Introducción
Hoy en día el gerente debe tener la capacidad de modificar, una visión
simplista de su gestión por una permanente complejidad, buscando escenarios
que impliquen diversos modelos de organización viables y la aceptación de los
trabajadores como fundamento para la toma de decisión respondiendo a la
excelencia así de cada empresa. El trabajo es el medio mas sublime de
realización del hombre administrando y pensando en infinitos caminos en lo que la
crisis y la incertidumbre sean dos condiciones ineludibles en el mango
institucional.
Entonces cuando se habla de gerencia se hace particular referencia a la
capacidad humana para orientar, dirigir, tomas de decisiones y lograr resultados.
La explosión del conocimiento, los adelantos tecnológicos y las nuevas
realidades económicas y sociales, generan la necesidad de un compromiso y de
un cambio hacia nuevas formas de pensar, de decidir y e actuar, reemplazando la
visión simplista de la gestión, por una visión de complejidad en las que plantean
escenarios futuro tendientes a configurar el perfil de la organización eficiente del
mañana y que desarrollen y fomenten la participación como elemento vital del
compromiso.
Desarrollo
Por lo que podemos entender con respecto al tema, hay que primero
comprender que la gerencia va de la mano con la administración asi todos
podremos desarrollar una mejor gestión, como critico puedo decir que toda
empresa en estado de crecimiento tiene altos y bajos, pero lo fundamental hoy en
dia como empresario es buscar la solución para que la gerencia de la misma sea
prospera y llena de éxitos.
En el mundo empresarial las organizaciones que pueda atraer y retener a
quienes trabajan con el conocimiento pasado la edad de jubilación tradicional y
que nos haga plenamente productivos, gozara de grandes ventajas
verdaderamente competitivas.
La tecnología juega su papel importante en esta evolución ya que, con el
avance tecnológico se tiene a ser más efectivo en cuantos resultados
contundentes y más efectivo a la hora de la toma de decisiones, ahora para
resaltar lo más importante en una disciplina social como la administración y la
gerencia son pues las suposiciones básicas. Y un cambio a tiempo para mejorar
cualquier problema, dentro de cualquier aspecto donde se puedan usar estos
recursos, será la mejor solución teniendo en cuenta las suposiciones reales acerca
de la administración.
Lo que es más importante tenemos que emprender la tarea de estudiar los
puntos fuertes y las limitaciones de diferentes organizaciones. ¿Para qué cometido
son más eficientes las organizaciones? ¿ Para qué cometido son más eficientes
las organizaciones? ¿Y cuando en un cometido debemos pasar de una
organización a otra?
Son las preguntas más constantes que se pueden hacer cualquier empresa
u organización para la toma decisión.
Aquí hablan de muchas empresas, que hoy en dia ya no existen debido a
los cambios y evolución de sus administraciones y gerencia, como hay otras que si
crecieron y se adaptaron a los cambios y hoy por hoy son grandes empresas a
nivel mundial.
Ahora pues la gerencia puede tener como su punto de partida la suposición
de que no hay tecnología exclusiva de una industria si no que, al contrario, todas
las tecnologías podrán influir de manera importante en cualquier industria y tener
repercusiones sobre cualquier industria, y es probable que asi suceda. Igualmente,
la gerencia tiene que comenzar con la suposición de que no existe un uso final
dado para ningún producto o servicio y que inversamente ningún uso final va a ser
asociado exclusivamente con cierto producto o servicio.
En otras palabras la administración tendrá que basarse en la suposición de
que ni la tecnología ni el uso final sirven como fundamento para la política
gerencia. Son limitaciones, los fundamentos usados para deducir esto son
fundamentos que se han venido manejando durante muchísimos años y que hoy
por hoy an dado resultados muy positivos, y que gracias a ellos la evolución de la
administración y la gerencia son dos mostros que si los dejamos crecer dentro de
cualquier industria seremos, una empresa prospera y productiva.
Muchas de estas organizaciones son negocios, y muchísimos de los
trabajadores afectados por estos retos serán empleados de entidades de negocios
o trabajadores en ellas, lo que si estoy seguro que muchos fueron las decisiones
no aceptadas en ese momento pero se logró el objetivo que fue la evolución de
estas dos facultades que hoy en día, llevan una empresa al éxito
Conclusión
Podemos determinar que todo lo analizado nos lleva aun misma deducción
y es que la administración y la gerencia de empresa, son muy importantes porque
ayuda a cualquier industria a surgir y a permanecer muchas veces en la cúspide
de lo más alto.
Las suposiciones básicas que una disciplina mantiene acerca de la realidad
determinan el punto de concentración de la disciplina. De ellas también depende lo
que la disciplina va a tomar como “hechos” o “falsos Hechos” e incluso la identidad
que la disciplina se dará así misma.
La suposiciones también determinan en gran parte lo que se va a
desatender en una industria o empresa, ellas también deciden que va a recibir
atendiendo dentro de una disciplina y que va a desconocer o a pasar por alto.
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio para el Poder Popular y la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Sede Barcelona
Bachiller:
Jose Nuñez
C.I.V: 19675331
Barcelona, 03 de diciembre Del 2015
Analisis Critico III

Analisis Critico III

  • 1.
    Introducción Hoy en díael gerente debe tener la capacidad de modificar, una visión simplista de su gestión por una permanente complejidad, buscando escenarios que impliquen diversos modelos de organización viables y la aceptación de los trabajadores como fundamento para la toma de decisión respondiendo a la excelencia así de cada empresa. El trabajo es el medio mas sublime de realización del hombre administrando y pensando en infinitos caminos en lo que la crisis y la incertidumbre sean dos condiciones ineludibles en el mango institucional. Entonces cuando se habla de gerencia se hace particular referencia a la capacidad humana para orientar, dirigir, tomas de decisiones y lograr resultados. La explosión del conocimiento, los adelantos tecnológicos y las nuevas realidades económicas y sociales, generan la necesidad de un compromiso y de un cambio hacia nuevas formas de pensar, de decidir y e actuar, reemplazando la visión simplista de la gestión, por una visión de complejidad en las que plantean escenarios futuro tendientes a configurar el perfil de la organización eficiente del mañana y que desarrollen y fomenten la participación como elemento vital del compromiso.
  • 2.
    Desarrollo Por lo quepodemos entender con respecto al tema, hay que primero comprender que la gerencia va de la mano con la administración asi todos podremos desarrollar una mejor gestión, como critico puedo decir que toda empresa en estado de crecimiento tiene altos y bajos, pero lo fundamental hoy en dia como empresario es buscar la solución para que la gerencia de la misma sea prospera y llena de éxitos. En el mundo empresarial las organizaciones que pueda atraer y retener a quienes trabajan con el conocimiento pasado la edad de jubilación tradicional y que nos haga plenamente productivos, gozara de grandes ventajas verdaderamente competitivas. La tecnología juega su papel importante en esta evolución ya que, con el avance tecnológico se tiene a ser más efectivo en cuantos resultados contundentes y más efectivo a la hora de la toma de decisiones, ahora para resaltar lo más importante en una disciplina social como la administración y la gerencia son pues las suposiciones básicas. Y un cambio a tiempo para mejorar cualquier problema, dentro de cualquier aspecto donde se puedan usar estos recursos, será la mejor solución teniendo en cuenta las suposiciones reales acerca de la administración. Lo que es más importante tenemos que emprender la tarea de estudiar los puntos fuertes y las limitaciones de diferentes organizaciones. ¿Para qué cometido son más eficientes las organizaciones? ¿ Para qué cometido son más eficientes las organizaciones? ¿Y cuando en un cometido debemos pasar de una organización a otra? Son las preguntas más constantes que se pueden hacer cualquier empresa u organización para la toma decisión. Aquí hablan de muchas empresas, que hoy en dia ya no existen debido a los cambios y evolución de sus administraciones y gerencia, como hay otras que si crecieron y se adaptaron a los cambios y hoy por hoy son grandes empresas a nivel mundial. Ahora pues la gerencia puede tener como su punto de partida la suposición de que no hay tecnología exclusiva de una industria si no que, al contrario, todas las tecnologías podrán influir de manera importante en cualquier industria y tener repercusiones sobre cualquier industria, y es probable que asi suceda. Igualmente, la gerencia tiene que comenzar con la suposición de que no existe un uso final
  • 3.
    dado para ningúnproducto o servicio y que inversamente ningún uso final va a ser asociado exclusivamente con cierto producto o servicio. En otras palabras la administración tendrá que basarse en la suposición de que ni la tecnología ni el uso final sirven como fundamento para la política gerencia. Son limitaciones, los fundamentos usados para deducir esto son fundamentos que se han venido manejando durante muchísimos años y que hoy por hoy an dado resultados muy positivos, y que gracias a ellos la evolución de la administración y la gerencia son dos mostros que si los dejamos crecer dentro de cualquier industria seremos, una empresa prospera y productiva. Muchas de estas organizaciones son negocios, y muchísimos de los trabajadores afectados por estos retos serán empleados de entidades de negocios o trabajadores en ellas, lo que si estoy seguro que muchos fueron las decisiones no aceptadas en ese momento pero se logró el objetivo que fue la evolución de estas dos facultades que hoy en día, llevan una empresa al éxito
  • 4.
    Conclusión Podemos determinar quetodo lo analizado nos lleva aun misma deducción y es que la administración y la gerencia de empresa, son muy importantes porque ayuda a cualquier industria a surgir y a permanecer muchas veces en la cúspide de lo más alto. Las suposiciones básicas que una disciplina mantiene acerca de la realidad determinan el punto de concentración de la disciplina. De ellas también depende lo que la disciplina va a tomar como “hechos” o “falsos Hechos” e incluso la identidad que la disciplina se dará así misma. La suposiciones también determinan en gran parte lo que se va a desatender en una industria o empresa, ellas también deciden que va a recibir atendiendo dentro de una disciplina y que va a desconocer o a pasar por alto.
  • 5.
    República Bolivariana deVenezuela Ministerio para el Poder Popular y la Educación Superior Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Sede Barcelona Bachiller: Jose Nuñez C.I.V: 19675331 Barcelona, 03 de diciembre Del 2015