forma de hacer las cosas.
Para buscar las claves, respuestas a estos
modelos disruptivos, es muy importante,
saber el arte de preguntar a los equipos de tu
empresa.
Para conocer la problemática y formas
totalmente distintas de hacer las cosas, que
nunca se habían hecho y que son mas
simples o bien tienen mejores resultados.

9. Adolfo Fernandez
APRENDE EL ARTE DE AUTOMATIZAR
Y ANALIZAR LOS DATOS
excelsencillo.com carlosdeprado.com
Carlos De Prado