1. ¿Cómo mejorar la calidad de la
Educación?

2. Conociendo al
SINEACE

3. SINEACE
Finalidad
Garantizar a la
sociedad que las
instituciones
educativas públicas
y privadas ofrezcan
un servicio de
calidad.
Contribuir al
desarrollo de las
regiones y del país
aportando a la
mejora de la
competitividad
Objetivos
Contribuir a mejorar la calidad que
deben brindar todas las instituciones
educativas, fomentando su
acreditación.
Certificar competencias laborales
y profesionales.
Retroalimentar al sistema
educativo con los resultados de las
evaluaciones

4. Directorio
Presidencia
Directorio
Presidencia
Directorio
Presidencia
IPEBA
(Educación Básica y
Técnico Productiva)
CONEACES
(Instituciones y Escuelas
de Educación Superior)
CONEAU
(Educación
Universitaria)
C o n s e j o S u p e r i o r d e l S I N E A C E
¿CÓMO SE ORGANIZA EL SINEACE?
CALIDAD EDUCATIVA, ESFUERZO DE TODOS

5. Conociendo al IPEBA

6. IPEBA
(Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y
Certificación de la Calidad de la Educación Básica)
Evaluación y
Acreditación
Evaluación y
Certificación
Mejora de la calidad de las
instituciones educativas para
favorecer los aprendizajes
Estándares de
gestión
Estándares de
aprendizaje
Estándares de
competencias
laborales
Reconocimiento del
capital humano del país
para ser competitivos

7. Acreditación

8. La Acreditación de la calidad de la gestión
educativa
¿QUE ES LA ACREDITACIÓN?
 La acreditación es el reconocimiento público y temporal de la IE,
área , programa o carrera profesional que ha participado
voluntariamente en un proceso de evaluación de su gestión
pedagógica, institucional y administrativa.
OBJETO DE LA ACREDITACIÓN
 Calidad de la gestión de instituciones educativas, enfocada en los
aprendizajes y formación integral de todos los estudiantes. No
evalúa personas.

9. MARCO ORIENTADOR:
 La acreditación para la disminución de
brechas: Interculturalidad e inclusión
(Derechos).
 La acreditación para la re-significación de la
Calidad Educativa: Pertinencia, Relevancia,
Equidad, Eficacia y Eficiencia (Integralidad).
 La acreditación para la construcción de una
nueva cultura evaluadora: Evaluación para
la mejora continua.
 La acreditación para la promoción de la
competitividad: articulación del mundo de
la educación con el mundo del trabajo.
La Acreditación de la calidad de la
gestión educativa
Niña de la Escuela Tribuna. Isla de Los Uros
Foto: José Luis Gutiérrez. Proyecto PEAR

10. ACREDITACIÓNEVALUACIÓN
EXTERNA
AUTOEVALUACIÓN
2
•Realizada por la
IE en base a la
Matriz de
evaluación y a la
Guía de auto-
evaluación
3
•Solicitada
voluntaria-
mente por la IE
y efectuada por
una entidad
evaluadora
externa
autorizada por
IPEBA
4
•Reconocimiento
otorgado por
IPEBA a partir
del informe de
evaluación
externa
ETAPA PREVIA
1
•Información y
sensibilización
•Decisión de
autoevaluación
•Conformación
de Comisión de
autoevaluación
•Comunicación a
Ipeba
•Capacitación
Etapas del Proceso de Acreditación de la calidad de la gestión de
instituciones de Educación Básica

11. Matriz de evaluación de la calidad
de la gestión educativa para Educación Básica Regular
 Construcción participativa: Mesas técnicas nacionales y regionales,
percepciones y consultas regionales, grupos de expertos
 Estructura:
a. FACTORES: Variable o grupo de variables de la gestión educativa de la
institución, que inciden en la mejora de la Enseñanza-Aprendizaje
b. ESTÁNDARES: Expectativas respecto a la gestión esperada.
c. INDICADORES: Acciones observables objetivamente.
FACTORES ESTANDARES INDICADORES
1. Dirección institucional 3 9
2. Soporte al desempeño docente 3 15
3. Trabajo conjunto con las familias y
la comunidad
2 5
4. Uso de la información 2 6
5. Infraestructura y recursos para el
aprendizaje
2 8
5 12 43

12. Factores de calidad de la gestión para IIEE de EBR
Factores
1. Dirección institucional: Visión compartida sobre la orientación de la gestión de la
Institución hacia la mejora permanentemente del proceso de enseñanza-aprendizaje y
el logro de la formación integral de los estudiantes.
2. Soporte al desempeño docente: Mecanismos que establece la IE para orientar la labor
docente al logro de las competencias en todas las áreas curriculares. Implementa
estrategias para identificar potencialidades y necesidades de los docentes, fortalece
capacidades y brinda soporte al proceso de enseñanza-aprendizaje.
3. Trabajo conjunto con las familias y la Comunidad: Acciones de cooperación con la
familia y la comunidad, para dar soporte al proceso de enseñanza-aprendizaje, y
fortalecer la identidad y compromiso de los estudiantes con el desarrollo de su
comunidad.
4. Uso de la información: Uso de la información obtenida a partir de procesos de
evaluación y monitoreo, para identificar los aspectos que facilitan y dificultan el logro
de las competencias esperadas, y para desarrollar acciones de mejora permanente del
proceso de enseñanza-aprendizaje.
5. Infraestructura y recursos para el aprendizaje: Conjunto de recursos que dan soporte
al proceso de enseñanza-aprendizaje y al desarrollo de las competencias esperadas,
que responde a las necesidades de los estudiantes y docentes, a normas de seguridad
y a la zona geográfica en donde opera la Institución Educativa.

13.  Construcción participativa: Mesas técnicas nacionales y regionales,
percepciones y consultas regionales, comisión multisectorial, grupos de
expertos, asesoría internacional.
 Estructura:
a. FACTORES: Variable o grupo de variables de la gestión educativa de la
institución, que inciden en la mejora de la Enseñanza-Aprendizaje
b. ESTÁNDARES: Expectativas respecto a la gestión esperada.
c. INDICADORES: Acciones observables objetivamente.
FACTORES ESTANDARES INDICADORES
1. Dirección institucional centrada en
la oferta formativa y demanda del
sector productivo.
3 10
2. Soporte al desempeño docente
enfocado al desarrollo de
competencias.
3 10
3. Gestión de infraestructura,
equipamiento y recursos.
1 03
4. Evaluación de resultados y mejora
continua.
2 05
4 09 28
Matriz de evaluación de la calidad
de la gestión educativa para ETP

14. Factores de calidad de la gestión para IIEE de
Educación Técnico Productiva
Factores
1. Dirección institucional centrada en la oferta formativa y
demanda del sector productivo. Orientación de la gestión al
aseguramiento de la calidad, pertinencia de la oferta formativa y
logro del perfil profesional .
2. Soporte al desempeño docente enfocado al desarrollo de
competencias: Mecanismos institucionales para asegurar que la
labor docente garantice el desarrollo de capacidades de los
estudiantes.
4. Gestión de infraestructura, equipamiento y recursos: Gestión de
espacios y recursos que dan soporte al desarrollo de capacidades y
que responden a las necesidades de los estudiantes
5. Evaluación de resultados y mejora continua: Uso de la
información para la mejora continua..

15. Autoevaluación

16. ¿Qué es la autoevaluación?
La autoevaluación es la reflexión que hace la
IIEE. sobre cómo su gestión educativa se
focaliza en lograr que todos los estudiantes
alcancen la formación esperada.
Evalúa la evidencia sobre la capacidad que
tiene para dirigir procesos, recursos y toma de
decisiones, en función a la mejora continua
del proceso de formación, para lograr que los
estudiantes logren aprendizajes y desarrollen
lcompetencias.

17. Fases de la Autoevaluación
HERRAMIENTAS

18. Guía de autoevaluación: Contenido
 Primera parte: Matriz de evaluación de la calidad
de la gestión de instituciones de EBR
 Segunda parte: Guía de autoevaluación
Presenta el proceso, paso a paso para realizar la
autoevaluación
Instrumentos de recojo de información:
• Encuestas: Docentes, Padres y madres de familia, Estudiantes,
Órgano de Dirección
• Ficha de análisis documental
Anexos: Ficha de recojo de opinión, ficha de evaluación,
tabla para identificar cantidad de estudiantes a
encuestar, entre otros

19. www.ipeba.gob.pe
 dea@ipeba.gob.pe