Ante un entorno de gran incertidumbre se necesita disminuir en cierto modo la incertidumbre y afrontarlo con otras actitudes

1. ¿Cómo podemos
navegar ante las
complejidades de los
cambios?
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2. VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad)
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Cuando las cosas cambian a velocidad de vértigo hay dos
planteamientos:
1. Los que valoran los cambios como algo negativo y se resisten a
ello.
2. Los que opinan que: “lo bueno está por llegar y lleno de
oportunidades”.

3. 4 ACTITUDES
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1. Inspirar una visión compartida: hacia donde vamos, que sentido de
propósito tenemos, creer en ello y alinear los esfuerzos del equipo en
la dirección correcta.
2. Curiosidad por lo que es distinto, disruptivo y por tanto mente
abierta para explorar nuevos caminos.
Fuente: Mind The Gap

4. 4 ACTITUDES
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Peter Drucker en 1980 ya decía:
“Una organización debe desafiar periódicamente cada producto,
cada servicio, cada política, cada canal de distribución; para evitar
ser rehenes de los eventos”.
Cada día debemos preguntarnos si lo que seguimos haciendo
mantiene su sentido.
En un entorno que cambia con rapidez, la inercia sencillamente
puede matarte.

5. 4 ACTITUDES
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3. Claridad , simplificar, intuición para confiar en tu experiencia
internalizada y pensamiento sistémico para explorar los
problemas.
4. Agilidad, decidir con rapidez ante circunstancias cambiantes y
si fallas aprovechar rápidamente la información resultante.
Innova o muere, recuerda que el que deja de mejorar deja de ser bueno. Innovar no te garantiza
el éxito, no hacerlo te condena en un plazo más o menos corto al fracaso.

6. Learning Agility
Para tener éxito en un entorno VUCA no tenemos más remedio que dominar
nuestra capacidad de adaptación y aprendizaje.
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Los profesionales debemos estar abiertos a aprender de forma continua
e incorporar nuevos conocimientos. De esta manera conseguiremos
adaptarnos fácilmente al entorno y a los nuevos retos.
Estar preparado para afrontar nuevos retos sin modelos
aprendidos. Fuente: Mind The Gap
Desde el punto de vista de las empresas, toda organización para
sobrevivir necesita innovar y, dado que la innovación surge de las
personas, es vital contar con profesionales capaces de desplegar todo su
talento, adaptarse a los cambios, aprender de manera continua y
desarrollar nuevas formas de trabajo.

7. “Los analfabetos del siglo XXI no serán los que no sepan leer ni
escribir, sino los que no puedan aprender, desaprender y
reaprender.”
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Alvin Toffler

8. Continúa haciendo que el aprendizaje sea una prioridad.
Mejora constantemente tus habilidades y mantente siempre al
día, pues esto te ayudará a adaptarte a cualquier cambio que
afecte a tu negocio.”
¡A qué esperas para ponerte manos a la
obra!
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9. Muchas gracias
Carlos Martín de Prado
martindepradoc@gmail.com
www.linkedin.com/in/carlos
martindeprado