1. TERCER PARCIAL.
PROCESO
ADMINISTRATIVO.

2. DEFINICIÓN.
O Proceso: Es el conjunto de pasos o etapas necesarias
para llevar a cabo una actividad.
O Proceso administrativo: El conjunto de fases o etapas
sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración, mismas que se interrelacionan y
forman un proceso integral.

3. PROCESO ADMINISTRATIVO ACTUAL.
Administración.
1. Mecánica. 2. Dinámica.
Planeación. Organización. Dirección. Control.
¿Qué se quiere
hacer? ¿Cómo se va ¿Cómo se ha
Ver que se haga.
¿Qué se va a hacer? realizado?
hacer?

4. PLANEACIÓN.
O Consiste en la determinación del curso concreto de
acción que se habrá de seguir, fijando la secuencia de
operaciones necesarias para alcanzarlo, y la fijación
de tiempos o unidades necesarias para su realización.
O El cual consiste en 6 etapas.
1. Objetivos: Fijar los fines.
2. Investigaciones: Se refiere al descubrimiento y
análisis de los medios que puede contarse.
3. Cursos alternativos: Adaptación genérica de los
medios encontrados a los fines propuestos, para ver
cuantas posibilidades distintas de acción existen.

5. PLANEACIÓN.
4. Políticas: Principios para orientar la acción.
5. Procedimientos: Secuencia de operaciones o
métodos.
6. Programas: Fijación de tiempos o presupuestos
requeridos.

6. ORGANIZACIÓN.
O Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que
deben existir entre las jerarquías, funciones y obligaciones
individuales que deben existir en un organismo social para
su mayor eficiencia.
O Comprende de 3 etapas:
1. Jerarquías: fijar la autoridad y responsabilidad a cada
nivel.
2. Funciones: Determinación de la visión de las actividades
necesarias para lograr el fin general.
3. Obligaciones: Tienen en concreto cada unidad de trabajo
susceptibles de ser desempeñada por una persona.

7. DIRECCIÓN.
O Es impulsar, coordinar y vigilar las
O Acciones de cada miembro y grupos de un organismo social,
con el fin de que realicen en conjunto los planes señalados.
O Consiste de 6 etapas:
1. Selección: Técnicas para encontrar y escoger los
elementos necesarios.
2. Introducción: la mejor manera para que los nuevos
elementos se articulen lo mejor y rápidamente que sea
posible el organismo social.
3. Desarrollo: Todo elemento es un organismo social, busca
y necesita progresar, mejorar, esto es lo que estudia esta
etapa.

8. DIRECCIÓN.
4. Mando o autoridad: Su elemento principal es la dirección;
se estudia como delegarla y como ejercerla.
5. Coordinación: Sigue las reglas especificas.
6. Supervisión: Ver si las cosas se están haciendo tal y como
se habían planeado y mandado.

9. CONTROL.
O Establecimiento de sistemas que nos permitan medir los
resultados actuales y pasados en relación con los esperados,
con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba,
corregir, mejorar y formular nuevos planes.
O Comprende de 3 etapas:}
1. Establecimiento de normas: Sin ellas es imposible hacer
la comparación, base de todo control.
2. Operación de los controles: Suele ser una función propia
de los técnicos especialistas en cada uno de ellos.
3. Introducción de resultados: Vuelve a constituir un medio
de planeación.