1. LA TRANSFORMACIÓN DEL SUR:
INSTRUMENTO DETERMINANTE
PARA EL NUEVO MODELO

2. APUESTA
ECONÓMICA
PRIORITARIA
ESTRUCTURA
LOGÍSTICA
SERVICIOS
INTEGRACIÓN
CON
TERRITORIOS
FRONTERIZOS
INTRADEPAR
TAMENTALES
ESTRUCTURA
AMBIENTAL
PRIMARIA
INFRA
ESTRUCTURAS
SOCIEDAD
PRODUCTIVA
Y CON
VALORES

3. LA COMPETITIVIDAD EN EL MUNDO
Internacionalizaci
ón
Capital Humano
Infraestructuras
Instituciones
Marca
Ambiente
VARIABLES PRINCIPALES
Valores
Negocios
Digitalización
Innovación

4. FACTORES DE COMPETITIVIDAD DEL
ATLÁNTICO
Mejorar las
infraestruc
turas
existentes
y Construir
Nuevas
Apostarle a
la
Competitivi
dad
Colectiva
Construir la
Marca
Territorio y
las
Relaciones
Internacion
ales del
Dpto
Fortalecer
la
Educación
y sus redes
con lo
laboral, la
innovación
y el
capital
social
Mejorar el
marco
regulatorio
para
negocios y
las cargas
impositivas
Atender los
requeri
mientos
ambienta
les
Construir
un modelo
de conecti
vi dad y
logística

5. INSTRUMENTOS PARA DESARROLLAR EL MODELO DE
COMPETITIVIDAD DEL ATLÁNTICO
Mejorar las condiciones Aeroportuarias – Apostarle a ser el
punto de enlace de Iberia y LAN en el Caribe
Gestar un Proceso de Complementariedad Portuaria con
Cartagena y Santa Marta
Consolidar la Integración con los Departamentos de Bolívar y
Magdalena, fortaleciendo el Corredor Subregional del Caribe
Gestionar la construcción del Tren de Integración Santa Marta –
Barranquilla – Cartagena
Mejorar la calidad de la Educación con tecnologías avanzadas
digitales y de la neurociencia
Apostar a la Telemedicina
Integrar el sur como oportunidad de un NUEVO MODELO DE
GESTIÓN para el Atlántico
Posicionar al Atlántico como el Modelo Logístico Nacional y de
la Cuenca del Caribe
Integrarse con la CEPAL a la Eco-eficiencia y al mercado de
carbono mundial
Liderar y Crear la Agencia de Desarrollo de Caribe Ciudad Región
Construir la Marca Atlántico a nivel internacional
Hacerse partícipe de las redes mundiales de territorios y
ciudades
Construir el escenario de Relaciones Internacionales del
Atlántico y Barranquilla

6. ACTORES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL
NUEVO MODELO DE DESARROLLO DEL SUR
EMPRESA CONSTRUCTORA
INTERNACIONAL EXPERTA EN
VIVIENDA SOCIAL
Expertos
Internacionales en
Geociencias y Gestión
del Riesgo
Expertos
Internacionales en
Cambio Climático
Expertos chilenos en
evaluación y reconstrucción
Grupo de Expertos
nacionales en
reconstrucción
Misión Asiática de
Expertos en
pueblos de agua
Expertos en
organización
social,
proyectos
sociales y
resiliencia
Empresas
nacionales expertas
en vivienda social
Grupo de
Expertos en
Ordenamiento
territorial y
planeación
Expertos en
Gerencia de
proyectos de
reconstrucción

7. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN
URBANO REGIONAL DEL MODELO
LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DEL RIESGO Y SU
GESTIÓN LOCAL
Constituir los comités y planes de
gestión de riesgos y los sistemas de
alerta temprana es un elemento
determinante del sistema.
Solo las propias comunidades que los sufren, pueden mitigar sus riesgos, a partir de
conocerlos y saber qué hacer cuando las amenazas se convierten en eventos. Es
indispensable adelantar un proceso de gestión de riesgos con perspectiva de género.

8. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN
URBANO REGIONAL DEL MODELO
Construir el Sistema de Gestión de
Riesgos para la Comunidad del Sur del
Atlántico
Asegurar el conocimiento técnico y
manejo de la información de las
amenazas existentes
Expertos técnicos que entiendan la naturaleza de los fenómenos y los requerimientos para su
gerenciamiento, pero que puedan interactuar con la gente y darles al conocimiento técnico el
lenguaje que demanda la población, para entenderlo y a partir de allí, ellos puedan gestionar
sus propios riesgos.

9. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN
URBANO REGIONAL DEL MODELO
Un
modelo
que
estimula el trabajo
comunitario,
la
organización social y el
fortalecimiento
del
tejido social articulado
a las obras físicas.
Un modelo social para construir una
dinámica cotidiana favorable,
productividad y cohesión
Movilización Social
versus Asistencialismo.
Un modelo que hace posible la resiliencia, la comprensión de lo pasado, la acción del
presente y la esperanza cierta de un mejor futuro. Un modelo que se alimenta de la riqueza
cultural de estos territorios, para potenciar su acción colectiva positiva.

10. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN
URBANO REGIONAL DEL MODELO
Un modelo de ordenamiento
territorial, tenencia de la tierra y
estrategia de urbanización favorable al
cambio
Una estrategia de
urbanización que facilite la
integración socioeconómica
y cultural de los territorios
del sur a su interior.
Las decisiones de ordenamiento del
territorio del sur, le permitirán
consolidarse con el resto del
Departamento en su apuesta social y
productiva, o seguir aislado de ésta.
Estrategias de Red

11. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN
URBANO REGIONAL DEL MODELO
Un modelo ambiental, que reconoce y gestiona la
ecorregión del sur (con territorios de Atlántico, Bolívar y
Magdalena), la existencia del Canal del Dique y considera
los efectos actuales y potenciales del cambio climático
Un modelo que prioriza y actúa pronto en el
restablecimiento de la armonía entre la naturaleza y la
gente, que considera técnicamente las condiciones
ecológicas, las interrelaciones hídricas e hidráulicas, y tiene
en cuenta los conflictos de intereses en este territorio.
Hay que tener en cuenta los canales
naturales históricos, los impactos del
cambio climático y los requerimientos de
este territorio y su población para
convivir social y productivamente.

12. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN
URBANO REGIONAL DEL MODELO
Un modelo económico parte integral de la Apuesta
Competitiva del Atlántico
El Atlántico ante el comercio exterior
Un modelo que considera los factores y demandas del
Departamento para posicionarse en el escenario de los
TLCs, las estrategias globales, las dinámicas productivas
vocacionales y no vocacionales, la oferta de infraestructuras
y logística que genere dinamismo económico.

13. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN
URBANO REGIONAL DEL MODELO
Un modelo comunicacional que le de identidad al proceso, y le
genere su propia marca distintiva para orgullo de la población
que se organiza y participa de su renacer.
Un modelo que
facilite la
participación,
fortalezca las
interrelaciones,
retroalimente el
proceso a su
interior, garantice
el mejoramiento
continuo de sus
metodologías,
permita ser
conocido de la
mejor manera, y
ser replicado en
su esencia en
otras partes del
país o el exterior.

14. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN
URBANO REGIONAL DEL MODELO
El objetivo es construir sociedad y
dinamismo, e impedir modelos que
perpetúen la pobreza y el abandono, aún
luego de reconstruir viviendas y construir
obras y proyectos.
El objetivo es preservar la cultura del
habitar el territorio, el quehacer de la
dinámica cotidiana y la posibilidad de
estimular los cambios favorables

15. MODELADO DEL SISTEMA
COMPETITIVO DEL SUR
ORGANIZACIÓN
SOCIAL
ORDENA
MIENTO
TERRITORIAL
E
INTEGRACIÓN
EN RED
GESTIÓN
AMBIENTAL
DE LA
ECOREGIÓN
CONSTRUCCIÓN
SOCIAL DEL
RIESGO
GESTIÓN
TÉCNICA DE
RIESGOS
PRODUCTIVI
DAD
INTEGRADA
AL MODELO
COMPETITIVO
DEPARTA
MENTAL
COMUNICACIÓN,
MEMORIA Y
MARCA

16. ¿CÓMO
INTEGRAR, EQUILIBRAR
Y ARTICULAR
(TRANSFORMAR)
LA REGIÓN CARIBE?
REGIÓN CARIBE
CARIBE NORTE
Elemento articulador: Tren de Cercanías
“El norte poderoso”
Ver conclusiones Panel UNCRD-INTA
CARIBE SUR
El “Otro Caribe”, el no visible
“El sur también existe”
Ver conclusiones Panel UNCRD-INTA
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
TERRITORIAL
ESTRATÉGICA
INSTRUMENTO
AGENTE
ALIADOS
estratégico
estratégico
estratégicos
PROYECTO
ARTICULADOR DE:
•Políticas: Sociales, Ambientales y Económicas
•Comunidades Humanas
•Territorios
AGENCIA
DE
DESARROLLO
Público/
Privada
A PARTIR DE:
•Criterios
•Objetivos
GERENCIA
DE
PROYECTO
•Administraciones Públicas
•Sector Empresarial privado nacional e
internacional
•ANDI
•Asociaciones Sociales
•Sector Académico
•Agencias Internacionales: UNCRD, UNHabitat, CEPAL, WB, INTA.

17. PRIMEROS PASOS
Asegurar la
plataforma
sólida de la
gestión
ambiental y de
riesgos
Aprovechar la
experiencia de
organismos y
expertos
internacionales y
nacionales en el
proceso
Creación de una
Creación de una
Gerencia
Gerencia de Proyecto
Proyecto
Sólida y con
Sólida y con
Experiencia, que pueda
Experiencia, que pueda
manejar manejar
coordinar y de forma de
integral integral este
forma este Proyecto
Proyecto
Convertir la
construcción de
vivienda en
factor de
construcción de
sociedad
Integrar todos
los componentes
del Sistema