SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
NIA 580Normas Internacionales de Auditoría
Carlos Augusto Rodríguez
NIA 580
“REPRESENTACIONES
DE LA
ADMINISTRACIÓN”
ALCANCE
El propósito de esta NIA es proporcionar los
lineamientos sobre el uso de las representaciones
administrativas como evidencia de auditoría.
El auditor deberá
obtener
representaciones
apropiadas de la
administración.
RECONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE SU
RESPONSABILIDAD POR LOS ESTADOS
FINANCIEROS
El auditor deberá recolectar evidencia que afirme el
reconocimiento de la administración sobre su responsabilidad
de la elaboración de los estados financieros según el marco
de referencia relevante.
¿De quienes puede obtener la evidencia?
1) De la Administración de la Entidad.
2) La Junta Directiva.
¿Cómo debe ser esta evidencia?
Una representación por escrito ó una copia firmada de los Estados
Financieros.
REPRESENTACIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
Las representaciones orales
preferiblemente deberían estar
confirmadas por escrito a fin de
evitar los malos entendidos entre
la administración y el auditor.
Las representaciones de la
administración pueden ser
limitadas, refiriéndose solo a una
porción de los estados
financieros presentados,
respecto de ciertas partidas
implicadas en ella.
¿DE QUE SE DEBE OBTENER UNA
REPRESENTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN?
a) Reconocimiento de la administración del diseño y la implementación de los
procedimientos de control interno para prevenir y detectar error.
b) Creencia por parte de la administración que las partidas con representaciones
erróneas no corregidas acumulados por el auditor durante el curso de la
auditoria no son de importancia relativa. Deberán incluirse un resumen de
dichas partidas.
NECESIDADES DEL AUDITOR SOBRE LAS
REPRESENTACIOENS DE LA
ADMINISTRACIÓN
La administración podrá hacer muchas
representaciones al auditor, ya sea
por el contenido en general o sobre
ciertas partidas en especificas. Para
ello el auditor necesitará:
1) Buscar evidencia que respalde la
información, ya sea dentro o fuera de
la entidad.
2) Evaluar si las representaciones
emitidas por la administración
representan razonablemente la
información obtenida en las
evidencia, por el auditor.
3) Considerar si las personas que
realizan esta representaciones están
bien informados sobre los asuntos
personales.
CONSIDERACIONES IMPORTANTES SOBRE
LAS REPRESENTACIONES
Las representaciones administrativas
nunca podrán ser un sustituto de
las evidencias obtenidas por el
auditor en el curso de la
auditoria.
En ocasiones las representaciones
administrativas pueden ser la
única evidencia de auditoría que
se tenga, que puede que este
razonablemente disponible.
Si una representación se contradice
por una evidencia de auditoria, el
auditor deberá hacer una
investigación de las
circunstancias, a fin de
corroborar la confiabilidad de
otras representaciones.
DOCUMENTACION DE REPRESENTACIONES
DE LA ADMINISTRACIÓN
El auditor deberá incluir en el informe de
auditoria el respaldo de las
representaciones hechas por la
administración, dejando constancias de
las decisiones o argumentos hechos
oralmente, o las que fueron por escrito.
Una representación escrito siempre será mejor
que la oral y deberá tener:
a) Una carta de representación de la
administración:
b) una carta del auditor explicando la
comprensión del auditor de las
representaciones de la administración. con
debido acuse de recibo y confirmada por la
administración: y
c) minutas importantes de juntas del consejo de
directores u organismo similar o una copia
firmada de los estados financieros.
ELEMENTOS BASICOS DE UNA CARTA DE
REPRESENTACION DE LA ADMINISTRACION
Al solicitar una carta de representación de la administración, el
auditor
debería pedir que sea dirigida al auditor, que contenga información
especificada y que esté apropiadamente fechada y firmada.
Una carta de representación de la administración ordinariamente
estaría
fechada en la misma fecha del dictamen del auditor. Sin embargo,
en ciertas circunstancias, puede también obtenerse una carta de
representación por separado respecto de transacciones específicas
u otros eventos. durante el curso de la auditoría o en una fecha
después de la fecha del dictamen del auditor.
Una carta de representación de la administración ordinariamente
estaría
firmada por los miembros de la administración que tengan la
responsabilidad primaria de la entidad y de sus aspectos financieros
(ordinariamente el funcionario ejecutivo senior y el funcionario senior
de finanzas) basados en su mejor conocimiento y creencia. En
ciertas circunstancias el auditor puede desear obtener cartas de
representación de otros miembros de la administración.
ACCIÓN SI LA ADMINISTRACIÓN SE REUSA A
PROVEER LAS REPRESENTACIONES
Si la administración se rehúsa a
proporcionar una representación que
el auditor considera necesaria, esto
constituye una limitación del alcance y
el auditor debería expresar una opinión
calificada o una abstención de opinión.
En tales circunstancias, el auditor
debería evaluar cualquier confianza
depositada en otras representaciones
hechas por la administración durante
el curso de la auditoría y considerar si
las otras implicaciones de la negativa
pudieran tener algún efecto adicional
sobre el dictamen del auditor.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

NIA 320 Importancia relativa o materialidad
NIA 320 Importancia relativa o materialidadNIA 320 Importancia relativa o materialidad
NIA 320 Importancia relativa o materialidadrrvn73
 
Clase 11. proceso de auditoría
Clase 11. proceso de auditoríaClase 11. proceso de auditoría
Clase 11. proceso de auditoríaoscarreyesnova
 
Tipos de procedimiento de auditoria
Tipos de procedimiento de auditoriaTipos de procedimiento de auditoria
Tipos de procedimiento de auditoriarubilp95
 
Auditoría Financiera: Evidencia y Papeles de Trabajo.
Auditoría Financiera: Evidencia y Papeles de Trabajo.Auditoría Financiera: Evidencia y Papeles de Trabajo.
Auditoría Financiera: Evidencia y Papeles de Trabajo.Juan Plasencia
 
Evidencia de auditoria
Evidencia de auditoriaEvidencia de auditoria
Evidencia de auditoriaEdwin Armando
 
Grupo 6 aula 301 evidencias de auditoria
Grupo 6 aula 301 evidencias de auditoriaGrupo 6 aula 301 evidencias de auditoria
Grupo 6 aula 301 evidencias de auditoriaJennifer Morales
 
Dictamen e informe de auditoria
Dictamen e informe de auditoriaDictamen e informe de auditoria
Dictamen e informe de auditoriavisiondelexito
 
Nía 610 utilización del trabajo de los
Nía 610 utilización del trabajo de losNía 610 utilización del trabajo de los
Nía 610 utilización del trabajo de losFrancisco Magaña
 
Presentación NIA 706. Versión 2018
Presentación NIA 706. Versión 2018Presentación NIA 706. Versión 2018
Presentación NIA 706. Versión 2018LcdaMariaEugeniaGonz
 
Nia 210 auditoria financiera
Nia 210 auditoria financieraNia 210 auditoria financiera
Nia 210 auditoria financieraGriselly Julvely
 

La actualidad más candente (20)

Mod5-aud
Mod5-audMod5-aud
Mod5-aud
 
NIA 320 Importancia relativa o materialidad
NIA 320 Importancia relativa o materialidadNIA 320 Importancia relativa o materialidad
NIA 320 Importancia relativa o materialidad
 
Clase 11. proceso de auditoría
Clase 11. proceso de auditoríaClase 11. proceso de auditoría
Clase 11. proceso de auditoría
 
Tipos de procedimiento de auditoria
Tipos de procedimiento de auditoriaTipos de procedimiento de auditoria
Tipos de procedimiento de auditoria
 
Resumen nia 710
Resumen nia 710Resumen nia 710
Resumen nia 710
 
Auditoría Financiera: Evidencia y Papeles de Trabajo.
Auditoría Financiera: Evidencia y Papeles de Trabajo.Auditoría Financiera: Evidencia y Papeles de Trabajo.
Auditoría Financiera: Evidencia y Papeles de Trabajo.
 
GUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍA
GUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍAGUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍA
GUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍA
 
Examen del patrimonio
Examen del patrimonioExamen del patrimonio
Examen del patrimonio
 
Evidencia de auditoria
Evidencia de auditoriaEvidencia de auditoria
Evidencia de auditoria
 
Grupo 6 aula 301 evidencias de auditoria
Grupo 6 aula 301 evidencias de auditoriaGrupo 6 aula 301 evidencias de auditoria
Grupo 6 aula 301 evidencias de auditoria
 
Dictamen e informe de auditoria
Dictamen e informe de auditoriaDictamen e informe de auditoria
Dictamen e informe de auditoria
 
nia 580
nia 580nia 580
nia 580
 
Nía 610 utilización del trabajo de los
Nía 610 utilización del trabajo de losNía 610 utilización del trabajo de los
Nía 610 utilización del trabajo de los
 
Presentación NIA 706. Versión 2018
Presentación NIA 706. Versión 2018Presentación NIA 706. Versión 2018
Presentación NIA 706. Versión 2018
 
Auditoria planilla
Auditoria planillaAuditoria planilla
Auditoria planilla
 
Dictamen de Auditoría Financiera
Dictamen de Auditoría FinancieraDictamen de Auditoría Financiera
Dictamen de Auditoría Financiera
 
Fases de la auditoria
Fases de la auditoriaFases de la auditoria
Fases de la auditoria
 
Técnicas de auditoria
Técnicas de auditoriaTécnicas de auditoria
Técnicas de auditoria
 
Papeles de trabajo presentar
Papeles de trabajo   presentarPapeles de trabajo   presentar
Papeles de trabajo presentar
 
Nia 210 auditoria financiera
Nia 210 auditoria financieraNia 210 auditoria financiera
Nia 210 auditoria financiera
 

Similar a Normas internacionales de auditoria 580 (NIA 580)

Nia 24 diapo (1)
Nia 24 diapo (1)Nia 24 diapo (1)
Nia 24 diapo (1)AnaMaria423
 
Nia 24 diapo (1)
Nia 24 diapo (1)Nia 24 diapo (1)
Nia 24 diapo (1)AnaMaria423
 
Clase 3 - Fundamentos de Auditoria v2.pptx
Clase 3 - Fundamentos de Auditoria v2.pptxClase 3 - Fundamentos de Auditoria v2.pptx
Clase 3 - Fundamentos de Auditoria v2.pptxIgnacio Leiva Olmedo
 
Normas internacionales de auditoria 200 (NIA 200)
Normas internacionales de auditoria 200 (NIA 200)Normas internacionales de auditoria 200 (NIA 200)
Normas internacionales de auditoria 200 (NIA 200)Carlos Rodriguez
 
Dictamen con salvedades...final
Dictamen con salvedades...finalDictamen con salvedades...final
Dictamen con salvedades...finalauditoria1725
 
08 norma internacional de auditoría 200
08 norma internacional de auditoría 20008 norma internacional de auditoría 200
08 norma internacional de auditoría 200alfredo ZAPANA
 
Informe y tipos de opinión para auditores.pptx
Informe y tipos de opinión para auditores.pptxInforme y tipos de opinión para auditores.pptx
Informe y tipos de opinión para auditores.pptxbrandonbalmaceda98
 
08 norma internacional de auditoría 200
08 norma internacional de auditoría 20008 norma internacional de auditoría 200
08 norma internacional de auditoría 200alfredo ZAPANA
 
Salvaguardas y representaciones obtenidas de lagerencia del cliente
Salvaguardas y representaciones obtenidas de lagerencia del clienteSalvaguardas y representaciones obtenidas de lagerencia del cliente
Salvaguardas y representaciones obtenidas de lagerencia del clienteAndres Anibal Nuñez Cuello
 
GAA PLA 1.3 - Tipos de opinión del Auditor
GAA PLA 1.3 - Tipos de opinión del AuditorGAA PLA 1.3 - Tipos de opinión del Auditor
GAA PLA 1.3 - Tipos de opinión del AuditorBalbino Rodriguez
 
Presentación Papeles de Trabajo final.pdf
Presentación Papeles de Trabajo final.pdfPresentación Papeles de Trabajo final.pdf
Presentación Papeles de Trabajo final.pdfCorpoDelagroSistemas
 

Similar a Normas internacionales de auditoria 580 (NIA 580) (20)

Nia 24 diapo (1)
Nia 24 diapo (1)Nia 24 diapo (1)
Nia 24 diapo (1)
 
Nia 24 diapo (1)
Nia 24 diapo (1)Nia 24 diapo (1)
Nia 24 diapo (1)
 
Nia 500 501 y 505
Nia 500 501 y 505Nia 500 501 y 505
Nia 500 501 y 505
 
Clase 3 - Fundamentos de Auditoria v2.pptx
Clase 3 - Fundamentos de Auditoria v2.pptxClase 3 - Fundamentos de Auditoria v2.pptx
Clase 3 - Fundamentos de Auditoria v2.pptx
 
Normas internacionales de auditoria 200 (NIA 200)
Normas internacionales de auditoria 200 (NIA 200)Normas internacionales de auditoria 200 (NIA 200)
Normas internacionales de auditoria 200 (NIA 200)
 
Auditoria financiera
Auditoria financiera  Auditoria financiera
Auditoria financiera
 
Diapositiva Auditoria.pptx
Diapositiva Auditoria.pptxDiapositiva Auditoria.pptx
Diapositiva Auditoria.pptx
 
Dictamen con salvedades...final
Dictamen con salvedades...finalDictamen con salvedades...final
Dictamen con salvedades...final
 
08 norma internacional de auditoría 200
08 norma internacional de auditoría 20008 norma internacional de auditoría 200
08 norma internacional de auditoría 200
 
Exposicion definitiva-de-auditoria
Exposicion definitiva-de-auditoriaExposicion definitiva-de-auditoria
Exposicion definitiva-de-auditoria
 
Exposicion definitiva-de-auditoria
Exposicion definitiva-de-auditoriaExposicion definitiva-de-auditoria
Exposicion definitiva-de-auditoria
 
Informe y tipos de opinión para auditores.pptx
Informe y tipos de opinión para auditores.pptxInforme y tipos de opinión para auditores.pptx
Informe y tipos de opinión para auditores.pptx
 
Expo dictamen corregida
Expo dictamen corregidaExpo dictamen corregida
Expo dictamen corregida
 
08 norma internacional de auditoría 200
08 norma internacional de auditoría 20008 norma internacional de auditoría 200
08 norma internacional de auditoría 200
 
Salvaguardas y representaciones obtenidas de lagerencia del cliente
Salvaguardas y representaciones obtenidas de lagerencia del clienteSalvaguardas y representaciones obtenidas de lagerencia del cliente
Salvaguardas y representaciones obtenidas de lagerencia del cliente
 
Expo nia 260
Expo nia 260Expo nia 260
Expo nia 260
 
Dictamen de auditoria
Dictamen de auditoriaDictamen de auditoria
Dictamen de auditoria
 
GAA PLA 1.3 - Tipos de opinión del Auditor
GAA PLA 1.3 - Tipos de opinión del AuditorGAA PLA 1.3 - Tipos de opinión del Auditor
GAA PLA 1.3 - Tipos de opinión del Auditor
 
NIA 580.pdf
NIA 580.pdfNIA 580.pdf
NIA 580.pdf
 
Presentación Papeles de Trabajo final.pdf
Presentación Papeles de Trabajo final.pdfPresentación Papeles de Trabajo final.pdf
Presentación Papeles de Trabajo final.pdf
 

Más de Carlos Rodriguez

Normas internacionales de auditoria 560 (nia 560)
Normas internacionales de auditoria 560 (nia 560)Normas internacionales de auditoria 560 (nia 560)
Normas internacionales de auditoria 560 (nia 560)Carlos Rodriguez
 
¿QUIENES DECIDIERON QUE INCLUIR EN LA BIBLIA?
¿QUIENES DECIDIERON QUE INCLUIR EN LA BIBLIA?¿QUIENES DECIDIERON QUE INCLUIR EN LA BIBLIA?
¿QUIENES DECIDIERON QUE INCLUIR EN LA BIBLIA?Carlos Rodriguez
 
Actividades de control sistemas y procedimientos
Actividades de control sistemas y procedimientosActividades de control sistemas y procedimientos
Actividades de control sistemas y procedimientosCarlos Rodriguez
 

Más de Carlos Rodriguez (8)

Normas internacionales de auditoria 560 (nia 560)
Normas internacionales de auditoria 560 (nia 560)Normas internacionales de auditoria 560 (nia 560)
Normas internacionales de auditoria 560 (nia 560)
 
Dones Espirituales
Dones EspiritualesDones Espirituales
Dones Espirituales
 
Orar con fé
Orar con féOrar con fé
Orar con fé
 
¿QUIENES DECIDIERON QUE INCLUIR EN LA BIBLIA?
¿QUIENES DECIDIERON QUE INCLUIR EN LA BIBLIA?¿QUIENES DECIDIERON QUE INCLUIR EN LA BIBLIA?
¿QUIENES DECIDIERON QUE INCLUIR EN LA BIBLIA?
 
4 leyes espirituales
4 leyes espirituales4 leyes espirituales
4 leyes espirituales
 
Orar con Fé
Orar con FéOrar con Fé
Orar con Fé
 
Actividades de control sistemas y procedimientos
Actividades de control sistemas y procedimientosActividades de control sistemas y procedimientos
Actividades de control sistemas y procedimientos
 
Sacrificio vivo biblia
Sacrificio vivo   bibliaSacrificio vivo   biblia
Sacrificio vivo biblia
 

Último

4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Último (20)

4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 

Normas internacionales de auditoria 580 (NIA 580)

  • 1. NIA 580Normas Internacionales de Auditoría Carlos Augusto Rodríguez
  • 3. ALCANCE El propósito de esta NIA es proporcionar los lineamientos sobre el uso de las representaciones administrativas como evidencia de auditoría. El auditor deberá obtener representaciones apropiadas de la administración.
  • 4. RECONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE SU RESPONSABILIDAD POR LOS ESTADOS FINANCIEROS El auditor deberá recolectar evidencia que afirme el reconocimiento de la administración sobre su responsabilidad de la elaboración de los estados financieros según el marco de referencia relevante. ¿De quienes puede obtener la evidencia? 1) De la Administración de la Entidad. 2) La Junta Directiva. ¿Cómo debe ser esta evidencia? Una representación por escrito ó una copia firmada de los Estados Financieros.
  • 5. REPRESENTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN Las representaciones orales preferiblemente deberían estar confirmadas por escrito a fin de evitar los malos entendidos entre la administración y el auditor. Las representaciones de la administración pueden ser limitadas, refiriéndose solo a una porción de los estados financieros presentados, respecto de ciertas partidas implicadas en ella.
  • 6. ¿DE QUE SE DEBE OBTENER UNA REPRESENTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN? a) Reconocimiento de la administración del diseño y la implementación de los procedimientos de control interno para prevenir y detectar error. b) Creencia por parte de la administración que las partidas con representaciones erróneas no corregidas acumulados por el auditor durante el curso de la auditoria no son de importancia relativa. Deberán incluirse un resumen de dichas partidas.
  • 7. NECESIDADES DEL AUDITOR SOBRE LAS REPRESENTACIOENS DE LA ADMINISTRACIÓN La administración podrá hacer muchas representaciones al auditor, ya sea por el contenido en general o sobre ciertas partidas en especificas. Para ello el auditor necesitará: 1) Buscar evidencia que respalde la información, ya sea dentro o fuera de la entidad. 2) Evaluar si las representaciones emitidas por la administración representan razonablemente la información obtenida en las evidencia, por el auditor. 3) Considerar si las personas que realizan esta representaciones están bien informados sobre los asuntos personales.
  • 8. CONSIDERACIONES IMPORTANTES SOBRE LAS REPRESENTACIONES Las representaciones administrativas nunca podrán ser un sustituto de las evidencias obtenidas por el auditor en el curso de la auditoria. En ocasiones las representaciones administrativas pueden ser la única evidencia de auditoría que se tenga, que puede que este razonablemente disponible. Si una representación se contradice por una evidencia de auditoria, el auditor deberá hacer una investigación de las circunstancias, a fin de corroborar la confiabilidad de otras representaciones.
  • 9. DOCUMENTACION DE REPRESENTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN El auditor deberá incluir en el informe de auditoria el respaldo de las representaciones hechas por la administración, dejando constancias de las decisiones o argumentos hechos oralmente, o las que fueron por escrito. Una representación escrito siempre será mejor que la oral y deberá tener: a) Una carta de representación de la administración: b) una carta del auditor explicando la comprensión del auditor de las representaciones de la administración. con debido acuse de recibo y confirmada por la administración: y c) minutas importantes de juntas del consejo de directores u organismo similar o una copia firmada de los estados financieros.
  • 10. ELEMENTOS BASICOS DE UNA CARTA DE REPRESENTACION DE LA ADMINISTRACION Al solicitar una carta de representación de la administración, el auditor debería pedir que sea dirigida al auditor, que contenga información especificada y que esté apropiadamente fechada y firmada. Una carta de representación de la administración ordinariamente estaría fechada en la misma fecha del dictamen del auditor. Sin embargo, en ciertas circunstancias, puede también obtenerse una carta de representación por separado respecto de transacciones específicas u otros eventos. durante el curso de la auditoría o en una fecha después de la fecha del dictamen del auditor. Una carta de representación de la administración ordinariamente estaría firmada por los miembros de la administración que tengan la responsabilidad primaria de la entidad y de sus aspectos financieros (ordinariamente el funcionario ejecutivo senior y el funcionario senior de finanzas) basados en su mejor conocimiento y creencia. En ciertas circunstancias el auditor puede desear obtener cartas de representación de otros miembros de la administración.
  • 11. ACCIÓN SI LA ADMINISTRACIÓN SE REUSA A PROVEER LAS REPRESENTACIONES Si la administración se rehúsa a proporcionar una representación que el auditor considera necesaria, esto constituye una limitación del alcance y el auditor debería expresar una opinión calificada o una abstención de opinión. En tales circunstancias, el auditor debería evaluar cualquier confianza depositada en otras representaciones hechas por la administración durante el curso de la auditoría y considerar si las otras implicaciones de la negativa pudieran tener algún efecto adicional sobre el dictamen del auditor.