Exposición "Experiencias del Parque Industrial de Villa Salvador dentro del Marco de Desarrollo Económico Local", por el Sr. Michel Azcueta Gorostiza, Ex Alcalde de la Municipalidad Distrital de Villa Salvador - Lima; en el "Primer Encuentro Empresarial sobre la Mediana, Pequeña y Micro Empresa - Parque Industrial Tingo María en la Amazonía Peruana" Ley Nº 28264

1. Michel Azcueta

3. VILLA EL
SALVADOR:
Distrito
Productivo,
Comunidad

5. ® Mesas de trabajo Elaboración y
aprobación del
 ZONIFICACIÓN TERRITORIAL. Plan Integral
 JUVENTUD. de Desarrollo
 DESARROLLO EMPRESARIAL. con
 SALUD. participación
 COMERCIO FORMAL E INFORMAL. vecinal
 SEGURIDAD CIUDADANA.
 MUJER.
 EDUCACIÓN.
 Municipalidad
 Representantes de Organizaciones Vecinales, Sociales
y Gremiales.
 Representantes de Instituciones Públicas y Ministerios.
 ONG´S y Agencias especializadas por sector de
trabajo.
 Vecinos interesados.
 Expertos invitados.

6. MESASEJE TEMATICO EMPLEO PRODUCCIÓN
MESASEJE TEMATICO SALUD MEDIO AMBIENTE COMITÉ DE
DESARROLLO
MESASEJE TEMATICO EDUCACIÓN Y CULTURA DISTRITAL
MESASEJE TEMATICO SEGURIDAD CIUDADANA
MESASEJE TEMATICO DESARROLLO URBANO
MESASEJE TEMATICO GOBERNABILIDAD Y PV
LINEAMIENTOS - POLÍTICAS - MEDIANO Y LARGO PLAZO MVES 2010
COMITÉ COMITÉ COMITÉ COMITÉ COMITÉ COMITÉ COMITÉ COMITÉ COMITÉ COMITÉ
DE DE DE DE DE DE DE DE DE DE
GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN
SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR
I II III IV V VI VII VIII IX X
PLAN DE ACCIÓN A CORTO PLAZO (PLAN OPERATIVO)

7. DISTRITO VILLA EL SALVADOR:
USO INDUSTRIAL – AÑO 1996
Uso Superf. Uso Industrial
Demás
Area por Total I. I. Libre
Talleres usos
Zona zona Abs. % Ligera Pesada
Parque
153 106 69 102 4 -- 16 31*(20%)
Industrial
Nucleada
* Sector 4 469 4.4 3 2.7 1.7 457 7.80
Agrope-
747 11 7 11 430 306
Extra cuaria
Nucleada Playa
80 32 21 2 30 13 35*(44%)
Industrial
TOTAL 153.4 100 104.7 17 31.7

8. DISTRITO VILLA EL SALVADOR:
USO COMERCIAL – AÑO 1996
SUPERFICIE
Niveles
ABS. (HÁS.) %
Comercio Metropolitano 12 38
Comercio Distrital 8 25
Comercio Especializado
5 16
Distrital
Comercio Sectorial 6.5 21
(Se da dispersamente con escasa
Comercio de Barrio *
densidad de tienda por Manzana)
TOTAL 31.5 100

9. PROYECTOS SOCIALES
 JUVENTUD
 MUJER
 SALUD Y MEDIO AMBIENTE
 DEPORTE
 CULTURA
 SEGURIDAD CIUDADANA

10. PROYECTOS ECONOMICOS
 Parque Industrial (Pequeña y Mediana
Empresa).
 Comercio (Centro de Acopio y
Mercados Constituidos
 Entes Financieros
 Centro de Servicios para Micro y
Pequeña Empresa.

11. Procesos de Concertación
 Generación de Consensos
1 Entre la misma población y
sus organizaciones
representativas.

12. Procesos de Concertación
 Generación de Consensos
2
 Entre el Gobierno Local y
la Comunidad Organizada:
 Plan de Desarrollo
 Presupuesto
Participativo
 Comisiones Mixtas
 Mesa de Concertación

13. Procesos de Concertación
 Generación de Consensos
3
 Entre el Gobierno Local y
el Gobierno Central y la
Municipalidad
Metropolitana:
 Parque Industrial
 Tren Eléctrico
 Parques Zonales

14. Procesos de Concertación
 Generación de Consensos
4
 Entre el Gobierno Local y la gran
Empresa instalada en el Distrito:
 Cementos Lima
 Saga Falabella
 Rossell
 Bellsouth
 Banco de
Crédito
 Alcatel
 Lidercom

15. Procesos de Concertación
 Generación de Consensos
5
 Entre el Gobierno Local, las
Organizaciones
representativas y las ONG
´s peruanas y extranjeras.

16. CREACION
1982 Mediante Ley N°
23457, se crea el proyecto
especial del Parque
Industrial del Cono Sur
(PEPICS)

17. EVOLUCION
1987 mediante Decreto
Supremo 133-87-EF se crea la
Autoridad Autónoma del
Proyecto Especial del Parque
Industrial del Cono Sur
(AAPEPICS)

18. ADJUDICACION
1988 Mediante Ley N°
24877, se adjudican
170.03 hectáreas de
terreno.

19. PLANO DEL PARQUE
INDUSTRIAL

20. REGLAMENTO
1989 Mediante el
D.S.003-89-MIPRE se
oficializa el Reglamento del
Parque Industrial del Cono
Sur en el distrito de Villa El
Salvador.

21. INTEGRANTES
La Autoridad Autónoma estuvo integrado
por:
3Representantes de la
Comunidad
3 Representantes del Estado

22. POR LA COMUNIDAD
 Municipalidad de Villa El Salvador
(preside)
 Comunidad Urbana Autogestionaria de
Villa El Salvador (CUAVES)
 Centro de Asociaciones de Pequeñas y
Micro Industrias de Villa El Salvador
(APEM IVES)

23. POR EL ESTADO
 Ministerio de Industria, Comercio,
Interior, Turismo e Integración
(MICITI)
 Corporación Financiera de
Desarrollo (COFIDE)
 Instituto Nacional de Planificación
(INP)

24. APOYO INTERNACIONAL
ONUDI
Fondo General Contravalor
Perú Canadá
Agencia Española de
Cooperación Internacional
CARE PERU

25. PROYECTOS
 Habilitación Urbana
 Programa de Maquicentros
 Centros de Servicios Empresariales
 Convenios de Capacitación
Interinstitucional
 Financiamiento Internacional de
Maquinaria
 Desarrollo de Proyectos de Construcción

26. GREMIOS EMPRESARIALES
Central de Asociaciones - APEMIVES
• Metal mecánica - APIMEAVES
• Carpintería - ASIMVES
• Fundición - AFAPIVES
• Artesanía - ADIAPIVES
• Calzado y cueros – APC PIVES
• Confecciones - APEMICOVES
• Alimentos – APEMINAVES

27. DISOLUCION
Mediante ley N °26652 se crea
la Comisión de Disolución de la
Autoridad Autónoma
Se transfieren terrenos
adjudicados a los productores

28. TRANSFERENCIA
En octubre de 1997 se transfiere al municipio
de Villa El Salvador :
 Saldo presupuestal
 Patrimonio
 Mueble e inmueble
 Documentos

29. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
• Metal mecánica
• Carpintería
• Fundición
• Artesanía
• Calzado y
cueros
• Confecciones
• Alimentos

30. METAL MECANICA

31. CARPINTERIA

32. FUNDICION

33. ARTESANIA

34. CALZADOS Y CUERO

35. CONFECCIONES

36. ORGANIZACIÓN DE LOTES
Carpintería 278
Metalmecánica 203
Calzados y Cueros 75
Confecciones 124
Fundición 97
Artesanía 70
Alimentos 54
Pymes Varios 144

37. RAMAS PRODUCTIVAS
3 0 .0 0 %
Carpintería
2 9 .5 0 %
Metalmecánica
Confecciones 12 . 4 0 %
Calzado 11. 10 %
Artesanía 9 .5 0 %
Fundición 4 . 10 %
Marmolería 1. 3 0 %
Prod. Químicos 0 .6 0 %
Plásticos 0 .6 0 %
Alimentos 0 .0 6 %
Prod.de Papel 0 .3 0 %

38. DISTRIBUCION DEL
EMPLEO
Fundición
Artesanía 3% Otros
7% 4%
Calzado Carpintería
10% 38%
Confecciones
11%
Metalmecánica
27%

39. CAPITAL INICIAL
DE TRABAJO
Caja de ahorros 0.30%
Crédito de proveedores 0.60%
Otros 1%
Crédito de clientes 1%
Prestamistas particular 2.90%
ONGs 2.90%
Liquidación de trabajo anterior 5.10%
Banca Formal 6%
Préstamo de amigo o familiar 9%
71.10%
Ahorros personales

40. Organización del Parque Industrial:
Lotes 1 Asociados 2
% de
Sectores
Asignados Por Gremio Asociatividad
Carpintería 278 80 29 %
Metalmecánica 203 95 47 %
Calzado y Cuero 75 40 53 %
Confecciones 124 40 32 %
Fundición 97 36 37 %
Artesanía 70 34 49 %
Alimentos 54 12 22 %
Pymes Varios 144 120 85 %
Total 1045 457 44 %
1 Fuente: Comisión de transferencia de la Comisión de Disolución y liquidación del Parque Industrial del Cono Sur – CDL – DEPICS.
2 Fuente: Dirección de Desarrollo Económico, dirigentes y productores vs. Adjudicatarios.

41. Actividad Principal:
Productos Químicos 0.6%
Productos de Papel 0.3%
Plásticos 0.6%
Marmolería 1.3%
29.5%
Metalmecánica
Fundición 4.1%
Confecciones 12.4%
28.8%
Carpintería
Calzado 11.1%
Artesanía 9.5%
Alimentos 0.6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

42. Organización Jurídica:
No está registrada 4.50%
Soc. Colectiva y otros 0.6%
Persona Natural 62.4%
E.I.R. Ltda. 14.30%
SRL. Ltda. 9.6%
Soc. Anónima cerrada 1.3%
Soc. Anonima 7.3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

43. Régimen Tributario:
No pertenece a 4.8%
ninguno
Régimen Unico
29.7%
Simplificado
Régimen Especial 34.8%
Régimen General 30.6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

44. Licencia de Funcionamiento:
80.00% 70.80%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00% 19.40%
20.00% 9.80%
10.00%
0.00%
Si En trámite No

45. Contabilidad en el negocio:
El Dueño 22.2%
Contador de la
18.7%
Empresa
Contador Externo 55.6%
No lleva 1.3%
contabilidad
Otros 2.2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

46. Condición del Local:
Otros 0.3%
Crédito o prestado 0.6%
Alquilado 7.0%
Alquilado con opción de compra 1.3%
Propio sin título de propiedad 12.8%
57.5%
Propio con título de propiedad
Propio pagando a plazos 20.4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

47. Area total del terreno de la empresa:
60.00% 55.40%
50.00% 43.60%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00% 1.00%
0.00%
Menos de (100 - 500) Más de 500
100
m2

48. Residuos Gaseosos que genera la empresa:
90.0% 81.4%
80.0%
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0% 11.9%
6.1%
10.0% 0.6%
0.0%
Humo Gases Nieblas Ninguno

49. Generación de Aguas Residuale:

50. Distribución del Empleo por Sector:

51. Ingresos mensuales de los trabajadores:
90.0%
80.0%
70.0%
60.0%
50.0%
Hombres
40.0%
Mujeres
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
Más de 400 (400 - 800) Más de 800

52. Gestión Financiera de las PYMES:
48.20%
50.00%
39.60%
40.00%
30.00%
20.00%
12.20%
10.00%
0.00%
Más de 5000 (5000 - 10,000) Más de 10,000
Más de 5000 (5000 - 10,000) Más de 10,000

53. Financiamiento con créditos:

54. Principales Motivos por los que no solicitan préstamos:
No ha necesitado 12.1%
Otros 1.6%
No cuenta con garantías 1.6%
No sabe que existe créditos 0.8%
Muchos requisitos 4.0%
Prefiere recursos propios 12.9%
Intereses altos 21.0% 41.1%
Prefieren recursos propios
Falta de aval 4.8%
0% 10% 20% 30% 40% 50%

55. Monto obtenido en los préstamos:
80.0% 70.9%
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
26.9%
30.0%
20.0%
10.0% 2.2%
0.0%
Menos 1000 (1000 - 5,000) Más de 5,000
Menos 1000 (1000 - 5,000) Más de 5,000

56. Utilidad del préstamo:
Otros 4.0%
Fines ajenos al negocio 1.0%
Comprar herramienta 3.0%
Comprar maquinarias y equipos 19.1%
Pagar deudas del negocio 2.5%
Adquirir o comprar la mercadería 52.8%
Ampliar local 8.0%
Reparar o decorar local (o vehículo) 5.0%
Comprar local (o vehículo) 4.5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

57. Avances en el Parque Industrial

58. Continuación del Tren Eléctrico
Villa El Salvador - Lima

59. Importancia dada a
la formación y
capacitación
empresarial

67. Programa de Formación de
Emprendedores
 500 jóvenes sensibilizados a formar
empresa tecnológica cada año
 20% de éstos jóvenes se interesan en
formar empresa
 20% se interesan en investigar para
desarrollar nuevos productos
 10% se interesan en mejorar la calidad de
los productos existentes
 50% desea insertarse en el mercado
laboral

68. Resultados
 Formación de la Comunidad Microsoft
 500 Jóvenes capacitados cada año
 10% en diseño de Base de Datos
 20% en programación
 20% en Análisis de Sistemas
 50% en Diseño Gráfico
 10 % Jóvenes certificados cada año
 01 programa de emprendimiento tecnológico para
técnicos

69. PRODUCTOS Y SERVICIOS A OFRECER
 Herramientas para mejorar la producción
de las empresas
 Diseño de Sistemas integrados enfocados
a las MYPYMES.
 Desarrollo de juegos por Web
 Implementación de servicios para
celulares
 Implementación de Herramientas
educativas
 Investigación en la mejora de los
productos de Microsoft

70. ALGUNOS PROBLEMAS
•Baja calidad de servicio al cliente
•Tecnología muy incipiente
•Alta competencia en el mercado nacional
•Falta culminación de infraestructura básica
•Poca capacidad Gerencial
•Poca participación de los gremios en el
desarrollo de sus asociados
•Falta de Financiamiento
•Poca capacidad Gerencial en algunos casos

71. FORTALEZAS
•Micro y Pequeña Empresa en ascenso gracias al
esfuerzo de los Empresarios
•Mas instalación de industrias en V.E.S.
•Participación en cadenas productivas de algunas
empresas
Funcionamiento del Tren Eléctrico
•Parque Industrial muy cercano al gas natural
•Parque Industrial de V.E.S. declarado como
ciudad productiva
•Abundante mano de obra

72. OBJETIVOS
*Mayor promoción a los productos que se fabrican
de V.E.S.
*Mas capacitación a los empresarios y personal
*Prioridad en fortalecimiento al sector industrial
*Planes para el aprovechamiento del gas natural
*Complementar la infraestructura básica
*Promover la asociatividad y cadenas productivas
*TLC una gran oportunidad

77. LA HISTORIA CONTINUA….