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ACTIVIDADES
DE CONTROL
   INFORME COSO


    Jose Rivas             C.I.
    Najwa Huneidie        C.I.
    Carlos A. Rodríguez    C.I. 21.154.778
    Breitner Pulgarin      C.I. 83.744.031
    Katherine Casanova     C.I. 17.284.851
    Egnis Villareal        C.I. 13.557.829
Actividades de Control
Políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que
se estén llevando a cabo las directivas administrativas.

Se debe manejar los riesgos hacia la consecución de
los objetivos de la entidad.
Tipos de Actividades de Control
• Revisiones a nivel superior

•Dirección directiva funcional o por actividad

•Procesamiento de Información

•Controles físicos

•Indicadores de desempeño

•Segregación de funciones

•Políticas y procedimientos
INTEGRACIÓN CON LA
APRECIACIÓN DE RIESGOS
Controles
                      Controles           de
                      Generales       Aplicación


                              Desarrollo
                                 de
                              Resultados




   Actividades de Control
Katherine Casanova CI: 17284851
CONTROLES SOBRE LOS
        SISTEMAS DE INFORMACIÓN
•Controles Generales

•Controles sobre las operaciones de los centros de cómputos

•Controles sobre el software del sistema

•Controles sobre la seguridad de acceso

•Controles sobre el desarrollo y el mantenimiento de sistemas de
aplicación
Controles de Aplicación
 Están diseñados para controlar aplicaciones en proceso .

 La mayoría de       los   controles   de   aplicación   dependen   de   chequeos
  computarizados.

 Cuando los chequeos se diseñan adecuadamente, pueden ayudar a proveer
  control sobre los datos que se están ingresando al sistema.



Relaciones de controles generales y
      controles de aplicación
 Los controles generales se necesitan para asegurar el funcionamiento de los
  controles de aplicación.

 Si existen C.G inadecuados, es posible no depender de los C.A.

 Los C.G son necesarios para soportar el funcionamiento de los C.A, además
  de asegurar el procesamiento completo y exacto de la información.
Desarrollo de Resultados
 Consideran el impacto de muchas tecnologías emergentes.

 Incluyen CASE (ingeniería asistida por computador), herramientas de desarrollo
  y prototipos para crear sistemas nuevos.

 Una tecnología emergente es la inteligencia artificial o sistemas de expertos.
Específico para la Entidad
   Ambiente de Control                     Naturaleza y
       Personal:                            Complejidad:
           Valores                              Simple
           Formacion Academica                     Firma Auditoria
           Criterios Propios y                  Compleja
           Unicos.
                                                   Empresa Manufacturera




    Característica Común: Seguir lineamientos para realizar los objetivos
                           específicos de cada área,
                    a fin de dar cumpliento a los objetivos
                            generales de la Entidad
GRACIAS…!!!

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Actividades de control sistemas y procedimientos

  • 1. ACTIVIDADES DE CONTROL INFORME COSO Jose Rivas C.I. Najwa Huneidie C.I. Carlos A. Rodríguez C.I. 21.154.778 Breitner Pulgarin C.I. 83.744.031 Katherine Casanova C.I. 17.284.851 Egnis Villareal C.I. 13.557.829
  • 2. Actividades de Control Políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que se estén llevando a cabo las directivas administrativas. Se debe manejar los riesgos hacia la consecución de los objetivos de la entidad.
  • 3. Tipos de Actividades de Control • Revisiones a nivel superior •Dirección directiva funcional o por actividad •Procesamiento de Información •Controles físicos •Indicadores de desempeño •Segregación de funciones •Políticas y procedimientos
  • 5. Controles Controles de Generales Aplicación Desarrollo de Resultados Actividades de Control Katherine Casanova CI: 17284851
  • 6. CONTROLES SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN •Controles Generales •Controles sobre las operaciones de los centros de cómputos •Controles sobre el software del sistema •Controles sobre la seguridad de acceso •Controles sobre el desarrollo y el mantenimiento de sistemas de aplicación
  • 7. Controles de Aplicación  Están diseñados para controlar aplicaciones en proceso .  La mayoría de los controles de aplicación dependen de chequeos computarizados.  Cuando los chequeos se diseñan adecuadamente, pueden ayudar a proveer control sobre los datos que se están ingresando al sistema. Relaciones de controles generales y controles de aplicación  Los controles generales se necesitan para asegurar el funcionamiento de los controles de aplicación.  Si existen C.G inadecuados, es posible no depender de los C.A.  Los C.G son necesarios para soportar el funcionamiento de los C.A, además de asegurar el procesamiento completo y exacto de la información.
  • 8. Desarrollo de Resultados  Consideran el impacto de muchas tecnologías emergentes.  Incluyen CASE (ingeniería asistida por computador), herramientas de desarrollo y prototipos para crear sistemas nuevos.  Una tecnología emergente es la inteligencia artificial o sistemas de expertos.
  • 9. Específico para la Entidad  Ambiente de Control  Naturaleza y  Personal: Complejidad: Valores  Simple Formacion Academica Firma Auditoria Criterios Propios y  Compleja Unicos. Empresa Manufacturera Característica Común: Seguir lineamientos para realizar los objetivos específicos de cada área, a fin de dar cumpliento a los objetivos generales de la Entidad