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PA-CVUDES-008
DOCUMENTO DE TRABAJO
C O M E N T A R I O D E T E X T O
TÍTULO DEL TRABAJO
LA GESTIÓN FINANCIERA BASE DE TODOS LOS PROCESOS DE UNA EMPRESA
SÍNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO
La gestión financiera es el proceso más importante dentro de una organización, pues se encarga de la
maximización de la riqueza empresarial, minimizando costos y generando fondos vitales para el desempeño de
la organización y está ligada a los cambios registrados en el panorama global de las relaciones comerciales,
políticas y económicas, por tanto es necesario que las empresas se transformen.
IDEA PRINCIPAL
La función financiera es transversal a todos procesos de la organización empresarial y en este sentido se ve
afectada por el entorno, y por el resultado de los procesos internos
IDEAS SECUNDARIAS
La gestión financiera analiza datos históricos, como herramienta para proyectar presupuestos futuros y
propende por la generación de dividendos y la minimización de gastos
Las decisiones financieras afectan la salud económica de la empresa a corto, mediano y largo plazo
El presupuesto de una empresa debe hacerse con visión optimista sobre proyecciones y no sobre datos
históricos, estos solo serán herramienta para el nuevo presupuesto
Es primordial para una empresa determinar sus potencialidades y factores de éxito en el planteamiento de
estrategias para la obtención de buenos resultados.
COMENTARIO(S)
1 El objetivo básico de la gestión financiera es maximizar la riqueza de una organización y esto se logra a
través de la optimización de las decisiones financieras tales como una adecuada inversión, financiación y
una correcta entrega de dividendos, otro aspecto importante a tener en cuenta, es el pleno conocimiento de
los potenciales de la empresa como sus mercancías, productos y servicios ofrecidos, para esto es necesario
identificar la estrategia de la organización, conocer el costo de producción en donde se vincula el capital
humano y las ventajas competitivas.
2 Los nuevos líderes y gerentes de negocios deben desarrollar capacidades en la gestión financiera. Las
habilidades básicas en la gestión financiera comienzan en las áreas críticas de tesorería y contabilidad, los
cuales deben realizarse de acuerdo a ciertos controles financieros para asegurar la integridad en el proceso
de contabilidad.
3 Es importante que los gerentes de la empresa tengan el conocimiento de cómo generar estados
financieros y analizar dichos estados para entender realmente la situación financiera de la empresa. El
análisis financiero muestra la "realidad" de la situación de una empresa, visto como tal, la gestión financiera
es una de las prácticas más importantes en la gestión.
La planificación financiera funciona a partir de los planes estratégicos y de negocio para identificar los
recursos financieros que se necesitan para obtener y desarrollar los procesos, para alcanzar los objetivos
en los dos tipos de planes. Normalmente, los resultados de la planificación financiera en los presupuestos
deben ser muy pertinentes y realistas.
4 Por otro lado se cuenta con unas herramientas en el Sistema de Información Contable reglamentadas por el
estado Colombiano mediante las leyes 2649 y 2659 de 1993. Este se encarga de clasificar, registrar,
resumir con el ánimo de generar informes como lo son los Estados financieros, dentro de los cuales
encontramos: El balance general, estructura primaria de una empresa; en la cual encontramos sus activos,
pasivos y el patrimonio de los socios es decir es una completa radiografía al interior de la misma y que nos
permite analizar lo que verdaderamente posee la empresa y su nivel de endeudamiento con respecto a los
activos existentes, este tipo de información es la que se presenta de forma externa es decir es analizada por
las entidades que otorgan algún tipo de crédito financiero o para la presentación de informes a la junta de
socios así como los requerimientos que efectúa el estado.
5 No solo el conocimiento del costo de las mercancías, servicios o productos ofrecidos por la empresa
aseguran su permanencia en el mercado, es esencial que al interior de estas se conozca los potenciales
con que cuenta, o se identifique los factores claves del éxito, que dependen esencialmente del tipo de
empresa de acuerdo cuenta las ventajas competitivas y el capital humano que posea.
6 El estado de resultados o estado de ganancias y pérdidas son informes transitorios, a diferencia del
balance general, estos son mensuales y no anuales, permite ver de forma interna y rápida la situación
actual en un momento determinado de la empresa en todos sus aspectos como los inventarios, materia
prima, costos, Ingresos y gastos que se genera como resultado del ejercicio.
7 El flujo de efectivo, es tal vez unos de los aspectos de más cuidado para el empresario, debido a que
gracias a este reporte tiene el control absoluto de los ingresos y egresos, lo que permite establecer en
algún momento si hay superávit o déficit financiero.
8 Las estrategias de financiamiento son otro aspecto importante para una empresa, pues determinan el modo
de apalancamiento para su crecimiento, para ello existen alternativas tales como créditos comerciales,
empréstitos, leasing, titularizaciones, libre inversión, bonos, entre otros.
9 El costeo basado en actividades (ABC) permite sustentar decisiones estratégicas y tácticas, logrando
maximizar la relación costo-beneficio de un producto o servicio, ya que esta herramienta identifica los
elementos de costo, agrupaciones de rubros contables que reflejan el empleo de un recurso común, asigna
dichos costos a actividades (lo que se realiza con habitualidad y tiene un objetivo en sí mismo) y a distintas
acumulaciones de costos que pueden ser productos, canales de distribución, clientes, procesos o áreas
funcionales.
10 Del costeo elaborado para el producto o servicio final, depende la ganancia o el beneficio de una empresa,
además es la base para una excelente administración estratégica, y esto depende directamente del área
financiera.

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Jenifer garzon actividad1.gestionfinanciera

  • 1. PA-CVUDES-008 DOCUMENTO DE TRABAJO C O M E N T A R I O D E T E X T O TÍTULO DEL TRABAJO LA GESTIÓN FINANCIERA BASE DE TODOS LOS PROCESOS DE UNA EMPRESA SÍNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO La gestión financiera es el proceso más importante dentro de una organización, pues se encarga de la maximización de la riqueza empresarial, minimizando costos y generando fondos vitales para el desempeño de la organización y está ligada a los cambios registrados en el panorama global de las relaciones comerciales, políticas y económicas, por tanto es necesario que las empresas se transformen. IDEA PRINCIPAL La función financiera es transversal a todos procesos de la organización empresarial y en este sentido se ve afectada por el entorno, y por el resultado de los procesos internos IDEAS SECUNDARIAS La gestión financiera analiza datos históricos, como herramienta para proyectar presupuestos futuros y propende por la generación de dividendos y la minimización de gastos Las decisiones financieras afectan la salud económica de la empresa a corto, mediano y largo plazo El presupuesto de una empresa debe hacerse con visión optimista sobre proyecciones y no sobre datos históricos, estos solo serán herramienta para el nuevo presupuesto Es primordial para una empresa determinar sus potencialidades y factores de éxito en el planteamiento de estrategias para la obtención de buenos resultados. COMENTARIO(S) 1 El objetivo básico de la gestión financiera es maximizar la riqueza de una organización y esto se logra a través de la optimización de las decisiones financieras tales como una adecuada inversión, financiación y una correcta entrega de dividendos, otro aspecto importante a tener en cuenta, es el pleno conocimiento de los potenciales de la empresa como sus mercancías, productos y servicios ofrecidos, para esto es necesario identificar la estrategia de la organización, conocer el costo de producción en donde se vincula el capital humano y las ventajas competitivas.
  • 2. 2 Los nuevos líderes y gerentes de negocios deben desarrollar capacidades en la gestión financiera. Las habilidades básicas en la gestión financiera comienzan en las áreas críticas de tesorería y contabilidad, los cuales deben realizarse de acuerdo a ciertos controles financieros para asegurar la integridad en el proceso de contabilidad. 3 Es importante que los gerentes de la empresa tengan el conocimiento de cómo generar estados financieros y analizar dichos estados para entender realmente la situación financiera de la empresa. El análisis financiero muestra la "realidad" de la situación de una empresa, visto como tal, la gestión financiera es una de las prácticas más importantes en la gestión. La planificación financiera funciona a partir de los planes estratégicos y de negocio para identificar los recursos financieros que se necesitan para obtener y desarrollar los procesos, para alcanzar los objetivos en los dos tipos de planes. Normalmente, los resultados de la planificación financiera en los presupuestos deben ser muy pertinentes y realistas. 4 Por otro lado se cuenta con unas herramientas en el Sistema de Información Contable reglamentadas por el estado Colombiano mediante las leyes 2649 y 2659 de 1993. Este se encarga de clasificar, registrar, resumir con el ánimo de generar informes como lo son los Estados financieros, dentro de los cuales encontramos: El balance general, estructura primaria de una empresa; en la cual encontramos sus activos, pasivos y el patrimonio de los socios es decir es una completa radiografía al interior de la misma y que nos permite analizar lo que verdaderamente posee la empresa y su nivel de endeudamiento con respecto a los activos existentes, este tipo de información es la que se presenta de forma externa es decir es analizada por las entidades que otorgan algún tipo de crédito financiero o para la presentación de informes a la junta de socios así como los requerimientos que efectúa el estado. 5 No solo el conocimiento del costo de las mercancías, servicios o productos ofrecidos por la empresa aseguran su permanencia en el mercado, es esencial que al interior de estas se conozca los potenciales con que cuenta, o se identifique los factores claves del éxito, que dependen esencialmente del tipo de empresa de acuerdo cuenta las ventajas competitivas y el capital humano que posea. 6 El estado de resultados o estado de ganancias y pérdidas son informes transitorios, a diferencia del balance general, estos son mensuales y no anuales, permite ver de forma interna y rápida la situación actual en un momento determinado de la empresa en todos sus aspectos como los inventarios, materia prima, costos, Ingresos y gastos que se genera como resultado del ejercicio. 7 El flujo de efectivo, es tal vez unos de los aspectos de más cuidado para el empresario, debido a que gracias a este reporte tiene el control absoluto de los ingresos y egresos, lo que permite establecer en algún momento si hay superávit o déficit financiero. 8 Las estrategias de financiamiento son otro aspecto importante para una empresa, pues determinan el modo de apalancamiento para su crecimiento, para ello existen alternativas tales como créditos comerciales, empréstitos, leasing, titularizaciones, libre inversión, bonos, entre otros. 9 El costeo basado en actividades (ABC) permite sustentar decisiones estratégicas y tácticas, logrando maximizar la relación costo-beneficio de un producto o servicio, ya que esta herramienta identifica los elementos de costo, agrupaciones de rubros contables que reflejan el empleo de un recurso común, asigna dichos costos a actividades (lo que se realiza con habitualidad y tiene un objetivo en sí mismo) y a distintas acumulaciones de costos que pueden ser productos, canales de distribución, clientes, procesos o áreas funcionales. 10 Del costeo elaborado para el producto o servicio final, depende la ganancia o el beneficio de una empresa, además es la base para una excelente administración estratégica, y esto depende directamente del área financiera.