¿Sientes que no estas capacitado mental e intelectualmente ante tantos cambios y tan profundos?. ¿No dominas o te cuesta adaptarte a la transformación digital?. Si te planteas este tipo de preguntas en los momentos de crisis, de dificultades o de transformación, lo que tenemos que preguntarnos, ¿ porque nos resistimos y luchamos contra algo que no podemos cambiar y que es inevitable que suceda?. Hay una frase que me encanta y es ideal para estas situaciones, del escritor y humanista, Alex Rovira que dice: “Lo que niegas te somete, lo que aceptas te transforma”. Simplemente tenemos que preguntarnos ¿qué es lo que tenemos que aceptar?. No se trata de resignarse, sino de aceptar lo que viene y adaptarse actuando para sacar el máximo provecho.

1. Transformación Digital
Entorno VUCA y
Entornos disruptivos
Aprende el Arte de Automatizar y Analizar los Datos

2. Nos encontramos ante el siguiente
escenario con 3 entornos que
generan mucha incertidumbre:
INCERTIDUMBRE
T. Digital
entorno
VUCA
entorno
disruptivo

3. Incertidumbre/Ambigüedad.
Conectividad.
La Información que disponemos
es cada vez es más exponencial y
mas rápida.
Complejidad de los modelos de
negocios. Necesidad de
simplificarlos.
Nuevos elementos
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4. No sólo es incorporar la tecnología, esta
por sí sola lo que nos genera son mejoras
productivas.
Lo que si que hace que se produzca tras
la TD es la transformación del negocio,
ayudado por en análisis y decisiones
sobre los datos, junto con la
transformación cultural de toda la
empresa.
Se requiere de una estrategia
planificada.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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5. TRANSFORMACIÓN DIGITAL
La era digital, ante todo es un tema de
actitud.
“ Si crees que la revolución tecnológica es
un problema, el problema acaba de
comenzar. Si crees que es una oportunidad,
la oportunidad acaba de comenzar, sólo
cambia la mentalidad”.
Jack Ma. Ex-Presidente de Alibaba

6. VUCA es el acrónimo de:
Volatilidad, lo que hoy es bueno y
funciona, mañana ya no lo es.
Uncertainty (incertidumbre), ante los
continuos cambios y crisis que se
suceden.
Complejidad, los cambios y
transformaciones son profundas y se
producen a gran velocidad.
Ambigüedad, las situaciones y escenarios
provocados generan distintas
percepciones.
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7. De nosotros depende como tomarnos
los cambios.
La clave está en la actitud que
adoptemos: estar atentos a los cambios
y adaptarnos.
Para ello es necesaria una mentalidad
abierta y un aprendizaje continuo ,
trabajando la capacidad de desaprender
para volver a aprender.
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8. ENTORNO DISRUPTIVO
Denominamos un modelo disruptivo cuando
somos capaces de cambiar totalmente la forma
de hacer las cosas, vemos las cosas de distinta
forma.
Para buscar las claves, respuestas a estos
modelos disruptivos,es muy importante, saber el
arte de preguntar a los equipos de tu empresa,
para conocer la problemática y formas totalmente
distintas de hacer las cosas, que nunca se habían
hecho y que son mas simples o bien tienen
mejores resultados.
Las empresas que triunfan son las que preguntan
y saben qué y cómo preguntar.

9. Adolfo Fernandez
APRENDE EL ARTE DE AUTOMATIZAR
Y ANALIZAR LOS DATOS
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Carlos De Prado