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¿Cómo diseñar un plan de mercadeo
para mi negocio?
por
Catalina Melo
plan de marketing
• fase de entendimiento
• fase de definición
• fase de implementación
fase de entendimiento
contexto estratégico
compuesto por todos los elementos, tendencias y
fenómenos que influyen el desempeño de la empresa
y el sector.
1
internoexterno
misión
visión
principios
objetivo contexto
compañía
personas
posibles consumidores
clientes-fans
entorno
político -económico
social-tecnológico
mercado
proveedores-distribuidores
competidores
diagnóstico estratégico
identifica las variables internas y externas que incluyen en la
actividad del negocio. estas variables permiten definir la
estrategia, es decir el curso de acción que forma parte del
mapa de navegación de la empresa.
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tecnología aplicada
producto
marketing
servicio
capital humano
flexibilidad
comunicación
liderazgo
frenos
aceleradores
Herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa.
MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP
Gran crecimiento y participación de mercado.
Se recomienda potenciar al máximo dicha área. Gran crecimiento y poca participación de mercado.
Bajo crecimiento y alta participación de mercado.
Baja rentabilidad o incluso negativa.Productos
que se encuentran en última etapa de vida.
DOFA
Con el análisis DOFA
podemos reconocer las fuerzas
internas (fortalezas y
debilidades) y externas
(oportunidades y
amenazas) que inciden en la
dirección estratégica de la
empresa.
factores clave de éxitocada idea u oportunidad puede convertirse en un factor clave,
al igual que cualquier elemento diferenciador que otorga su
producto.
3
artículos accesorios
artículos para el hogar
dotación industrialartículos de moda
comida artículos médicos
artículos comunicación
artículos empresariales
1.contexto
estratégico
resumen
3.factores
clave éxito
2.diagnóstico
estratégico
análisis
interno y
externo
DOFA
4.fiel a la
esencia
variables
internas y
externa
frenos y
aceleradores
¿por qué?
elemento
diferenciador
• fase entendimiento
fase de definición
persona
cliente/consumidor potencial
producto/servicio objetivo
definir el objetivodebemos definir hacia donde queremos ir, cuál es la
meta que queremos lograr para definir luego las
estrategias correspondientes para llegar a ello.
1
¿cómo podemos definir los objetivos?
los grandes líderes y las empresas líderes siempre piensan de adentro
hacia fuera. teniendo en cuenta que el propósito no es el dinero, esto es
resultado del por qué, el cómo y el qué.
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¿cómo?
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definir las estrategiasen marketing se pueden mezclar varias herramientas
(marketing mix) para entrar en un mercado competitivo.
tradicionalmente se conoce como las 4p´s.
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producto
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de marca
Una marca bien estructurada se convierte en un símbolo representativo dentro del
mercado, trasmite valores y creencias, tiene el poder de crear sentimientos y forman
vínculos inalterables con el estilo de vida de las personas.
la marca, el activo más importante
estrategia de
precios
si el producto tiene una
ventaja se pone el precio
por encima de la
competencia
estrategia precios competitivos
precios primados
valor derivado una vez
deducidos todos los
costos
valor neto
valor derivado una vez
deducidos todos los
costos
precio similar a
la competencia
se pone por debajo de la
competencia si hay bajos
costes
precio
descontado
bajar los precios para
expulsar a la
competencia
venta a pérdida
consiste en diferenciar los precios de un producto en distintos
mercados, segmentos o zonas con el objetivo de atraer y vender a
aquellos consumidores que son más sensibles al precio.
estrategia precios diferenciales
precios negociados
vender el mismo
producto con un precio
fijo estableciendo
condiciones de pago
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estrategia precios psicológicos
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ventas
personales
marketing
directo
1.definir los
objetivos
resumen
2.definir las estrategias y
actividades
precio
promoción
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plaza
marca
• fase definición
GRACIAS :)
CATALINA MELO
optimista | design thinker | consultora en innovación
http://www.catalinamelochaves.com/
@catamelo
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Plan de mercadeo: fase de entendendimiento y definición

  • 1. ¿Cómo diseñar un plan de mercadeo para mi negocio? por Catalina Melo
  • 2. plan de marketing • fase de entendimiento • fase de definición • fase de implementación
  • 4. contexto estratégico compuesto por todos los elementos, tendencias y fenómenos que influyen el desempeño de la empresa y el sector. 1
  • 6. diagnóstico estratégico identifica las variables internas y externas que incluyen en la actividad del negocio. estas variables permiten definir la estrategia, es decir el curso de acción que forma parte del mapa de navegación de la empresa. 2 tecnología aplicada producto marketing servicio capital humano flexibilidad comunicación liderazgo frenos aceleradores
  • 7. Herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP Gran crecimiento y participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área. Gran crecimiento y poca participación de mercado. Bajo crecimiento y alta participación de mercado. Baja rentabilidad o incluso negativa.Productos que se encuentran en última etapa de vida.
  • 8. DOFA Con el análisis DOFA podemos reconocer las fuerzas internas (fortalezas y debilidades) y externas (oportunidades y amenazas) que inciden en la dirección estratégica de la empresa.
  • 9. factores clave de éxitocada idea u oportunidad puede convertirse en un factor clave, al igual que cualquier elemento diferenciador que otorga su producto. 3 artículos accesorios artículos para el hogar dotación industrialartículos de moda comida artículos médicos artículos comunicación artículos empresariales
  • 10. 1.contexto estratégico resumen 3.factores clave éxito 2.diagnóstico estratégico análisis interno y externo DOFA 4.fiel a la esencia variables internas y externa frenos y aceleradores ¿por qué? elemento diferenciador • fase entendimiento
  • 12. persona cliente/consumidor potencial producto/servicio objetivo definir el objetivodebemos definir hacia donde queremos ir, cuál es la meta que queremos lograr para definir luego las estrategias correspondientes para llegar a ello. 1
  • 13. ¿cómo podemos definir los objetivos? los grandes líderes y las empresas líderes siempre piensan de adentro hacia fuera. teniendo en cuenta que el propósito no es el dinero, esto es resultado del por qué, el cómo y el qué. ¿por qué? ¿cómo? ¿qué? Saber lo que haces 100% ¿cuál es la causa?, ¿en qué creo?, ¿por qué existe la compañía?, ¿por qué me levanto en la mañana?, ¿por qué me importa? propuesta de valor “El círculo dorado” de Simon Sinek
  • 14. 2 definir las estrategiasen marketing se pueden mezclar varias herramientas (marketing mix) para entrar en un mercado competitivo. tradicionalmente se conoce como las 4p´s. precioproducto plaza promoción marca empaque-apariencia
  • 16. •nuevos productos •mayor publicidad •crecimiento lento •marca no conocida •crecen ventas •competidores •mucha información •mucha promoción •crecimiento bajo o sostenido •muchos competidores •grupo clientes fieles •reducción de todo •menos competidores •crecimiento negativo •cero promoción
  • 18. Una marca bien estructurada se convierte en un símbolo representativo dentro del mercado, trasmite valores y creencias, tiene el poder de crear sentimientos y forman vínculos inalterables con el estilo de vida de las personas. la marca, el activo más importante
  • 20. si el producto tiene una ventaja se pone el precio por encima de la competencia estrategia precios competitivos precios primados valor derivado una vez deducidos todos los costos valor neto valor derivado una vez deducidos todos los costos precio similar a la competencia se pone por debajo de la competencia si hay bajos costes precio descontado bajar los precios para expulsar a la competencia venta a pérdida
  • 21. consiste en diferenciar los precios de un producto en distintos mercados, segmentos o zonas con el objetivo de atraer y vender a aquellos consumidores que son más sensibles al precio. estrategia precios diferenciales precios negociados vender el mismo producto con un precio fijo estableciendo condiciones de pago gana-gana
  • 22. estrategia precios psicológicos precios de prestigio precio para detonar prestigio, exclusividad y calidad precios valor percibido estimar el valor que percibe el consumidor del producto precios impares y pares pares=calidad impares=oferta y rebajas
  • 24. estos canales de distribución tienen beneficios como: afiliación del producto, apoyo comercialización, distribución física, almacenamiento, comunicación con mayor número de clientes. canales de distribución fabricante 1 2 3 fabricante fabricante consumidor minorista minoristamayorista consumidor consumidor
  • 26. la estrategia de comunicación seduce al cliente. en las empresas pequeñas, el mismo empresario asume todo el diseño del mix de comunicaciones. publicidad promoción ventas relaciones públicas ventas personales marketing directo
  • 27. 1.definir los objetivos resumen 2.definir las estrategias y actividades precio promoción producto plaza marca • fase definición
  • 28. GRACIAS :) CATALINA MELO optimista | design thinker | consultora en innovación http://www.catalinamelochaves.com/ @catamelo es.linkedin.com/in/catalinamelochaves